勇敢失敗，比努力成功更有力量：數位行銷知名講師織田紀香

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勇敢失敗，比努力成功更有力量：數位行銷知名講師織田紀香，近20年職場浮沉親身分享。

出版品牌：方舟文化 作者：織田紀香ISBN：9789869395540出版日期：2017-03-03定價：NT$  320優惠價：77折NT$246 滿350元超商取貨免運費 書籍缺貨中 閱讀護照網站選領 加入下次再買清單 我要寫評鑑 促銷優惠| 【2022線上國際書展】單書77折 【2022線上國際書展】五書67折 【2022線上國際書展】三書7折 內容簡介|人生最大的失敗，不是跌倒； 而是從來不敢向前奔跑！ 他在職場有「失敗」，即使準備周全仍會在預期之外到來； 他在職場有「成功」，累積過往經驗，勇敢找到自我價值。

  如果知道自己要的是什麼，那就不要理會週遭雜音干擾，不顧一切奮力朝心所嚮往的世界努力，直到聲音越來越小、紛擾越來越少，不斷的突破再突破，最後映入眼簾的，將會是只有你才能夠享用的美果。

──織田紀香      織田紀香，當過戲院清潔工，專科畢業前即準備周全去求職，曾經打遍天下無敵手地一帆風順，誰知以為處高峰時卻歷經創業失敗、被主管打槍。

但他堅持在一次又一次的失敗與嘗試中找到方法，不停突破，如今主講過上千人的演講、輔導過上千家企業，更三次受邀站在TED講台上分享他的人生經驗。

他曾幽默自嘲｢我的人生是一本失敗百科全書｣，如果他能，你沒有理由不能。

     「當一個人能把事情做好，他會自己找方法去突破困境與障礙，因為那是他想做的事，雖然可能會不快樂、不滿意，但『成功者找方法，失敗者找理由』；而表現不佳的工作者，他們將情緒投射到公司，進而藉由群體互相安慰、滿足，找到情緒的出口，然後形成一種集體共識，將原先細微的情緒放大、增幅，最後變成一頭怪獸控制著他們。

」紀香說，就算你現在不知道工作的意義是什麼，但現在一件件看似不完美的經驗，經過反省與吸收，再重新修正，一定能瓶頸轉順境，找到自己的工作價值。

  紀香是位一旦要做就勇往直前的勇者。

無論前方是黑暗或光明，無論旁人的眼光或論述，無論過程中是佈滿荊棘或是道路多麼崎曲，他總是努力找到方法去克服種種困境與障礙，只為了能將事情做好。

紀香的「失敗」和不畏困難、專注進取的態度，值得職場年輕人學習！  ──城邦媒體集團首席執行長何飛鵬   受夠了千篇一律的成功法則嗎？織田紀香的職場「負能量」，能挑戰您以為的正面思維；成功無法模仿，但失敗可以被學習，勇敢失敗比努力成功更有力量！ ──台灣壹傳媒集團數位媒體業務部總經理劉智瑋   每次的失敗在你心裡積累的是什麼？一次的成功你又領悟到什麼？讀紀香說故事，他的文字裡有深刻的畫面。

──ETtoday東森新聞雲共同創辦人、社長 蔡慶輝   無須長篇大論，只要說故事、例子、親身經驗，即使為人生失敗經驗卻遠比成功論述，更能直指人心。

織田紀香這本精采好書，讓我從作者自序一路看到尾，點頭如搗蒜，篇篇同我心，心有戚戚焉，共鳴似漣漪。

──企管講師、作家、主持人謝文憲   職場哪有永遠的勝利？這本新書用獨特的觀點，教你將職場的困境和挫折，轉化成實戰的動能和力量，失敗也可成為正能量。

──三立新媒體事業部副總經理 藍宜楨   紀香語錄 •在不知道別人背後付出多少努力之前，選擇觀察、了解以及注視；知道別人背後付出多少努力之後，選擇支持、鼓勵以及尊敬。

•事情，不要永遠都挑簡單的來做，安逸舒適久了，人也會變得軟弱無力。

偶而挑戰一下自己，看看底限到哪裡，這才能摸索出自己還有多少能耐與水準可以提升。

•有時候，不是因為怕做不好而感到壓力大，而是因為知道自己可以做得更好、更精采、更卓越，不甘於現況，為此感到「不能不完美」的壓力。

•機會太多時，反而感覺像是沒有機會。

而關鍵在於是否能夠區分哪些是真有意義之機會，哪些又不是。

•工作表現或績效，不一定跟付出的時間成正相關，但是不付出時間的話，那肯定跟自己所期待的好事無關。

•我沒有辦法告訴你應該成為什麼樣的人，但我卻認為你可以成為你心目中想像的那個人，不論別人怎麼看你，你永遠就是那個心中的自己。

•人生中，最大的敵人不過就是自己，想要打破那道名為「自己」的高牆，先承認自己不過如此，懦弱、不堪一擊。

那才不過只是取得跟自己對決的資格罷了。

★最完整：這是一部剖析求職迷思的血淚史，一套一路突破職場瓶頸的教戰手冊，一帖徵才選人、人際協調、團隊合作的統御管理處方籤，也是作者最真實的職場現況之辨證語錄。

★最特別：以往大家只注意到織田紀香與眾不同的外表與成長故事，但這次，他將18年親身職場經歷，曾經為員工、老闆、高階主管的迷思與突破，在職場中受挫與找到定位的過程，毫不保留的與讀者分享。

