點外送也能零垃圾？foodpanda 攜好盒器、RE-THINK 推循環 ...

外送平台「foodpanda」自2019 年起在平台增設「不索取一次性餐具」按鈕，鼓勵消費者響應環保，並與新創環保團體「RE-THINK」及成大環工系合作 ... SkiptoContentSkiptoNavigation mobilemenu 社企流|華文界最具影響力的社會企業平台 searchbox 繁 简 En Facebook Moreoptions PhotoCredit:廖禹婷 點外送也能零垃圾？foodpanda攜好盒器、RE-THINK推循環容器外送計畫 CSR環保案例 2021.10.26 FacebookLike GooglePlusOne 瀏覽次數： 合作轉載 環境資訊中心／文：廖禹婷 北部也有循環容器外送可選擇了。

外送平台「foodpanda」自2019年起在平台增設「不索取一次性餐具」按鈕，鼓勵消費者響應環保，並與新創環保團體「RE-THINK」及成大環工系合作推動「環境友善店家」評選計畫，鼓勵源頭減廢，19日進一步表示，將再度與推廣容器租借服務的「好盒器」聯手，「循環容器外送」計畫正式拓點至台北站前及公館商圈。

foodpanda公共事務協理郭昕宜表示，希望能正面回應外送環保的議題，「在外送過程中減塑1500萬公斤」將是今年度的永續計畫目標。

外送平台回應企業社會責任推動「環境友善店家」計畫  防疫期間，外送平台業績大幅成長，過去三級警戒期間，餐廳禁內用僅提供外帶，訂購外送成為家常便飯，一次性餐具及容器的使用量也大增。

根據環保署統計，2021年1至7月紙餐具回收量為8萬8790公噸，較去年同期的8萬3364公噸增加了6.51%。

foodpanda投入環保外送嘗試。

郭昕宜表示，今年度上路的「環境友善店家」計畫，規劃「店內環境」、「外送外帶」及「食材」3大面向，並設立「9大環保審查標準」，包含使用電子發票並可存於載具、自備容器優惠、使用超過70%台灣在地食材等，希望將減廢的使命回歸到店家，並在外送app中設立環境友善店家專區供消費者選擇。

第一波計畫中共有36間商家通過評選，正式成為環保友善店家，入選店家遍及全台、類別多元，以飲料店占比最高。

郭昕宜提到，過去認為較難實踐環保外送的餐點類型，如羹湯、粥品、火鍋等也有出現在第一波環保友善店家名單中，「推廣環保外送並不是不可能的任務，它是可以被執行、被落實的過程。

」 foodpanda表示，「環境友善店家」是長期推動計畫，第二波評選將在11月1日至11月30日開放報名。

另外，foodpanda也提供消費者優惠碼，只要在環境友善店家消費滿200元，輸入「愛地球」就可現折50元。

循環容器外送正式進駐台北11家手搖飲優先響應綠色外送 2020年底，foodpanda在台南試行「循環容器外送」計畫，消費者在訂餐時，可以選擇使用循環容器，用餐完畢後，再將容器歸還至自助歸還站，解決大量的一次性食物包材問題。

目前計畫仍持續進行中，截至目前已有38間商家加入計畫。

而今年10月，循環容器外送將正式進駐台北站前與公館商圈。

foodpanda與台北市政府環保局及好食器聯手，選定11間手搖店推動循環容器外送，消費者只要在foodpandaapp中於指定店家點餐，並勾選「使用循環容器」選項，餐後3天內將食器送至歸還站或直接交由合作店家協助歸還。

foodpanda表示，希望能以「漸進式」模式鼓勵店家提供循環容器取代免洗餐具，同時也讓消費者可響應環保。

外送平台用戶「環保餐飲看法大調查」8成民眾不知外送包材如何回收 foodpanda也針對平台用戶實施「環保餐飲看法大調查」，foodpanda指出，近兩萬份問卷結果顯示，消費者環保意識高，有8成以上的消費者表示願意支持環保店家，同時也指出日常生活中較難找到響應環保的店家。

