T37558 管理者的系統思考與理性決策

「決策」是企業行動的源頭，企業能否「do the right thing」端看主管的決策思考力，但是，哈佛大學研究發現，企業決策的正確性平均只有50%，與擲銅板的結果相近！ 主選單 會員選單 購物車 教育訓練 線上書城 視聽教材 海報標語 能力雜誌 學習歷程查詢 證照查詢 EMA查詢 會員登入 訂單查詢 個人會員 忘記密碼 重發驗證信 學習歷程查詢 首頁 教育訓練 T37558管理者的系統思考與理性決策 教育訓練 人力資源與組織發展 270 生產與品質管理 787 行銷與流通管理 442 研發與創新管理 112 財會與內控管理 325 經營管理 293 智慧化與數位科技 210 領導管理才能 297 個人專業成長 361 職業安全衛生 375 消防安全 103 營建與工程品管 60 課程資訊 上課日期 2012/4/14~2012/4/14 (六) 上課時間 09:00-17:00 教學方式 課堂講授、分組研論、活動體驗 報名時間 即日起~ 2012/4/13 上課總時數 7小時 上課地點 台北市承德路二段８１號Ｂ１(台北承德) 課程負責人 (02)25555525#268黃鈺玲小姐 聯絡信箱 [email protected] 招生中(EDM或簡章下載) 列印課程資料 T37558管理者的系統思考與理性決策 -【管理職能２:思考力】-確定開課 定價：3,500 3人以上報名(每人)：3,150 會員價：3,400使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有 以上課程費用僅線上報名適用 分享至： 報名結束 課程介紹 課程大綱 課程對象 目標 主辦單位 　「決策」是企業行動的源頭，企業能否「dotherightthing」端看主管的決策思考力，但是，哈佛大學研究發現，企業決策的正確性平均只有50%，與擲銅板的結果相近！　頭痛醫頭的鋸箭決策模式導致多數的企業都掉入「修理式行為」的陷阱，今天挖東牆補西牆，後天再挖西牆補東牆，在解決一個問題的同時也製造了另一個問題！強化管理者的理性決策與系統思考，才是提升企業競爭力的根本。

【詳見：招生中(右上圖)，以了解更多】 一、領導效能之關鍵與自我評量：部屬培育、策略管理、引導變革、決策能力、溝通協調以及績效管理二、奠定領導決策品質的重點：決策高手的特質－Rowe決策理論的理解與探討，情境決策與準則－外部環境、內部組織、任務要求、個人需求與人格特質三、影響決策的因素－系統思考：建構由片段到整體、從微觀到巨觀、從靜態到動態、從單向因果到雙向因果的思考方法四、影響決策的因素－決策程序：步驟一：瞭解問題與決策情境步驟二：擬定決策構面與可行方案確立步驟三：分析方案做出管理決策五、不確定條件下之管理決策－預期效用理論：認識主觀概率和效用函數以決定成敗 1.需要做決策的各級主管2.需要提升思考彈性的研發工程師、幕僚與企畫人員3.想要提升決策能力的知識工作者◎網頁：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11.htm企業主管十大管理職能培育系列◎報名專線：02-2555-5525分機283(林小姐)Mail：[email protected]：02-2555-6958●課程＆企業委訓諮詢：02-2555-5525分機268(黃小姐)Mail：[email protected] 知識目標：從系統思考的角度瞭解影響決策的相關因素，以及提高決策品質所需的程序與工具態度目標：認知情緒對決策結果的影響，從而願意運用理性的決策工具來提升決策品質技巧目標：有能力選擇不同情境下最適當的決策工具，並運用這些工具提升決策品質 教育訓練組 您可能會有興趣的課程 資料讀取中... 您可能會有興趣的文章 資料讀取中... 您可能會有興趣的出版品 資料讀取中... 能力雜誌 資料讀取中...