▼【與紀香面對面】新書發表會兩場▼ 1.2017/03/31PM7:00~9:00 2.2017/4/14PM7:00~PM9:00 詳情請鎖定方舟文化FB粉絲頁 作者簡介|織田紀香 　　本名陳禾穎，曾任關鍵數位行銷總顧問暨客戶總監，現為願境股份有限公司(KKBOX)數位廣告副總經理。

同時也是位超人氣部落客，在網路上發文無數，分享自身對於行銷、市場、社群經營等專業領域的觀察及實戰經驗，受到許多網友及專業人士的好評。

   他亦是各界力邀的傑出講師，曾於台灣大哥大、台灣資生堂、英業達、智威湯遜廣告、李奧貝納、IBM、台灣微軟等各界知名企業演講；曾三次獲邀站上TED舞台演講。

目前仍繼續於台灣科技大學攻讀EMBA。

著有《我，選擇不一樣》、《突破男關。

做自己》 部落格：紀香思考、觀察與感受http://norika.tw/ 粉絲專頁：織田紀香 TEDxNCU採取行動的力量 https://goo.gl/enknlg  TEDxXimen限制下的突破思維https://goo.gl/CvhzN3 TEDxNDHU翻轉顛覆性別https://goo.gl/RqpX3Y 書摘|自序 表面看到的自信，是包覆過度的自卑      印象中，最後一次媽媽陪我做作業是在國小二年級。

遇到算數卡關時，她沒心情陪我算，那天之後，在學習這條路上只落我孤零一人。

家人不大愛管我成績好壞，對他們而言，放棄一個沒學習天分的孩子簡單多了。

當時還有分班制度，我被分到的班不太好，老師不抱持著期待，僅用機器人般的死板教學對付我們。

通常考試沒考好就是拿椅板猛敲掌心，而我就是那個一週沒被敲個五次不過癮的人。

學習，不過就是義務，不具任何意義。

   家，一次又一次搬，國小班上同學沒幾個熟悉，大概每兩年搬一次，每兩年就得重新認識新朋友，我沒有權利說「不」，父母之間的爭執，身為孩子的我們無法理解。

轉校後，學校老師無法銜接我跟弟弟的學習狀況，不清楚我們學習上的優點與缺點，導致班導師沒辦法替我們的課業多做些準備，只能要我跟弟弟硬是跟上學習進度。

然後，沒跟上沒學好，老師再來板子伺候。

那種面對學習的無力與無奈，徹底將人推到深淵。

   學習成了我的死穴。

不知何種緣故，我無法靜下心來看書，書看不下去，多翻個兩頁或多看幾個字，心情就會變得混亂、腦袋就像漿糊般，全黏稠在一起。

後來，媽媽看我成績常吊車尾，再加上智力測驗未達一般人標準，特別把我抓去給醫生檢查，這才發現我有學習障礙。

除了成績糟糕，附加性別錯亂，老媽聽醫生說出這輩子想都沒想過的疾病名稱，對我的未來不再有更多期待，僅僅叮嚀著：「你只要當個不作惡、善待別人，懂得感恩的人就夠了。

」    念五專機械工程科時，專三起有工廠實習與電腦製圖課程，在令我興趣缺缺的多數課程之外，唯獨這兩堂課給我可以專注學習的機會。

好幾次，我在學校工廠待很晚，從下午一點的課程一直待到晚上七點。

手上拿著鐵塊對著研磨機一直打磨，像個機器人一樣，呆站在機台前面，腦裡胡思亂想，不停反覆倒著降溫水，再重新把鐵塊的表面磨出我想要的光澤。

我不斷問著自己存在的意義。

   有次工廠實習課老師好奇的跑來問我：「為什麼下課不回家？不跟同學出去玩？你們這年紀應該大家都會去唱歌、打撞球或保齡球，甚至是把美眉，你怎麼沒跟著去？」我一時沒反應過來，後來才意會到老師在跟我講話，我才回：「同學不想找我，他們覺得我很怪，應該沒人把我當朋友，而且不被他們欺負就很好了，他們怎麼可能找我一起混。

