赤壁之戰：曹操在錯誤時間錯誤地點與錯誤的對手打了一場錯誤戰爭

作者：白堅

赤壁之戰是我國歷史上最為著名的戰役之一，在這場戰役中，孫劉聯軍以弱勝強，大敗曹軍，一舉奠定三國鼎立的局面。

曹操則損兵折將，再也無力對江南發動大規模的攻勢，錯失統一全國的良機。

尋根究底，這一結果並非偶然，乃是由曹操錯誤判斷形勢所致，在錯誤時間錯誤地點與錯誤的對手打的一場錯誤戰爭。

《孫子兵法》云：「知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼,不知己，每戰必殆。

」提出戰前充分了解敵我雙方情況，才能做出正確的抉擇，立於不敗之地。

相反，如果對敵我雙方的情況有一方不夠了解，掌握不夠準確，那麼就有可能打敗仗，所謂「一勝一負」，就是說勝負幾率相當。

如果即對自身形勢判斷不準確，對敵方形勢又不能夠準確的掌握，就必然會陷入危險的境地。

那麼如何了解敵我雙方情況呢？《孫子兵法·始計篇》提出一套「五事七計」理論：「經之以五事，校之以計而索其情」。

這裡的「五事」，「一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。

」所謂「道」，「令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危」，也就是說統治者是否得民心，是否上下同心一志。

「天」是天時，節令氣候；「地」是地利，地理環境，天、地這兩項是說要充分考慮自然條件、自然環境是否有利於己方作戰。

「將」，指軍隊的統帥，其指揮作戰的水平如何。

「法」，指軍隊的法令，是否嚴明。

「校之以計而索其情」，指的是「主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明」等七個方面。

這套理論通稱「五事七情」或「五事七計」，概括起來講，實際上講的是了戰前需要準確掌握、充分考慮的敵我雙方的五個方面的情況：一是天時地利等自然環境是否有利，二是上下是否同心，三是軍隊統帥軍事才能如何，四是軍隊法令是否嚴明，實際上是治軍的問題，五是軍隊力量的對比。

這五個方面，除了第一條是講自然條件之外，其他四個方面都是講作戰雙方綜合軍事實力的對比，看看己方有無戰勝對手的優勢，對方是否是個可以戰勝的對手。

雙方開打之前，但能「經之以五事」、校之以七情，便可判斷戰爭的基本走向，所謂「吾以此知勝負矣」。

按照這一理論，如果我們對戰前雙方的情況加以分析，就會發現這場戰爭曹操幾乎沒有任何勝算。

就天時地利而言，曹操在戰爭時機、戰爭地點的選擇上犯了致命的錯誤，大大削弱了自己的實力優勢。

而孫劉聯軍則占有天然的優勢，甫一開戰，曹軍便輸了一籌。

曹操南征始於建安十三年七月，進擊盤踞在荊州的劉表、劉備集團。

出於對劉備的猜忌，劉表與寄寓荊州的劉備集團不能同心協力，其二子劉琦、劉琮又各拉一派，明爭暗鬥，所以荊州集團軍心渙散，戰鬥力不強。

八月，劉表憂懼而死，九月，劉琮瞞著劉備投降曹操，曹操進據荊州，劉備逃往夏口。

隨即，曹操即向孫權集團宣戰：「近者奉辭伐罪，旄麾南指，劉琮束手。

今治水軍八十萬眾，方與將軍會獵於吳。

」放棄乘勝追殲窮途末路的劉備集團，轉而對孫權集團宣戰，是曹操在戰爭時機選擇上犯下的一大錯誤。

曹操的宣戰直接促成了孫劉聯手，使山窮水盡的劉備集團因獲得孫權集團的援手而重新煥發出戰鬥力。

而曹操方面，遠道而來的本部人馬已連續作戰數月，將勞兵疲，新降服的荊州軍並未與曹軍磨合好，形不成合力。

在這種時機下，匆忙對「兵精足用，英雄樂業」的孫權集團宣戰，顯然不是個明智的選擇。

曹軍雖然占領了荊州，取得長江之險與孫權集團平分的優勢。

但曹軍主力都是北方之人，不習水戰，「舍鞍馬，仗舟楫，與吳越爭衡」，完全是舍長就短。

隨著雙方的對峙，嚴冬很快到來，曹軍在地利方面的劣勢益發明顯，不僅馬無藁草，北方來的士兵因不習慣南方的氣候水土，人也容易生病，造成曹軍中瘟疫流行，大大削減了戰鬥力。

