曹操獎賞下屬與公司激勵員工

每個人都喜歡聽別人稱讚自己，充分發掘每一個人才能的方法是讚賞和鼓勵。

公司調動員工的積極性，發揮其聰明才智，增強企業凝聚力，必須用好、用活、用靈激勵的手段。

在這裡，研究一下曹操獎賞下屬的辦法，對我們會有啟發。

主將吝嗇，暗自行賞。

袁紹聯盟進攻董卓，被董卓大將華雄連斬四員大將，挫動銳氣。

在危機時刻，關羽挺身而出，願斬華雄頭，獻於帳下。

但袁術因關羽只是一名馬弓手，看不起他。

曹操從旁說項，力主讓關羽出戰，並教釃熱酒一杯為其壯行。

只一刻工夫，雲長便把華雄斬了，其酒尚溫。

曹操提議給賞，袁術不但不賞，反而以告退相威脅，曹操只好命玄德、關、張先回寨。

待眾官皆散後，暗使人齎牛酒撫慰三人。

遭誣不辯，即行褒獎。

張繡因曹操霸占其叔之妻，設計殺死曹操。

混亂中，夏侯惇所領青州之兵，乘勢下鄉，劫掠民家；平虜校尉于禁，帶著本部軍馬於路剿殺，安撫鄉民。

這原本做了一件好事。

但青州兵走回，在曹操面前又哭又拜的，言于禁造反。

曹操也就相信了，命夏侯惇等整兵迎之。

曹操到了，于禁不是立即面見曹操為自己辯誣，而是先鑿塹安營，迎擊敵人追兵。

手下問起緣由，于禁回答，今賊追兵眼看就到，若不先準備，何以拒敵？分辯小事，退敵大事。

待打敗了張繡，于禁才去見曹操，說明斬殺青州兵的真相，並解釋先下寨、不找他的初衷。

聽了于禁申訴，曹操高度評價這一行為，「將軍在匆忙之中，能整兵堅壘，任謗任勞，使反敗為勝，雖古之名將，何以加茲！」並馬上獎賞，賜以金器一副，封益壽亭侯。

戰爭繳獲，軍士分享。

戰爭中，軍士流血、流汗，九死一生，付出了沉重高昂的代價，急需撫慰、撫恤、撫愛，以激勵士氣，穩定軍心。

曹操深通這一人性。

官渡之戰，曹操以弱勝強，一舉將袁紹打敗。

這袁紹偏偏又好張揚擺闊，打仗時攜帶大批圖書和財物。

戰敗逃命，急於渡河，盡棄圖書車仗金帛，止引隨行八百餘騎而去。

曹操大獲全勝，繳獲頗豐，將所得金寶緞匹，給賞軍士。

軍士們自然歡喜異常，下次再有仗打，定會拚死向前。

打仗雖勝，仍獎諫者。

曹操拿下并州，袁尚、袁熙星夜奔遼西投烏桓。

曹操集眾將商議西擊烏桓之事，曹洪等人不贊成，二袁兵敗將亡，勢窮力盡，遠投沙漠；如果引兵西擊，擔心劉備、劉表乘虛襲許都，救援不及，為禍不淺，主張回師勿進為上。

郭嘉則主張追擊，將二袁一舉殲滅。

曹操採納這一意見。

進軍途中，但見黃沙漠漠，狂風四起；道路崎嶇，人馬難行，見此情景，曹操便有回軍之心。

打敗二袁回兵，時天氣寒且旱，二百里無人，軍又乏糧，殺馬為食，鑿地三四十丈，方得水，行程十分艱險。

回到易州後，曹操立馬重賞先曾諫者，這次乘危遠征，僥倖成功，是上天保佑，不可以為法。

諸君之諫，乃萬安之計，是以相賞。

著眼客觀，雖敗猶獎。

曹仁中計，被關雲長奪得襄陽，退守樊城，雲長渡江攻打，曹兵大敗，馬步軍折其大半。

曹操大起七枝重兵，去解樊城之危，又被關公放水淹了七軍，再乘水勢未退，復上戰船，來攻樊城，曹仁晝夜防護，不敢懈怠。

後樊城圍解，曹仁向曹操泣拜請罪。

曹操沒有責怪，反而安慰他，「此乃天數，非汝等之罪也。

」並重賞三軍。

對解圍做出突出貢獻的徐晃，親出寨迎之，稱其有周亞夫之風，封為平南將軍。

「竹中一滴曹溪水，漲起西江十八灘」。

公司應高管建立和完善科學、合理的激勵與考核機制，靈活運用激勵辦法，對員工誠於嘉許，寬於稱道；做出成績、作出貢獻、表現良好，快快表揚；善舉、善行、善策，廣泛表揚，私下裡一對一表揚；特別突出的，借上司之口誇獎，藉助媒體宣傳，申報社會榮譽稱號；員工犯下過錯、發生過失，客觀分析、科學判斷、全面衡量，慢慢找錯，批評從嚴，處理從寬，等等，一支朝氣蓬勃、拼搏進取、團結和諧的員工隊伍就會呈現在眼前。

（作者系江西證監局前任局長）