」老師再問：「為何不回家？」我靜默一會兒，帶點苦又澀的反應。

   「老師。

我不知道回家能做什麼，家裡沒人在乎我。

我也想回家，可是一回家就會跟爸媽吵架發脾氣。

我不懂自己能幹嘛，只會打電動，但我玩過的電動都破關了，沒電動想玩，留在學校感覺好像比較有事做。

」老師拍拍我肩膀，他問我有沒有興趣了解學校的車床、洗床。

我一直很想看看機器運作的方式，老師特別露了一手給我瞧瞧這些機台神奇之處。

那一晚被關心的感覺，暖暖著停留至今。

   老媽騎了快十年的50cc迪奧（DIO）機車，以一萬五千元賣給我。

機緣巧合下，因為十年老機車問題多，需要常修理更換零件，不得已只得反覆光顧機車行，間接跟機車行老闆感情越來越好。

我常下課後跑去機車行跟老闆泡著學修車。

機車行裡的人們，彷彿代替父親的角色陪伴我，即使我很清楚知道不是這回事，可是卻在那流連忘返。

因為我知道在機車行，有我容身之處。

   機車店老闆問我：「每天來我們店裡，是看上我女兒嗎？」聽到這樣的話，我的臉瞬間立刻發紅的回老闆：「當然不是！完全不是！」老闆又問：「那你晚上不回家，不念書，幹嘛一直來我機車行這裡？」我沒有回答老闆，只是默默的繼續拿著手上的十字六角板手，動手拆裝引擎。

心裡沒說出口的是：「老闆，你就像我爸爸，你給了我想要的父親溫暖，你對我的體貼與包容，讓我知道活著的意義，你的機車行就是我第二個家。

」    懵懵懂懂間，轉眼長大成人，步入二十歲。

面臨要進入職場的壓力，老師分享過來人的心得：「你們未來頂多做黑手，吃得飽、穿得暖、餓不死，想要發大財不可能。

」心裡的不甘再次湧上心頭。

所以，專科四年級時，我跟著鐘老師架設區域網路並裝修冷氣，弄懂熱力學原理；陪著劉老師在流體力學的教室聽他透過佛法闡釋人生道理，甚至用哲理的方式重新看待流體世界所帶來的另類哲學觀點。

