如何做出正確選擇？這是我看過最棒的答案

用大白話來說，就是當我們在不同的事情之間做比較時，我們可以用一種很清晰很理性很系統的方法步驟來考慮： 確定方向– 分清目標– 安排權重– 評估選擇– 得出最優。

還是虛？ 親子日記APP| 免費申請| 登入    　 如何做出正確選擇？這是我看過最棒的答案2017121319:29 01 ▼ 選擇的苦惱 最近，在分答上向我提問的問題，好像有一個趨勢，就是關于如何選擇工作的困擾越來越多。

大家總覺得我應該知道答案。

但問題是，我不是你本人，我如何爲你做出最優選擇？也許我根據自己過去的經驗，說了一大堆，但根本不是你想要的答案。

關于選擇，這是一個人人都會面臨的苦惱。

不過，我今天會和你分享一個對我個人有很大幫助和影響的做選擇的方法。

02 ▼ 別人的大腦無法代替你思考 我們大家一碰到難以抉擇的問題，第一個反應，一定是會去咨詢別人的意見，尤其是我們認可的人的意見，比如朋友，比如專家。

  可是，我們的朋友和專家的意見，真的會對我有幫助嗎？他們的想法和建議，能夠幫我做人生的決定嗎？   比如，一個女孩到了想結婚的年齡，有三個男孩在追求他， 一個年輕多金， 一個幽默有魅力， 還有一個顧家體貼， 選哪一個作爲老公？好難的選擇。

  通常的結果，她一定會去和閨蜜商量。

很多時候，閨蜜給出的意見一定是閨蜜自己最喜歡的那一個，可未必是適合你的那一個。

  我們每一個人在做選擇決定的時候，一定會考慮很多的因素，例如： 我自己對待世界的看法， 我的價值觀人生觀， 我的喜好， 我對我自己能力的了解， 我如何與人相處， 我如何與這個世界對話， 我願意付出的成本，我能夠接受的代價， ……   你在考慮選擇時，你所考慮的條件和因素，是你那二三十年喜與樂的經曆形成的價值觀。

  而我的答案是根據我自己的情況所做出的最優選擇。

我不是你，我們的情況完全不一樣，所以我的最優選擇一定不是你的最優選擇。

  比如，我從小就喜歡吃榴蓮，你問我什麽水果好吃，我肯定極力推薦你榴蓮是水果之王，還撥好了親手喂到你嘴裏。

如果你是天生不喜歡吃榴蓮的人，你會覺得我推薦的榴蓮對你毫無用處，甚至避之不及。

所以，別人的大腦，無論多聰明，都無法代替你的思考，也無法幫你決定你自己的人生。

  03 ▼ 很有用的一個做選擇的方法 我在十多年前，接觸過一個KT決策方法，在我人生做很多重大選擇時都起了很大作用，現在分享給你。

KT決策法是商業界最負盛名的決策模型，是一種思考系統。

在出版于1965年的《理性經理人》一書中，美國人凱普納和特雷高提出了制定有效決策的主要步驟和方法，一經推出，在各個500強公司立刻風靡，影響至今。

  用大白話來說，就是當我們在不同的事情之間做比較時，我們可以用一種很清晰很理性很系統的方法步驟來考慮： 確定方向–分清目標–安排權重–評估選擇–得出最優。

還是虛？那讓我們舉個例子吧。

就拿剛才那個女孩要找老公來舉例。

▌第一步：確定方向 通常來說，很多女孩會定義爲“找一個最適合我的老公，能夠一起過一輩子。

” 當然，有一些女孩可能也會說，“找一個最帥的老公，只在乎曾經擁有“。

沒問題，每個人價值觀都不一樣，你的選擇你做主。

  ▌第二步：分清目標 這一步，是非常非常關鍵的。

因爲我們要定兩個，一個叫做必要目標，一個叫理想目標。

  什麽是必要目標？就是沒有或達不到這個標准的話，我絕對不考慮。

什麽叫理想目標？就是除了必要目標之外我所有考慮的其他因素和標准。

  爲什麽我說這一步非常重要？因爲很多人分不清楚哪一些是真正的必要目標。

  讓我們來看一看下面這些擇偶標准（沒有窮盡）： 專一不花/對我好/品德好/能賺錢/工作好/幽默/顔值高/有生活情趣/有才/有品味/有魅力/家庭好/身體好/會做飯/能傾聽   你覺得哪些對你來說是必要條件？如果不能滿足這一項，你根本連考慮都不考慮？   什麽？你大部分都喜歡？你希望把大部分都列爲你的必要條件？對不起，我覺得你不是想愛到海枯石爛，你是想等到地老天荒。

  所以你看，爲什麽我說這一步是最難的？因爲在做決定的時候，我們潛意識希望什麽都想要，希望所有的因素我們都能擁有。

可是問題是哪可能所有的好事都給你一個人占了，現實通常不會給我們這麽多選擇。

  所以，最重要的一句話： 選擇的本質是放棄。

選擇的本質是放棄。

選擇的本質是放棄 重要的事情我要說三遍。

在做選擇的時候，我們要考慮的不是我們可能會得到什麽，而是因爲這個選擇，我們會放棄什麽。

  爲了讓你理解這一點，我們繼續用找老公的例子來做解釋。

我用下面的表格來顯示哪些是必要目標，哪些是理想目標。

再說一次，每個人的考慮不一樣，你可以加減目標，可以調整順序。

在這個例子裏，專一不花/對我好/品德好成了女孩的必要目標。

如果不滿足這條紅線，哪怕其他條件再好，堅決不考慮。

我們來看看三個候選人的滿足程度： 很明顯，第三個候選人花心，所以出局。

▌第三步：安排權重 現在剩下的兩個候選人裏面我們來比較理想目標。

因爲每個標准的重要性不一樣，所以我們給每個標准定個權重，分數從1到10，10分是滿分，分數可以重複。

可以看到，有生活情趣和身體好最重要；會做飯最不重要。

▌第四步：評估選擇 現在我們進入評估打分階段。

每個標准也是給個分數，1-10分，10分最高，分數可以重複。

然後我們把權重乘以標准的分數。

▌第五步：得出最優 最後一步，召喚神龍！男人1獲勝！ 做完整個練習，你會發現這個方法最好的作用是，它能夠讓你理清楚你所有的思緒，幫助你更全面更系統的考慮一個問題，至少是從理性的層面。