孫劉聯軍正是看準了這一點，不給曹軍喘息的機會，聯手出擊。

又充分利用熟知長江一帶氣候特點的優勢，巧借「凱風自南」的良機，以黃蓋詐降騙取曹操的信任，一舉焚燒曹營，取得戰爭的決定性勝利，奠定了三國鼎立的基礎。

就對手來說，孫劉聯軍絕對數量雖少，但並非易與之敵。

首先，在人心方面，孫權父子兄弟經營江東，業已三世，深得民心，「鑄山為銅，煮海為鹽，境內富饒，人不思亂」。

孫權又善於「舉賢任能，各盡其心」，故而張昭和周瑜為首的文臣武將，均誠心擁戴孫權，「張昭、周瑜等謂權可與共成大業，故委心而服事焉。

」孫權也十分信賴並敬重他們，「待張昭以師傅之禮」，又兄事周瑜。

雖然在戰與迎的問題上以張昭為首的文臣與以周瑜為首的武將有過爭論，但在孫權決議抗曹之後，即再無異議。

總的來說，東吳上下君臣和睦，英雄樂業。

周瑜對蔣干自稱「遇知己之主，外託君臣之義，內結骨肉之恩，言行計從，禍福共之」，洵非虛言。

其次，孫權集團主持軍事的大將周瑜、程普、魯肅等人又都是一時人傑，尤其是吳軍主帥周瑜，其才略更是得到孫權、劉備、曹操的共同認可，孫權曾稱「公瑾雄烈，膽略兼人」，劉備也認為「公瑾文武籌略，萬人之英」。

赤壁之戰，曹操被打得狼狽逃竄，卻因對手是周瑜，並不以為恥。

「瑜之破魏軍也，曹公曰：『孤不羞走。

』」戰前，孫權集團內部以張昭為首的文臣震怖於曹操自稱八十萬雄兵，力主迎降，而周瑜一眼既看穿曹操玩的是虛張聲勢的把戲，對曹軍真情實況，他更是洞若觀火，指出曹軍面臨四大不利因素：一是曹操地盤雖廣，多是新兼并的袁紹、劉表故地，內部未安，人心未定。

二是馬超、韓遂在關西為操後患，後院不穩。

三是曹軍「舍鞍馬，仗舟楫」，與孫劉聯軍水戰，是以短攻長。

三是天時地利均不利於曹軍，時際盛寒，馬無藁草，曹軍主力為北方之人，不習水土，必生疾病。

此四大不利因素皆用兵大忌，故而曹軍雖多，但戰鬥力必定不強。

周瑜對曹軍的分析，直指曹軍命門，體現了一代名將的戰略眼光，而他在決戰時機的選擇，詐降、火攻等戰術的運用等方面，又體現了一代名將的戰爭指揮藝術，是貨真價實的良將。

再次，孫權兄弟治兵嚴明，軍紀整肅。

孫策治兵，「所向皆破，莫敢當其鋒，而軍令整肅，百姓懷之」。

征劉繇一役，「軍士奉令，不敢虜略，雞犬菜茹，一無所犯，民乃大悅，競以牛酒詣軍」。

其軍事水平亦為曹操所嘆服，「曹公聞策平定江南，意甚難之，常呼『猘兒難與爭鋒也』。

」 孫權軍事才能或許不如孫策，但在治軍方面則繼承了孫策的風格。

建安十八年，曹操親率大軍攻濡須，孫權也親自率軍與曹操對壘，相持月余，「曹公望權軍，嘆其齊肅，乃退」。

曹操見孫權軍隊整容整肅，無機可乘，只好退兵，並喟然嘆曰：「生子當如孫仲謀，劉景升兒子若豚犬耳！」

相比較而言，曹軍除了在軍隊數量上占優勢之外，其它顯然均處劣勢，孫權集團沒有明顯的短板。

「孫子曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。

不可勝在己，可勝在敵。

故善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。

故曰：勝可知，而不可為。

」真正高手，並不是戰必勝、攻必取，而是善於分析敵我雙方的各種有利不利情況，知道什麼樣的仗可以打，什麼樣的對手不能碰，而孫權集團顯然屬於「不可勝」 之敵。

而曹操作為一位精通軍事理論的傑出軍事家，之所以做出這樣的決策，很大程度上是由於輕敵，沒有對敵我雙方力量進行周密的分析，犯了兵家大忌。

《孫子兵法》曰：「兵非益多也，惟無武進，足以并力、料敵、取人而已。

夫惟無慮而易敵者，必擒於人。

」武進，就是冒進，對於打仗來說，兵力並非多多益善（兵力多，消耗的國家財富也多），只要不冒進、能集中兵力、判明敵情，就足以取勝了。

既不能周詳地考慮敵我雙方情況，又輕敵，勢必成為敵人的俘虜。

以此觀之，曹軍的潰敗也就不足為奇。