史跡明察：跟著一代梟雄曹操學會怎樣用人，需三分鐘看完這篇文章

明導讀：漢末三國時期軍事集團之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，要想在競爭中立於不敗之地，就必須儘可能多地招攬人才。

曹操、劉備、孫權都深知這一點，都是求賢若渴、知人善用的政治家。

相比較而言，曹操比劉備、孫權做得更好。

不得不說，曹操善於識別人才，其眼光是其他人不可及的。

文｜汪翔

漢末三國時期軍事集團之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，要想在競爭中立於不敗之地，就必須儘可能多地招攬人才。

曹操、劉備、孫權都深知這一點，都是求賢若渴、知人善用的政治家。

相比較而言，曹操比劉備、孫權做得更好。

【01】

不得不說，曹操善於識別人才，其眼光是其他人不可及的。

當年魯肅屢次向孫權推薦龐統，孫權不能用，龐統只得投奔劉備，劉備卻讓龐統去做耒陽縣令，這樣輕視甚至無視賢才的事，在曹操那裡是怎麼也不可能發生的。

想當初十八路諸侯討伐董卓的時候，華雄勇猛，連斬大將，無人能敵。

當關羽欲出戰的時候，袁術不屑一顧，大喝道：「量一弓手，安敢亂言！」想把關羽亂棒打出去。

曹操一看，大感吃驚，這時他急忙伸手相勸：「此人儀表不俗，華雄安知他是弓手。

」於是關羽才得以出馬，一杯壯行熱酒等其凱旋。

當時劉關張三人，只有曹操看出其不簡單，曹操慧眼識人才確實是無人能及。

曹操不僅善於識別人才，更善於招攬人才。

曹操認為，「天地間，人為貴」 「為國失賢則亡」。

【02】

歷史上，曹操曾三下求賢令。

建安十五年（210），曹操第一次下求賢令，提出唯才是舉的選拔人才原則，突破了當時選人唯憑家世門第的藩籬。

他特別顧左右而說：

「假如非得是廉潔的人才可以任用，那麼齊桓公怎麼能稱霸於世呢！當今天下有沒有像姜尚那樣身穿粗衣懷有真才在渭水岸邊釣魚的呢？又有沒有像陳平那樣被指斥為盜嫂受金而沒有遇到魏無知推薦的呢？諸位要幫助我發現那些埋沒在下層的人才，只要是有才能的就舉薦出來，使我能得到而任用他們。

」

建安十九年（214），曹操二下求賢令，在《敕有司取士毋廢偏短令》中強調說：

「夫有行之士，未必能進取，進取之士，未必能有行也。

陳平豈篤行，蘇秦豈守信邪，而陳平定漢業，蘇秦濟弱燕。

由此言之，庸可廢乎！有司明思其意，則士無遺滯，官無廢業矣。

」

建安二十三年（217），曹操三下求賢令，在《舉賢勿拘品行令》中，列舉出伊尹、傅說、管仲、蕭何、曹參、韓信、陳平、吳起等人，說他們雖然「負污辱之名，有見笑之恥」，但卻「卒能成王業，聲著千載」。