同時，有7成消費者表示願意多花錢支持採用環境友善材質的餐具及容器的店家，但其中有6成表示，僅願意花費少於10元支持店家。

郭昕宜表示，「減少包裝已是消費者共同目標」，有近8成消費者認為在餐點不灑落的前提之下，食物包材可以減量。

此外，有8成以上消費者無法判別外送餐點常使用的包材（如吸管、橡皮筋、膠帶等）回收分類。

全文轉載自環境資訊中心，原文標題：循環容器外送拓點公館、站前商圈也有了foodpanda公布減塑新計畫 延伸閱讀 >> 全台首個永續素養大調查結果出爐！跨世代逾8千人填答，年輕人關注人際網絡議題、熟齡族重視淡水消耗問題 >> 台灣青年創環保版UberEats，在家點外送也能零廢棄 >> 美國新創推出「零塑外送」，網購洋芋片、牛奶都不留任何垃圾 【永續Plus！設計思考工作坊免費報名中！】 疫情之下，生活邁向永續新常態，第19屆「育秀盃創意獎」以「永續實踐＋」命題，呼應聯合國永續發展目標（SDGs），特別策劃系列活動-設計思考工作坊，將帶你了解永續概念的內涵、如何參與及實踐，並搭配學習設計思考流程和工具的運用，在3小時中走過永續創新歷程，為自己思維加值、讓永續發展Plus！ 歡迎對永續實踐、設計思考有興趣的大專院校青年踴躍報名>> https://pse.is/1119dtsei 如果喜歡我們的文章，請幫我們按讚或分享 標籤： 環保外送減塑減廢RE-THINK好盒器foodpanda 前往完整專欄 環保好點子，創新綠經濟 「環境資訊中心」由社團法人台灣環境資訊協會成立​，是一個為環境大小事發聲的獨立媒體，不隸屬任何黨派、企業或個人​。

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創業初期一炮而紅，被媒體形容為「眼鏡界的Netflix」。

此外，也以著名的「你買一副、我捐一副」模式幫助發展中國家居民改善視力問題。

今年（2021）9月，WarbyParker在紐約證交所上市，每股價格54美元、市值直逼60億美元。

而這一切的開始，要從一副被忘在飛機上的眼鏡說起…… 搞丟一副眼鏡，意外發現眼鏡市場有超額利潤 DaveGilboa是WarbyParker的共同創辦人之一，大學畢業後在金融顧問業工作了幾年後，申請上了華頓商學院。

和許多人一樣，Gilboa把握住開學前的空檔，辭掉工作背著背包到世界各地旅行了6個月；他在搭飛機飛往泰國時不小心把唯一一副眼鏡忘在飛機上，重配得花上700美金，但Gilboa覺得對旅途影響不大，暫時不打算花這筆錢買一副新的。

不過，學期開始之後，看不清楚就成了大問題。

但Gilboa的積蓄都花光了，只能暫時瞇著眼睛、買便宜的隱形眼鏡撐過第一學期；他和同學NeilBlumenthal抱怨：當時一支iPhone3也才200美金，一副普通的近視眼鏡卻要價超過3倍！ 剛好，Blumenthal曾經在非營利組織VisionSpring當志工，在印度、孟加拉等發展中國家駐點，為當地居民提供眼科醫療、視力矯正的服務，很清楚一副功能導向的眼鏡真實成本只需要幾塊美金。

他聽了Gilboa的想法，就和他分享眼鏡的售價之所以這麼貴，完全是來自中盤商、品牌商、經銷商層層的利益結構疊加而成，導致最終售價比原始成本高出3到5倍。

知道箇中原由後，Gilboa和Blumenthal開始研究起眼鏡產業的商業模式，試著找出影響價格的關鍵所在。

去掉中間商、自行設計，確立價格優勢 他們仔細分析了眼鏡產業的成本結構，發現眼鏡出廠後貼上雷朋、香奈兒等知名品牌的商標後，身價就翻了一倍；到了經銷商手上，為了支應店租、人事等成本，最終售價又提高一倍。

因此，他們著手從3個大方向來降低成本： 首先，自行設計鏡框款式，減少知名品牌昂貴的授權費。

其次，經營線上商店直接賣給消費者，減少實體商店經營成本。

最後，和小型製造商合作，除了製造相對彈性好議價、也可以折扣價購買庫存品。

基於這3個關鍵，他們計算出一副眼鏡只要賣95美元就能有足夠利潤。

而價格如此平實、外觀又時尚的眼鏡，一定能夠成為受消費者青睞的新選擇。

於是他們開始落實創業想法，創辦了WarbyParker。

在非營利組織見識品牌重要性，花一年半思考定位 新創事業最難的第一步，在於如何讓消費者認識自己並建立信任，而Blumenthal在VisionSpring工作的一段經歷，讓他深刻體會到「品牌」的力量。

VisionSpring在印度、瓜地馬拉等國家的村落建立了小型眼科診所，由輪流派駐的專業眼科醫師訓練當地人操作簡單的儀器，一小時之內就能教會他們如何操作視力檢查。

