商務談判技巧
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商務談判技巧 · 1. 凡事豫則立,不豫則廢;要有備而來。
· 2. 切實蒐集完整相關的資料。
· 3. 早起的鳥兒有蟲吃,先實地勘察。
· 4. 慎選談判之時間。
· 5. 選擇談判的場所 ...
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Nov27Sun201113:00
商務談判技巧
Dear劉老師您好.....如下12/8的課程準時開課....請老師於「商務談判實戰技巧」課程內容連結:http://www.hr.org.tw/EDM/20111110_00/index.htm另如下,請參考...是我們設計好您在1月份的公開演講講座EDM,於近日開始廣發宣傳曝光...相信很快就會爆滿哦...「匯創新.嶄新局--突破習慣領域的創新思考術」http://www.hr.org.tw/EDM/20120111_12/index.htmThanks..************************************林由敏CherryLin,PMP中華人事主管協會執行長本會網址:http://www.hr.org.tw本會地址:台北市南京東路五段97號6樓*************************************一、 談判前的準備「凡事豫則立,不豫則廢」,豫就是準備的意思,做仼何事情只要有準備,成功機會就比較大,相反地,如果沒有準備,失敗的機會就比較大。
對這句話,我們在學生時代體會最為深刻,通常有準備的話,考試成績自然比較好,沒有準備的話,考試成績相形較差。
考場如此,商場上做生意也是同樣的道理。
因為工作上的關係,每年都有幾次要和日本馬自達汽車公司、韓國啟亞汽車公司談判進口零件價格。
因為每年採購的金額相當龐大,因此談判結果愈發顯得重要。
尤其日本的價格行銷策略是依市場訂價,能在當地市場賣好價錢,則價格儘量訂得偏高。
台灣就是被日本價格訂得比較高的市場,而基本上,最後的交易價格還是靠雙方談判出來的,因此如何談出一個能被方同時接受的價錢就非常重要。
而我們通常都比較重視談判的過程和談判的結果,以致疏忽了談判前的準備工作。
以我個人的體驗,談判前的準備工夫,常會影響談判過程和談判結果。
準備工夫下得深,談判自然順利多了。
談判會議最容易犯的毛病就是各說各話,對事情沒有深入了解,遇到問題懸而不決,擱置下次會議再談,使得談判會議冗長,曠日費時,非常沒有效益,我的辦法是除了了解雙方的立場和尋求解決之道外,同時在談判前就談判內容可能產生的問題,事先蒐集資料,用Q&A(QuestionsandAnswers)的方式,先找出答案。
在會議上當對方提出問題時,便能馬上提供答案,談判自然順利多了。
像美國總統記者會,幕僚作業早就把記者可能提出的問題和準備答覆的內容準備好,在記者會上,記者提出什麼問題就有什麼答案,自然事半功倍,水到渠成。
以前一般人談生意往往偏重於招待客戶,很多生意就在酒酣飯飽之餘達成交易,現代企業經營就事論事,商業談判就是商業談判,要想談判成功就得多準備,多下工夫,所謂怎麼收穫,先怎麼栽。
談判前,要對對方的情況作充分的調查瞭解,*分析他們的強弱項,*分析那些問題是可以談的,*那些問題是沒有商量餘地的;*還要分析對於對方來說,什麼問題是重要的,*以及這筆生意對於對方重要到什麼程度等等。
*同時也要分析我們的情況。
假設我們將與一位大公司的採購經理談判,首先我們就應自問以下問題:—要談的主要問題是什麼?—有那些敏感的問題不要去碰?—應該先談什麼?—我們瞭解對方哪些問題?—自從最後一筆生意,對方又發生了那些變化?—如果談的是續訂單,以前與對方做生意有那些經驗教訓要記住?—與我們競爭這份訂單的企業有那些強項?—我們能否改進我們的工作?—對方可能會反對那些問題?—在那些方面我們可讓步?我們希望對方作那些工作?—對方會有那些需求?他們的談判戰略會是怎樣的?回答這些問題後,我們應該列出一份問題單,要問的問題都要事先想好,否則談判的效果就會大打折扣。
1. 凡事豫則立,不豫則廢;要有備而來。
2. 切實蒐集完整相關的資料。
3. 早起的鳥兒有蟲吃,先實地勘察。
4. 慎選談判之時間。
5. 選擇談判的場所與擺設。
6. 避免在公開場合談判。
7. 盡量讓參加談判的人數減到最少。
8. 盡量令雙方談判人數相等。
9. 使用雙方聽得懂的語言進行談判。
10. 在談判會議中爭取首席位子。
二、 談判的策略與技巧(a)、談判的開場佈局 (b)、談判的中場攻守 (c)、談判的收場施壓三、 談判時應注意的事項四、 談判案例分享Case1.Mazda,Suzuki,KiabillingnegotiationCase2.ROCCustomsdutypenaltynegotiationCase3.Localmaterialnegotiation
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