「三顧茅廬」蘊含職場智慧

方北辰在成都武侯祠博物館開講。

劉備「三顧茅廬」請諸葛亮出山相助，最終成就宏圖霸業，一直是流傳千古的佳話。

1800多年前的這個三國故事，著名三國歷史學者、曾登上《百家講壇》的方北辰教授解讀出了職場拼殺的新意。

7月20日晚，在成都武侯祠博物館舉行的「武侯夜話—大咖薦書讀三國」系列講座中，方北辰以《職場智慧看三國——三顧茅廬的新解讀》率先開講。

他認為從職場角度來看，「三顧茅廬」中的劉備和諸葛亮，雙方都展現了高妙的職場智慧，堪稱今日職場人士學習的典範。

□本報記者 吳曉鈴

「老闆」劉備是重視人才的典範

三國，群雄逐鹿。

方北辰說：「這就像一個英雄豪傑紛紛創業的職場，只是最後創業成功的只有魏、蜀、吳三家。

」而劉備能夠創業成功，離不開諸葛亮對他的輔佐。

他們的結緣，就是著名的「三顧茅廬」。

方北辰笑言，劉備的「三顧茅廬」，堪稱三國最著名的一次職場招聘。

「老闆劉備，要為經營不善而瀕臨破產的公司招聘一位起死回生的傑出人才。

在處理這一重大問題時，他在自我反思、信息核查和誠意表達上體現的智慧，堪當今日創業者的楷模。

」

方北辰說，劉備「三顧茅廬」時已經47歲，當時已算老年人。

不幸的是，劉備創業後的20多年，屢戰屢敗，老來不得不投奔劉表，過著寄人籬下的生活。

長年沒有馳騁疆場，大腿內側都長出了肥肉。

「正是在這種自我反思中，劉備才深刻認識到急需人才為自己的事業進行正確的戰略規劃。

」此時，他的手下徐庶推薦了諸葛亮。

但對部下提供的信息，劉備並沒有完全相信，而是從側面找來荊州學派的領袖司馬徽清談時務。

對方一句「識時務者在乎俊傑」，順理成章言及了諸葛亮，這才證實了徐庶所言非虛，也才有了此後的「三顧茅廬」。

方北辰說，1800年前的劉備，就已經懂得在職場核實「獵頭」信息的可靠性。

在此後的面試程序，方北辰認為劉備專門製作的「三顧」方案，將自己的誠意體現到了極致，「劉備曾作為東漢左將軍，不顧身份區別，3次深入農村拜訪一個鄉下青年。

正是這份誠意感動了諸葛亮，讓他最後甘願鞠躬盡瘁，死而後已。

」

諸葛亮的「應聘」可進教科書

在「三顧茅廬」中，方北辰認為作為應聘方的諸葛亮表現出的職場智慧，也堪稱教科書級別，「他最重要的就是選擇了有極大發展空間的『公司』，讓自己的才華得以盡情施展。

」在劉備之前，也有人建議諸葛亮投靠曹操或者劉表，但諸葛亮認為曹操手下已經精英雲集，若他成為曹操幕僚，難以出頭；而劉表，則根本不是他值得輔佐的英雄。

因此，寧缺毋濫的諸葛亮在隆中等到了劉備「三顧」後，欣然答應與他共同開創大業。

劉備的「三顧」面試，諸葛亮應對得宜。

「他要完成劉備要求的『重大發展戰略』答卷，居然只寫了區區295字。

這其實也是一種智慧，文章短而精，老闆才能記得住。

再則諸葛亮有備而來，完全知道劉備的訴求。

於是在高度濃縮的行動綱領中，諸葛亮思路清晰地分成了兩部分：一是告誡不能選錯發展方向，不能把未來的根據地選擇在曹操勢力範圍和江東；後面還給出了發展的步驟，從占領荊州到益州，再攻向曹操，環環相扣，邏輯清楚。

」方北辰認為，職場應聘不能打無準備之仗。

諸葛亮能投其所好，說明諸葛亮在面試之前，已經準備充分。

而當下職場打拚，恰恰也需要明白老闆的訴求。

方北辰表示，讀史使人明智，英雄輩出的三國，有太多值得當下人們學習和借鑑之處。

「三顧茅廬」中劉備體現出來的對知識和人才的尊重，以及諸葛亮對自己清醒的事業規劃，都值得今天的創業者和職場人士借鑑和反思。