  那段時間，從未想過這些不起眼的點點滴滴，能對未來有何深遠的意義。

有一次，劉老師帶我到自動化實驗室看學長們的專題製作，他們做的是十字向立體輸送帶，老師問我：「看這專題，你看到什麼？」我不懂劉老師的問題。

老師重問一次：「輸送帶怎麼運作？」我就照著看到的東西跟他描述一次。

老師告訴我：「人生就像這十字道路，選擇的當下你或許只能往一個方向去，但隨著時間流逝，有一天你或許又會經過這十字路口，往原先沒有選擇的方向走。

」    老師再解釋：「我知道你很徬徨，害怕未來，畢業後是一種選擇，但不是唯一的選擇。

不用害怕做出選擇，終究有一天，選擇會再找上你。

那時你或許會看到不同的景色，做出其他選擇。

而你，不論過得好或壞，都不該改變那個原本心中的你。

莫忘初衷，最真實的你一直都在這，沒有改變，要相信自己。

」現在想想，老師一番談話早已在腦海裡萌芽，只不過當時無法意會。

   劉老師說：「不管到幾歲，我們無時無刻都得面臨選擇。

在十字路口選定方向後，或許結果不如預期，但你別擔心，也許當下不好，可能有機會在未來變好。

堅定活著，堅忍熬過每個苦難，不要放棄活著的念頭，哪怕一萬個選擇都做錯，只要碰上一個好，你自然會發現世界的美好。

即使毫無自信，充滿自卑，以為所有人都看不起你時，想想有我在，我始終挺你、在乎你。

」我當下在實驗室裡淚崩，老師有些尷尬的要我去廁所洗洗臉，叫我別再哭了。

   後來準備畢業與就業，一如老師所說，面臨人生十字路口，不知道該往何處。

當時看上網路熱潮，是我心之所向，秉持著嘗試、不輕易放棄的覺悟，或許就像老師所說，能發掘到原先所不知道的路。

於是我學習了繪圖軟體，向網路上的前輩們學習繪圖、製作網站，甚至畢業後藉由鐘老師的要求，持續在3D軟體操作上試做一些模型給他，幫他做些專案，間接累積相關技能。

這段學習過程，讓我見識到世界的寬廣與宏大。

   因為知道自己做得差，離前輩們的作品水準還很遙遠，離他們追逐夢想實踐的能力，尚有很漫長路程要追。

我再次進入自我麻痺的世界裡，每天重複做著相同的事情，靠著一股堅持不輕易低頭的決心，強迫自己長時間操作電腦，找出軟體使用脈絡以及邏輯。

我用電腦軟體跟自己對話，坐在電腦前不停的畫、不停的做，想像著要怎麼做才能設計出漂亮精湛的作品，不斷嘗試、一再挫敗。

   直到覺得自己差不多準備好了，終於敢拿出勇氣跟他們分享我的作品時，從留言板上看到他們一句又一句的留下心得與感想。

我的世界，人生的視角，才開始轉變。

我終於領悟到劉老師當初所講：「不要害怕做出選擇，即使錯過，未來還是有機會重新來過。

」    學習這條路上，至今正式邁入三十八年，我還是戰戰兢兢持續著。

謝謝你們，謝謝有你們幫我拼湊這塊原本不完整的人生，完整了它。

                                                           織田紀香   試讀文1   工作的意義，你曾追尋過嗎?    轉眼間，從學校步入職場已經十六年，回顧這十六年，看到許多自己的荒唐、無知、徬徨與天真。

同時，再看看那些即將從校園畢業的準社會新鮮人們，或許同樣對未來的工作有著相似感受。

只是我們相隔十多年的差距，彼此已在不同的人生和工作階段，心境應有非常大不同。

   過去，我曾猶豫著問執行長：「是什麼東西驅動著你，讓你可以每天幾乎不睡，熬到半夜兩三點還在處理客戶郵件，甚至凌晨四、五點依舊在線上，記下每個部門、每位主管的交辦事項？」我滿是疑惑問他。

趁著他還沒回答，我又問：「你不累嗎？你到底在追求什麼？」    執行長苦苦笑著，他反問我：「你為什麼要工作？不過是為了領薪水吧？」我回他：「這是個理由，另一個則是我想在職場上找到自己的舞台，賦予熱情，找出自己生活的重心，給自己一個目標去追求、去成就、去達成。

」他帶點不屑的表情，對著我說：「別畫大餅啦，在我面前就有話老實說，誠實面對你自己啦。

好好想想，真有像你說的那樣，往那些方向前進嗎？還是領薪水過日子？想清楚再回答。

」聽他這麼一說，我有些壓力，我再想想並回他：「嗯，就現況而言，看起來是在領薪水沒錯……」    執行長說：「人啊，總忽略最簡單、最單純的原則，那就是搞懂自己在面對什麼。

」    我懷疑著問：「面對什麼？」執行長回答：「你逃不過你自己。

你要面對就是真正的自己，不論有多少話術想要包裝那個理由，你無法逃避自己真正的心意與心思，那才是你當下所擁有的。

」我還是滿臉疑惑，執行長替我倒杯茶，再問我一次：「工作對你來說，到底有何意義？你真的清楚嗎？」我靜默未答。

  「很多人談到工作，總會提到各式各樣的抱負。

可事實上，能達成自己目標的人較少，背離初衷的人卻很多。

理由很單純，因為他們多數被忙碌的工作給麻痺，他們只記得每份工作帶給他們無力、壓力等各種負擔，卻忘了在實現抱負的過程中，這些不過只是正常付出的代價。

」執行長分析後，又接著說：「工作對很多人來講就是討生活的飯碗，沒有特別的理由，沒必要刻意去美化或是包裝這些表象。

我已經五十五歲，看過很多人來來去去，我相信每個人對職場都充滿著許許多多的想像與抱負，不過生活現實面卻是『僅僅少數人能體悟到工作之於生活的關係』，大部分人被工作中的繁忙事務給淹沒，忘了曾有過的理想，然後領著差不多的薪水，過著差不多的日子，看著差不多的生活，變成一位差不多的人。

」    我有點不太高興，似乎執行長這麼一說有點一竿子打翻一船人的意思。

   我反問：「那執行長你呢？你累成這樣的意義又是什麼？」執行長回我：「沒有別的，就是能付薪水給你們，公司穩定前進，不出意外不要欠債，家人過得去，供得起孩子念書，偶爾給自己緩口氣的機會，不過如此罷了。

」我又問：「難道你對工作沒有過抱負嗎？沒有自己的理想？不曾試圖去追求夢想？不也是這樣你才開這間公司？沒有這一切，你今天能成為一間公司的負責人？」執行長笑而不答，他反問我：「你覺得哪個重要？你先別急著回答，想想看。

工作與生活，兩者之間誰比較重要。

」我想了想，回答他：「生活吧。

」執行長：「想想你前面說的話，那些經過你包裝過的語言，隻字未提生活，可是現在卻認為生活比較重要？那不就該在工作計畫中，把生活變得更精采的畫面描繪出來嗎？」頓時，我啞口無言。