  可是，人在很多時候不是理性的，尤其在面對感情的時候。

所以，這個方法只是一個參考工具。

當然你其實也可以把“咱們就是感情好，不講理由“放在必要目標，那你就解決問題了。

回到工作機會的選擇，我們是不是也可以用類似的方法做一個評估呢？ 比如這樣： 你可以用你的標准重新定義，試試看給你現在正在選擇的工作機會打個分。

  還有，選擇的標准在人生每個階段都是不一樣的，因爲環境和你自身都在發生變化，所以每一次選擇重新定義標准。

04 ▼ 聽別人建議的正確打開方式 既然我自己的問題可以通過這樣的分析方法來評估，那我就不需要去咨詢別人了嗎？   錯！咨詢別人的建議依然很重要，關鍵在于你的打開方式。

怎樣我們才能獲取對我們最大幫助的建議呢？   ▌第一：問考慮因素和標准的周全性 這是我在考慮這個選擇問題時所列的所有標准，你有什麽看法？你覺得這個標准全面嗎？如果是你，你還會加哪些考量標准？   ▌第二：搜集信息，了解事實，而不是問觀點和感受 觀點一定是自己建立在所有的事實上總結歸納出來的，別人的大腦無法代替你的大腦去思考。

所以要去收集事實，因爲事實能夠幫助你更好的打分。

比如：在考慮這個工作時，我覺得老板很重要，但是我無法判斷這個老板的好壞，你能幫我了解打聽一下這個老板的工作作風嗎？你知道這份工作的性質嗎，需要什麽能力，公司重視程度如何？   問正確的問題，才能得到有用的答案。

05 ▼ 什麽是最優的選擇 我有一個朋友，曾經在一家很大的世界500強外企公司工作，職位一直做到高級副總裁，是華人在外企通常能夠做到的最高位置。

最近，他去了BAT公司，接受了一個總監的位置，等于是降了兩三級。

我很奇怪問他，爲什麽你會考慮這個工作機會？你不擔心別人怎麽樣的看待你嗎？會不會覺得你是職業生涯走了下坡路？   他說，我做出這個選擇是經過了慎重的考慮。

我今年47歲，一直在傳統行業工作。

這一兩年，是我能夠轉型到互聯網公司的最後窗口期。

兩三年前如果我跳槽，我可以拿到副總裁的位置； 但是今天以BAT人才競爭程度，我只能拿到總監的位置； 如果我不把握這個機會，以後我就沒有機會進入互聯網行業； 所以，我不在乎別人怎麽看我，因爲我知道以我的能力，很快在公司內部也會有機會的。

  所以你看，那些在外企職業生涯到了頂端的人是怎麽規劃自己職業的，是怎樣考慮機會成本的，是怎樣考慮選擇的本質就是放棄。

  大家都在不斷做選擇，大家都痛苦，大家都希望有個人告訴你一個標准答案，然後一勞永逸。

  把前途和決定寄托在別人的建議裏，就是把自己人生的選擇權交給了別人，而你依然是那個爲最後結果負責買單的人。

  選擇的困難不在于選擇本身，而是選擇背後的需求和原則。

我們不知道如何選擇，很多時候是因爲我們不了解自己，不知道自己的需求。

回歸內心，追問自己內心的答案，它通常都在那裏，只是你已經很久沒有去看望它了。

  最後的最後，我想說，選擇最適合你自己的就好。

  沒有所謂的最好的和最優的選擇，只有當下最適合你的。

從圍牆心理來說，就算是你選擇了A,一段時間之後，當事情進展不順利，你還是後悔沒有選另外一個選擇B，因爲這時你只會看到他的優點，而不會看到他的缺點，這是人性。

  所以一旦選了就開始去做，就算選錯了，也沒有什麽，大部分選擇都不是什麽性命攸關的選擇，選錯了，成本又有多大？人一輩子長著呢。

  不管做了什麽選擇，要堅守，不輕易放棄。

---(文/洪老爺的百萬年薪手冊&薇安說) 薇安的話： 每天我都會在後台收到很多咨詢。

一開始我總是嘗試著回答。

但是漸漸地，我變得沈默。

因爲問問題的人總是三言兩語，而我並不知道ta最看重的原則的和價值觀是什麽，我怎能真正幫到ta？ 我們的命運，可以說由無數個決策來決定。

所以每一個決策對我們都很重要。

但是決策往往是痛苦的，因爲總也想不清楚對錯，因爲要對決策之後的結果負責。

所以人們總喜歡讓別人爲自己決定。

找工作讓父母來決定，找老公讓親戚或閨蜜給意見。

跳槽讓哥們出主意。

總之，我們總是希望別人可以幫我做出正確決定。

但是，別人不是你，他們又怎能知道你內心真正的渴望？他們又怎麽能對你的人生負責？ 所以，學會理性決策，是我們每個人都要掌握的高級能力。

很難，但還是要學。

因爲你的人生你做主。

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