決策力：系統思考與理性決策- 太毅國際| 企業培訓的領導品牌

因此老師從決策的源頭-系統思考與因果邏輯著手，再進到決策過程前、中、後需掌握 ... 大大小小的決策時刻，無論你是基層員工、中階主管，還是經理人、企業CEO，每天從 ... Skiptocontent 職場上，我們每天都會面臨大大小小的決策時刻，無論你是基層員工、中階主管，還是經理人、企業CEO，每天從你踏進辦公室的那一刻起，就有無數個決定、判斷等你定奪。

你需要做的決策，可能小到像幾點開會、安排例行活動、執行某項專案、或是分派工作給哪位員工；也可能大到足以對你的職涯、公司的前途產生重大影響。

因此，如何做好決策，你需要的是一套系統化、科學化的方法，也絕對是所有職場工作者必須慎重學習的一門課。

了解系統思考的步驟。

清楚提升決策品質的關鍵瞭解提出對策及方案評估的方法掌握制訂決策的十步驟 帶領大家正確的認識決策：生活中決策是無所不在的，決策就是一種選擇，而決策最麻煩的是：決策都有風險，不是做對的決策，而是如何避免做出錯誤決策。

因此老師從決策的源頭-系統思考與因果邏輯著手，再進到決策過程前、中、後需掌握的要點、原則及步驟，透過系統化、科學化的方法工具，以避開決策過程常見的-決策目的偏離、資訊不夠完整、沒有理性思考等盲點;課程的最後老師提供：決策十個步驟的工具表，期望可以協助大家進行專案決策時自我檢視的好工具，讓你擺脫決策焦慮，提高決策品質。

單元一、系統思考與因果邏輯單元二、心理帳戶阻礙理性思考單元三、隱藏成本導致的偏誤單元四、集思廣益提升決策品質單元五、思考彈性與創新對策單元六、確認必要條件與理想條件單元七、提出對策的五種選擇單元八、方案可行性的模擬與檢驗單元九、制訂決策十步驟單元十、風險評估與管理 你對這門線上課程有興趣嗎? 如果您有任何產品需求，都歡迎聯繫業務夥伴、來信詢問，或於下方留言需求，我們將盡快回覆！ ▎電話：台北/02-27906288、新竹/03-5679467▎Email：[email protected] ContactUs-onlinecourse 姓名 * 公司/部門 * 聯絡電話 * 信箱 * 需求 * 留言 * Submit 其他線上課程 問題分析與解決 引用職場/生活常見的問題，檢視大家對問題陳述的迷思，運用三種思考方法，邏輯化分析問題，最後介紹工具與對策擬定方法，建構全盤思維。

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