  「沒錯，生活比較重要！工作只是生活的一部分，不是全部。

支持你生活雖然有很多種元素在裡面，可是你仔細想想，維持生活的資源來自哪裡？」執行長問。

我回他：「應該是……收入吧？有薪水就能過日子，生活就可以繼續下去。

」執行長很快接著說：「完全正確！年輕人，我不是要告訴你人不能追夢、逐夢，而是想告訴你一個事實，『面對未來無知的人生道路，你唯一能掌握的就是自己當下的生活。

』你先搞清楚自己要過什麼樣的生活，接著就會決定你日後工作的樣貌。

我不相信生活跟工作能平衡，但我確信工作態度正確，能有效改善生活品質。

」彷彿，頭上被人狠狠敲了一下。

   執行長又接著談到：「我創立這間軟體研發公司，不是因為我在追夢，而是年紀到了個門檻，職場上沒有人要我，很可笑是吧？竟然面臨中年失業危機。

大公司覺得我資歷尚可，但市場上還有更多比我優秀的人。

小公司呢，則覺得我太資深，請我去都壓過對方公司的總經理，承受不起。

我一家四口要養，兒子上大學，我要面對中年找不到工作的痛，你應該很難想像吧。

恰巧，有兩位前同事跟我狀況差不多，我們不自己救自己，大概沒救了。

於是共同成立這間公司，我再從基礎業務幹起，五十歲依然去跑業務，重新拜訪以前的老客戶，只為了最原始的基本需求『過日子，討生活』。

」   「認清你自己在面對的是生活還是工作，你才知道該怎麼過下去。

」   「你知道這過程中帶給我最大的轉折與改變是什麼嗎？」執行長好奇的問我。

我回他：「開公司很累？」執行長哈哈大笑，笑我這回答太逗趣。

他說：「我認清自己真正在乎的是家人與生活，工作則給我生活繼續前進的養分。

我認為要推動自己堅定走下去，不能像以前只抱持著夢想或理想，而是要更務實看待工作是什麼面貌。

例如，以前會因為工作不是我喜歡的，我就換工作；主管不是很好相處，我就換工作；公司發展不如我期望，我就換工作；同事相處不來很麻煩，我就換工作。

工作一份又一份換，我常被家人唸沒有責任感，起先不怎麼在乎，直到開公司之前的中年失業危機，那年找不到工作的慌張與焦慮，像是桶冷水潑在我身上，把我凍醒。

」    「不論我有多遠大的抱負，要是連家人生活都顧不好，那我又算什麼？」    執行長滿是皺紋黝黑的臉笑著回我：「你們都還在對未來造夢、追夢，而我每天熬夜、加班沒睡，不過就是支持著你們的同時，也讓我的生活得以繼續。

你們要是真有能耐，公司自然就會成長再茁壯，而我能當背後推手，讓每天生活得以持續轉動，大家都能領到薪水。

」    這幾年來，我讀過不少有關職場書籍，有些告訴人們工作要積極，有些則是要設定遠大目標並加以實踐，而執行長卻告訴我：「生活過得下去，才是工作的意義。

」或許人生智慧莫過於此，就像他說的：「過多想法上的包裝都改變不了人要過生活的事實，支持生活最基本的資源就是靠收入打基礎，能夠穩定過日子，工作自然也會有其發展，一如執行長所言，與其給自己貼上一張又一張的標籤，強壓自己面對一個不可預見的未來，還不如正視眼前的生活，讓日子過下去才是真的。

」    工作不為別的，為的是家人，為的是讓自己可以走更長遠的路。

  紀香語錄： 如果知道自己要的是什麼，那就不要理會週遭雜音干擾，不顧一切奮力朝心所嚮往的世界飛去，直到聲音越來越小、紛擾越來越少，不斷的突破再突破，最後映入眼前，將會是只有你才能夠享用的美果。

    試讀文2   我想談的不只是失敗，而是一種人生價值觀    第一次寫案子，被客戶打槍，失敗；第一次作網頁，被主管退件，失敗；第一次拜訪客戶，被罵不專業，失敗；第一次上台簡報，緊張沒說好，失敗；第一次投放廣告，策略沒想好，失敗；第一次當主管，人沒有帶好，失敗；第一次招募，沒辦法打中求職者的心，失敗。