為此，他下令：

「今天下得無有至德之人放在民間，及果勇不顧，臨敵力戰，見笑之人，或不仁不孝而有治國用兵之術，其各舉所知，勿有所遺。

」

三次求賢令，實實在在地反映出曹操求賢若渴以成王業的迫切心情。

【03】

另外，在他的詩文中，也一再強調人才的重要性，例如《短歌行》曰：

「對酒當歌，人生幾何？譬如朝露，去日苦多。

慨當以慷，憂思難忘。

何以解憂？唯有杜康。

青青子衿，悠悠我心。

但為君故，沉吟至今。

呦呦鹿鳴，食野之苹。

我有嘉賓，鼓瑟吹笙。

明明如月，何時可掇？憂從中來，不可斷絕。

越陌度阡，枉用相存。

契闊談宴，心念舊恩。

月明星稀，烏鵲南飛。

繞樹三匝，何枝可依？山不厭高，海不厭深。

周公吐哺，天下歸心。

」

這首《短歌行》的主題非常明確，實際上就是一曲「求賢歌」，曹操希望有大量人才來為自己所用。

求賢令的頒布，在中國歷史上是一件非常重大的事情，它完全改變了以往歷史上的用人制度，在一個特定的社會特定的時期——選拔使用人才的標準，也就是才和德如何兼顧的問題。

當然，理想的境界當然是德才兼備，但現實中，有人德才兼備，有人德大於才，有人才大於德，有人有德無才，對有缺憾的人才如何運用，曹操可以說這方面的典範。

曹操的唯才是舉，並不是一概的有才就行，不考慮德，而有其廣義的唯才要求，即人盡其才，不求全責備。

比如，崔琰人品一流，正直儒雅，是人人學習的榜樣楷模表率，是做人的最佳標準，曹操很敬畏他；毛玠，廉潔奉公公私分明，自覺自律，曹操就很敬重。

任峻忠於職守任勞任怨，曹操任命為典農中郎將，招募百姓在許下屯田，結果連年豐收，積穀足以裝滿全部糧倉。

【04】

對於有才而道德有瑕疵的人，曹操依然運用得恰到好處、爐火純青，如郭嘉張繡許攸丁裴，他們來自不同的陣營且各有這樣那樣的毛病，但曹操以他的卓越的用人之道，使他們各自發揮了自己最大的才能，為曹魏的基業立下了赫赫戰功，實現了他們各自的人生價值。

對於有才無德又居心叵測的人，曹操一概不用，或驅逐或殺戮毫不留情，如縊殺見利忘義、反覆無常的呂布，殺死介入世子之爭的楊修，驅逐信口雌黃的禰衡和賣主求榮的張松。

正是因為曹操重視賢才，不拘一格，唯才是舉，所以他的周圍，謀臣如雨，猛將如雲。

他的五子良將張遼、樂進、于禁、張郃、徐晃就是從士兵中、俘虜中發現提拔重用的，五子能征善戰，為曹操立下了赫赫戰功。

曹操對兵敗被俘的關羽恩寵有加，上馬一提金，下馬一提銀，三日一小宴，五日一大宴，用高官厚祿、金錢美女收買。

他心愛的部下犧牲，他痛哭流涕，並且舉行隆重的葬禮，因此他的部下如典韋、許褚、龐德對他都是衷心愛戴、拚死保護，受過他恩惠的關羽不惜背叛本集團利益將他放走。

對於文人謀士，曹操也能夠以禮相待，量才使用，他的重要謀士如荀彧、荀攸、程昱、劉曄等都是慕名而來的。

【05】

曹操的胸襟氣魄非常人能比，能容人之所不能容，忍人之所不能忍，不計較個人恩怨，這是他能網羅大量人才的一個重要原因。

他曾視劉備如骨肉兄弟，劉備卻背叛他，並且到處宣揚他是國賊，而他卻從未詆毀過劉備。

張繡開始投降又反叛，殺了曹操的長子曹昂、侄兒曹安民和愛將典韋，讓曹操傷心欲絕，後來張繡又投降，曹操不計前嫌，給他封侯進爵，與他結為兒女親家。

魏種在呂布偷襲兗州時，背叛曹操，投了袁紹，後來曹操活捉了魏種，不但不治罪，還委任為河內太守。

陳琳為袁紹草擬檄文，辱罵曹操三代，後來被俘，曹操宥而不問，任命他和阮瑀為做司空府掾屬，主管文件起草的工作。

官渡之戰後，清理戰場時繳獲一批文件，大多是部屬、公卿以及地方大吏暗通袁紹的書信，有謀士建議「可遂一點名，收而殺之」，曹操爽朗一笑說：「當紹之強，孤不能自保，況他人乎。

」當眾燒毀書信。

【06】

曹操在用人上講究民主，集思廣益。

他從來不先拋出自己的觀點，以免束縛部下的思想。

每當對軍國大事作出決策時，他都要先徵求部下的意見，這是他的事業獲得成功的重要因素，這在權力至高無上的當時，以一個管有重兵，把持朝政，集兵權政權於一身的諸侯來說，是一件極不容易的一件事。

袁術、袁紹等人當初擁兵之重不小於曹操卻敗於曹操，這也是曹操取勝的關鍵。

曹操與袁紹最初起兵討董卓時，曾感慨說：「吾任天下之智，以道御之，無所不可。

」後來的事實證明，曹操用人，取得了很大成功。