失敗乃成功之母,欲先勝利,先用失敗來換

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失敗乃成功之母,欲先勝利,先用失敗來換。

觀察歷史上的強者,都是從失敗中磨鍊出來的佼佼者。

漢昭烈帝劉備

以劉備為例,戰黃巾因戰功獲得安喜縣尉官職,不料卻被宦官勢力代表督郵逼迫而鞭打督郵並辭官的失敗教訓,使他明白沒有後台、沒有家族勢力維護和支持的自己獨立創業成功希望很渺茫,自己得想法設法依託成功人士並伺機而起才能創業成功。

這也就奠定了劉備一生的創業軌跡:依託創業成功的他人(公孫瓚、陶謙、呂布、曹操、袁紹、劉表、劉璋等)從而獲得暫時的立足之地之後蓄勢待機而起以創業成功;

因母親離開劉備的田豫

因潁川家族牽絆而離開劉備的陳群

因母親被曹操所抓而被迫離開劉備的徐庶

田豫(因孝順母親)、陳群(因潁川大家族羈絆)、徐庶(因母親被曹軍所抓)等人才離開劉備而投奔曹操的失才失敗使劉備懂得百行孝為先,不可強求人才,更讓他懂得正是自己實力卑微,不能給屬下優厚待遇並惠及其家人是人才因家人羈絆而離開自己的根本原因,劉備懂得要想籠絡住人才為自己盡忠效力,只能自己先創造出優厚勢力以至能對人才養祿厚且禮尊,並給其家人帶來優厚待遇和安全感方能使人才忠心耿耿地跟著自己;

此外劉備出身卑微,與曹操、孫權等高幹子弟相比,他更懂得百姓生存之艱難疾苦,更具備平民生存的一些技能,如賣草鞋、織草蓆等,創業期間劉備一邊行軍作戰、治理百姓,一邊在論功行賞、仁慈寬厚地對待下屬的基礎上將各種草蓆、草鞋等自己親手製作的日常用品賞賜給下屬,對屬下關懷得如此細緻入微,這在曹操、孫權對待下屬的方法中,顯然是不可想像的,正是這種對待下屬如親人的方式,劉備拉攏了關羽、張飛、趙雲、陳到、黃忠、魏延、王平、諸葛亮、龐統、法正等大批優秀人才為他效死力,且其人格魅力直到劉備死後都還能長期影響著其下屬去回報他的兒子,諸葛亮《出師表》中「侍衛之臣不懈於內,忠志之士忘身於外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之於陛下也」即可證明,而其中的殊遇可能就是指以上待遇及劉備獨特人格魅力的長期影響力吧;

還有,將徐州拜託給張飛導致徐州失守、妻子被俘、自己無家可歸的失敗,使劉備懂得張飛這種性格的人才只適合征戰而不適合防守,攻下漢中後,人人都覺得漢中太守非張飛莫屬,但劉備卻一鳴驚人地選擇魏延來防守漢中,歷史證明這是個英明之舉,可見一次失敗使他深深懂得知人更應善任,否則就容易重蹈覆轍;

關羽失荊州亦是因性格問題,只是因為關羽跟劉備關係太親密而不好更換他的職位,遂導致劉備隆中戰略缺失一臂而失敗,不過曹操也犯過同樣的錯誤,如拜託張邈守兗州、委託夏侯淵守漢中等;

在各個創業成功人士身邊徘徊卻始終沒有穩固根據地的失敗,使劉備懂得雖然自己的武將素質高,但文臣素質卻不行,沒有像管仲、商鞅那樣的經國大才,這是導致自己雖能攻城略地卻不能穩固守之的原因,此後劉備三次拜訪諸葛亮並請出了這位隆中戰略的完美輔佐者,從此劉備不再迷茫地在各個割據勢力之間徘徊,而是按部就班地按照隆中戰略先聯合孫權於赤壁戰勝曹操,後割據荊南,攻取四川、漢中,成為一方霸主;

而荊州丟失、關羽死後劉備征伐東吳的失敗使他雖心灰意冷但仍清醒地與孫權修復聯盟,並將後事託付給了諸葛亮、李嚴和趙雲等忠良之臣;

劉備及其創業功臣們

綜上所述,失敗乃成功之母,欲先勝利,先用失敗來換。

正是以上失敗塑造了劉備屢敗屢戰仍屹立不倒、北海之戰救孔融,徐州之戰雖以卵擊石但仍義無反顧地援救陶謙,赤壁之戰聯合孫權戰勝曹操,西川之戰誘殺高沛、楊懷,招降馬超、逼降劉璋、信用劉循的勝利,漢中之戰陣斬夏侯淵並使曹操無功而返等一系列的軍事勝利。

此外,劉備死前將蜀漢江山託付給一群自己真心對待過、真誠信得過的忠臣,使自己兒子不僅身居高位還得以善終,與魏國曹叡的託孤於司馬懿、曹爽和吳國孫權的託孤於諸葛恪相比,這種死後還能惠及子孫的託孤勝利不知道要比對手好過多少倍。


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