    很多時候，伴隨著第一次的經驗，通常是失敗；但，只有第一次才會失敗嗎？   　拜訪客戶，談論數十次，溝通過無數場會議，客戶就是不願意買單，失敗。

行銷計畫做了好幾年，每年都想新的方法突破找新梗，但消費者不願意買單，失敗。

公司經營許多年，面對過各種嚴峻挑戰都挨過來，可是卻過不去跑銀行三點半的難關，失敗。

募資計畫做了很多次，各種面對投資人詢問的演練都做過，但一上場面對投資人時還是緊張到說不出話來，失敗。

　　失敗無所不在，小到生活中的不如意，大到事業的興衰。

　　說實話，我人生中，滿是各種不同的失敗，並不是我特別喜愛失敗，而是自認不夠聰明、不夠有能力、不夠有專業、不夠有智慧。

因此，碰上失敗機率比起身邊朋友都要高。

過去，將這一切歸咎在「運勢不佳」。

可是，真相卻是我忽略自己所造成的各種錯誤，只用自我逃避的思維將失敗歸到運勢上。

或許，我運勢沒有想像中差，只是對失敗太過麻痺，導致看不清失敗能帶來什麼學習成長。

    俗語說：「失敗為成功之母。

」失敗，真的會帶來成功嗎？     每次失敗，總伴隨著各種煎熬與痛楚；像是執行專案時，因為沒做好被客戶退件，甚至半途結案。

那個夜晚，除了抱頭痛哭之外，不知道能做什麼。

又或者是決定離開三年的創業夥伴，心中的不捨，所有情緒告訴自己徹徹底底失敗，那種由心底湧上來的不甘心、不服輸，比起過去所有累積的痛，都要來得痛徹心扉。

甚至是辛辛苦苦製作的設計提案，熬夜三、四天不睡，到客戶那邊只換來一句｢重做｣，自尊心碎滿地，回到辦公室只想提辭呈，過去累積的驕傲全被踩在腳下，好痛。

   失敗讓人疼痛，讓人沮喪，讓人心灰意冷。

但，失敗會讓人更堅強嗎？    失敗的當下，會令一個人變得脆弱、無力，害怕面對未來事物。

我知道誰都不願意碰上失敗，很多時候失敗的來臨通常是意外，也因為許多失敗來的太臨時、太突然，所以很多失敗｢怎麼發生的｣，當事人可能毫無頭緒。

   失敗，會像是心魔折磨著自己。

我常想：「如果預期知道失敗會這樣，那我事先不這麼做會不會就避開失敗？」失敗雖然不一定能讓人變得堅強，可卻能選擇將自己的心，鍛鍊得不再因失敗而感到強烈疼痛。

    失敗，是一種很不受歡迎卻常發生的事情。

    我們無法真正去預測一件事情如何發展，希望能夠降低失敗衝擊，所以會在事前準備很多，將事情做足，目標盡量拉高，拉到自己認為這離失敗已經很遠，有足夠的距離，相對失敗率一定不高。

可是，失敗說來就來，一如我們無法預測下一秒會發生什麼，心裡期望值過高，反倒激化失敗所帶來的內心影響。

選擇跟失敗相處，變成一種很重要的人生觀。

    知道一件事情有百分之七十會失敗，只有百分之三十會成功，那就將心思放在準備面對那即將到來的百分之七十的失敗，迎戰那可能失敗帶來的衝擊，重新設定自我標準，將自己看待期望值的標準，放在適合的水平。

等待｢可能失敗｣的來臨，並以最快速度做好下一步的準備，在失敗之後，立刻往下個可能的機會轉進，直到脫離失敗糾纏，一點一滴收斂，或許，下一次面對的就不再是失敗了。

    我常跟朋友分享「現在的我，離成功還非常遙遠，或者說根本八字都沒一撇，徹頭徹尾自己依然是個魯蛇，仍舊活在失敗世界裡。

」不是我刻意想選擇活在失敗世界之中，而是工作、生活周遭，充滿太多令人容易踩下失敗的變數。

例如，一件明明你知道這麼做就是對的，你也做了，但下一秒鐘這件事情卻突然在別人眼中認定是錯的。

在對方眼中你做出的是一個錯誤的選擇，你面對自己被別人確定失敗，如何看待自己當初做的決策，其實這些沒有絲毫可參考的依據，失敗就是這麼隨機發生。

    越是想要逃離失敗，失敗反而會逼得越緊。

    我舉個例子，一個整天活在被嚴厲謾罵世界中的工作者，他成天被老闆用著惡質的言論怒斥，罵到最後，他做的每一件事情，捉襟見肘。

因為他害怕犯錯，所以他採取更保守的做法，試圖避免被罵，可是往往卻換來更多謾罵。

    失敗，影響最多的是情緒，與其計較著失敗另外一端去追求成功，倒不如訓練自己在面對失敗時的情緒，是否能因為一次又一次歷練，變得更加成熟與穩定。

每次痛過，告訴自己｢痛，不過就是痛｣，痛過可以再來一次。

真的很痛，那就記起這次的痛，把痛裹起來，用心來包覆、用心來治療，將傷口治癒，鍛鍊自身心力，培養自身毅力，建立面對失敗的認知。

    失敗，是一種生活觀，也是一種價值觀，是一種長年累月下來，自己看待自己的一張體檢表。

檢視過去每一分每一秒，發生在身上所有的一切，那些不論是有形的獎勵或是無形的責罵，都成了累積與形塑自身的印記，而這些印記通常都是由大量失敗累積而成的。

   不要只想著成功，只要想著面對失敗、習慣失敗，然後繼續奮鬥。

或許有一天，你應付的不再是失敗，而是期盼已久的成功，成功也是經常突然就來的。

  紀香語錄: 如果你人生有很大的志向、抱負或是夢想，請不要因外界影響而自動縮小格局。

積極的去思考怎麼具體實現，而不是想像有多少障礙困難在前方。

勿忘初衷，別忘了曾經充滿勇氣的自己。

  試讀文3   換個磁極不再相斥──從個別主觀進入團隊合作   「為什麼又要我做企劃案？我來這邊不是寫企劃的！按照我的資歷，應該要在這公司做更有意義的事情吧？」我憤恨不滿的跟主管抱怨。