然而，這些小幫手訓練好之後，卻沒人願意被他們檢查眼睛，因為大家都覺得這些小幫手根本只是隔壁鄰居，寧願等待不定時才會拜訪的合格眼科醫師比較安心。

於是，VisionSpring發給這些小幫手醫師袍、識別證、受訓證明，馬上改善了信任度，提高居民們接受視力檢查的意願。

同樣的人，有了白袍加身、證書加持的「品牌印象」，實質影響力得以發揮。

而在商業領域，成功的品牌更是影響生存的關鍵，Gilboa、Blumenthal和後來加入的同學AndrewHunt、JeffreyRaider花了很長時間辯論：WarbyParker究竟要用何種姿態登場？ 一年半過去了，所有人一致認為「大部分人來到眼鏡行，最在乎的不是驗光師的專業、鏡片清晰度，而是『我戴起來好不好看？』因此，他們決定不講價格、不賣功能性，把WarbyParker定調為「時尚」品牌。

但因為採取線上商店的模式，顧客無法親自試戴，難免有所顧慮。

WarbyParker相應提出「免費試戴」服務：消費者在網站上選好5副鏡框，WarbyParker再寄到你家讓你試戴，滿意的話可以直接線上下單。

試戴5天後，再把眼鏡包好貼上回郵寄回即可。

不過，相較名牌有龐大行銷預算，WarbyParker沒錢上電視、找代言人。

他們轉而聘請公關公司，讓他們在2010年2月網站上線的同時，在分屬男性、女性時尚領域權威的GQ、Vogue雜誌上刊登WarbyParker的創業故事。

由於新穎的線上商業模式、免出門試戴服務，再加上時尚雜誌帶來的大量曝光，WarbyParker網站上線後的3週內就達成原先規畫的首年銷售目標，同時還有兩萬人排在候補名單，等著收到WarbyParker的眼鏡。

營利不忘扛起社會責任，買一副眼鏡、就捐一副給發展中國家 線上賣眼鏡的生意成功起步之後，為了接觸更多習慣在實體商店配眼鏡的潛在顧客，WarbyParker從2013年開設第一家實體門市，2021年在北美已有超過百間門市，佔營收4成。

不過，享受爆紅滋味的同時，4位共同創辦人也沒忘了他們創辦企業之初所抱持的理想：WarbyParker必須是一間「對世界產生積極影響，讓我們每天都能興奮地上班的企業！」 WarbyParker與VisionSpring合作，每售出一副眼鏡，就會送一副給世界上有需要的人。

根據官網數字，創業至今已送出超過800萬副眼鏡給全世界有需要的人。

在雙方攜手合作之下，視力改善為發展中國家提高32%生產力、50%家庭收入，也讓WarbyParker獲得「B型企業（BCorp）」認證，肯定他們在公司治理、員工照顧、友善環境、社區經營與客戶影響力等5大面向的全方位優秀表現。

全文轉載自創新拿鐵，原文標題：只要有中間人的產業，就有大好的創新機會！股票剛上市的WarbyParker，如何把眼鏡變得時尚又平價？（Part1) 延伸閱讀 >> 廢棄漁網變眼鏡！台灣設計師創立「Hibāng」為海洋找希望 >> 英國新創打造未來服飾：曾用諾貝爾獲獎材質製外套，現要將退役消防裝備變毛衣 >> 全台首個永續素養大調查結果出爐！跨世代逾8千人填答，年輕人關注人際網絡議題、熟齡族重視淡水消耗問題 【永續Plus！設計思考工作坊免費報名中！】 疫情之下，生活邁向永續新常態，第19屆「育秀盃創意獎」以「永續實踐＋」命題，呼應聯合國永續發展目標（SDGs），特別策劃系列活動-設計思考工作坊，將帶你了解永續概念的內涵、如何參與及實踐，並搭配學習設計思考流程和工具的運用，在3小時中走過永續創新歷程，為自己思維加值、讓永續發展Plus！ 歡迎對永續實踐、設計思考有興趣的大專院校青年踴躍報名>> https://pse.is/1119dtsei 如果喜歡我們的文章，請幫我們按讚或分享 標籤： 眼鏡時尚WarbyParkerB型企業 你可能也喜歡 支持永續就享專屬優惠！王道銀行攜社會企業、B型企業力推出「低碳生活卡」 Nespresso成為B型企業！用3年通過認證，改善勞工待遇、維護自然環境 不只查帳，會計師也能創造社會影響力！專訪嘉威聯合會計師事務所所長特助張宏尉 舊衣回收量創新高！看台灣新創如何用創意終結浪費、再造衣物生命 賺錢又環保的循環設計！廢棄物變身可堆肥包裝和智慧型手機 碎布只能說再見？印度創業家攜上百時尚品牌，讓廢棄物再製成飾品 築自己的夢、也築他人的夢，成就更多「對世界最好」的企業——專訪B型企業協會專案經理王亭蓉 中小企業接軌永續ESG——青瓢、淨毒五郎等5家組織加入Ｂ型企業行列 創新拿鐵（StartUpLatte） 「創新拿鐵」（StartUpLatte）是由作家「夢想學校」創辦人王文華所發起的媒體。

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