我不懂為何企劃案總會輪到我寫，而這份工作看起來像是文書作業在幹的鳥事，一點意義與價值都沒有。

沒理由用我多年的資歷與經驗，耗在辦公桌上發想製作企劃案吧！企劃工作不外乎在整理相關部門的想法，彙整過後再重新組織歸納，將原先抽象沒有聚焦的各種想法，收斂到特定主題、主軸上，給大家一個討論的方向，令不同的部門之間能有書面的討論依據。

   主管面有難色回我：「你也知道……公司裡沒有幾個人會寫企劃案，大家平常也都很多事情要忙，你會寫，當然就你來寫，不然交給別人寫，沒寫好又耽誤大家時間，你也會被影響，這得不償失對大家都沒好處。

」我依然憤恨不平的說：「那是這公司的人能力要提升，不能因為我可用就只用我吧！我還有更多重要的事情能做，不是成天在這邊幫各單位畫表格、寫企劃！這根本就浪費了我的才能！」氣到滿臉通紅，在主管辦公室裡大聲咆哮，這種尷尬的現況，主管承受好一陣子，可是卻遲遲未改。

   看自己不容易看透，看別人或許相對能夠看清你的問題。

     曾有一位同事，她畢業三年，做過行銷、做過企劃、做過業務，短短三年換了四份工作，在她應徵時，我問她：「妳三年內換了四份工作，而行業別少說換了三種，有特別的原因嗎？」她回我：「工作學不到東西，主管不夠積極，在公司感覺不到未來，受不了那種呆板又像公務人員的文化。

」我有點驚訝她如此坦白回答，我又問：「妳從這四間公司，獲得最多的是什麼？」她直接回我：「人不要佔著茅坑不拉屎，該積極做事就做到底，哪有那麼多理由跟意見來推託，我想要做事，不是被搞事。

」    我決定給自己一個機會，試著跟比我還要有主見的人一起工作。

   她工作的前三個月，表現相當優秀，很多事情主動、積極，一如她所描述。

她熱衷處理每一件事情，所有工作到她手上，都可順利完成。

但大概到第五個月左右，開始出現一些狀況。

有一天，她特別找我談：「我覺得這份工作不像是我要的，工作太多太雜，學不到東西。

」她有點不滿的講，彷彿我再聽下去，應該會聽到她要離職的請求，我不解的問她：「具體來講，妳想學什麼？妳覺得做什麼才有收穫，我跟妳討論看看工作怎麼調整。

」她委屈的回答我：「每天做雜事哪有時間想，我怎麼知道在這邊還能做什麼，一下做那個一下做這個，工作雜亂，搞得我也不清楚每天來公司的目的是什麼。

」感覺要再談下去她可能會提辭職。

   「這禮拜我讓妳決定自己要做什麼，以及不做什麼，好嗎？」    她似乎認同我的做法，於是點頭答應了我。

隔天一早才一腳踏進公司，她立刻找我進會議室，她問：「工作由我決定嗎？但方向呢？我要朝哪邊去做？」我問她：「妳想往哪個方向走？從妳的觀察，公司現在用得上什麼？」她想了想，帶些猶豫的回我：「走行銷好了，或是公關也可以，這我以前做過，我來做看看。

」我答應她，沒多過問，只有一個要求：「好，請妳一週內將本月概要工作計畫提供讓我參考看看，至少讓我清楚知道妳接下來打算做些什麼，好嗎？然後妳現在手頭上的事，交給另外一個人吧，由他去負責。

」她點頭示意好。

   一週過去，我沒看到計畫。

兩週過去，還是沒有看到計畫。

我好奇問她：「當初說好要提的工作計畫呢？」她相當不滿的回：「還在想啦！這公司能做的事情那麼多，我又怎麼知道從何下手，而且行銷本來就不是我負責的，我又從何得知該不該做？」我有點無奈回她：「那妳第一個禮拜就該提出來吧？」她又更憤怒的回：「第一週才剛開始，能提什麼問題？想都還想不出來，我又該怎麼跟你講？才給人一個禮拜的時間，是能提什麼工作計畫？」我有點不高興的告訴她：「不懂，妳可以問；不會，妳可以說；不做，妳可以講，但什麼都沒有，妳不覺得不該嗎！」她敷衍了事般的回：「好啦、好啦，會再給你。

」    從那天之後，她做事明顯變得消極，常成為部門裡的負面指標。

很多事情到她手上就沒有下文，而我要的工作計畫依然沒有看到。

直到有一天，她在會議上被另一位同事詢問工作進度，她脾氣整個上來，大聲咆哮的說：「你們只會想來要東西！有沒有想過別人做這些要時間？考慮一下別人的心情好嗎？」同事被她激到也跟著冒火，正想要回嗆時，我擋住雙方，我說：「妳是做了，然後還沒有做完嗎？」她沒有回答。

我換問另外一位同事：「你請她做這件事情時，有跟她討論過要完成的時間跟內容嗎？」同事點點頭回答有。

   我留下她，兩人在會議室裡，我問她：「怎麼了？妳還好嗎？」她近乎崩潰的跟我說：「我根本不知道自己該做什麼，更不清楚自己這樣做下去會怎麼樣，我不甘心一直都是做這些事情，好像這份工作不是我要的，而且同事們之間的相處都讓人特別難過，我知道我值得更好，應該要做更有意義的事情！」我還是很平靜的問她：「那我請妳決定做什麼事情，妳有做嗎？」她哭著說：「沒有。

」我又問：「為何沒做呢？」她很坦白的回答我：「我不知道該怎麼做……」   「我也跟妳一樣，曾經因為寫企劃案一事，跟主管吵過架，我認為自己能力不止如此，應該可以做更有意義與價值的事情，而非成為部門與部門之間的文書作業人員。

」我帶點尷尬的微笑，跟她說到那段過往。

她問我後來怎麼了，我說：「當年脾氣很差，但大家都得忍受我，因為知道企劃案我寫得比較好，可是隨著時間拉長，企劃案因我暴怒不停的反應則寫的越來越少，同事相對越來越疏離我。

最後，主管把我叫去辦公室。

」「主管跟你說了什麼？」女同事好奇問我，我回她：「主管說我現在幾乎沒有工作，企劃案也不用寫，公司也找不到理由再雇用我，那天成了我最後一天上班的日子。

」    同事順著說：「是公司不會用人！」我苦笑回她：「或許吧，但我有更多不同的體會。

」「工作，不是自己想做什麼就做什麼，而是公司希望你做什麼，你才有機會去做。

我的體悟是工作並不存在兩全其美這種事，像是別人看上我最有價值的事情，我卻不放在心上，只是眼巴巴望著我根本拿不到的機會，然後像砲火四射般的傷害周遭還願意把我當同事的人。

如果有一件事情你很擅長，但你不想做，沒有人可以強迫你，但既然你要領那份薪水，公司也期望你能做這件事情，那就是你做這份工作的價值所在，即使你不一定認同。

」   「那你不就變成奴才！只是應付公司！沒有自己的想法啊！」同事說。

    「奴才、蠢材、人材，都是個人主觀認定的。

」我嘆口氣說。

主管在我離開公司前，最後向我提到：「你可以選擇不要這份工作，你有權利不做公司要你做的事情，當然公司也有權利不發薪水不雇用你。

你要明白一個道理，公司並不負責你未來人生，你對自己的期待是你家的事情，公司沒有責任或義務幫你實現那些可能，是你自己把很多想像附掛在公司上，但公司並不需要為你鋪路。

反倒是你的貢獻能替公司帶來成長，讓公司發展到更好的成就上。

你只考慮自己，成天抱怨也不會替自己增加收入，還不如將這些力氣，用在你覺得有意義的事情上，或許有天收入還會增加。

」    聽完主管一席話，回家後悔不已。

因為我並不討厭公司，也不討厭那份工作，完全沒想要離職的念頭。

我只是討厭自己沒辦法成為一位更有用的人，而這些全出自於我過度與莫名的期盼與想像，只是一昧給自己畫下框框，限制自己卻忽略現實在哪，直到完全迷失自我，眼高手低沒搞清楚哪些該做、哪些不該做，這所有一切要付出的代價，就是失去一份我還算喜歡的工作。

我再也無法換回同事、主管、老闆的信任，只留下人們對我的不滿。

那天之後，我慢慢理解，很多事情做就是了，不論自己喜歡或不喜歡，在某個時間點出現要我做的某些事情，肯定對未來的我具有某些意義，即使不知道意義何在，也得靠自己去探索挖掘。

   你不是不行，只是現在還輪不到你表現，時機到了，自然就會讓你證明你行。

  紀香語錄: 事情不要計較大小、高低，願意做、能夠做，都要試著去做，只要做了，所有的不可能都將會變得可能。

格局，不是用眼睛看，而是身體力行的體現。

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