越成功:Google媒體關係總監、Twitter總編親授,給內向者的 ...
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越內向,越成功:Google媒體關係總監、Twitter總編親授,給內向者的「無壓力社交法」,輕鬆建立深刻人脈
TakingtheWorkOutofNetworking:AnIntrovert’sGuidetoMakingConnectionsThatCount
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作者:凱倫•維克爾
新功能介紹原文作者:KarenWickre譯者:沈曉鈺出版社:商周出版
新功能介紹出版日期:2020/09/05語言:繁體中文
定價:380元
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內容簡介
不需假裝外向,發揮低調本色,內向就是你的最大優勢!
越是內向、不喜熱鬧、覺得自己格格不入、
越有發展「深度社交」的潛力。
讓安靜與低調成為你不可 缺的「軟實力」,
默默發揮影響力,讓全世界看到你。
好評推薦
王東明/口語表達專家、企業講師
周慕姿/諮商心理師
張瀞仁/《安靜是種超能力》作者
ChrisAnderson/TED總監
KimScott/前Google團隊顧問
我們有很多人不喜歡,甚至害怕傳統經營人脈的交易特性。
凱倫‧維克爾服務到位,示範建立能持續下去、而且是我們可以為了所有目的並橫跨世界的真誠關係,是件可能辦到的事。
——克里斯.安德森(ChrisAnderson),TED總監、《TEDTALKS說話的力量》(TedTalks)一書的作者
維克爾提醒我們把手機放進口袋裡、與人四目相交以及真正建立關係的能力,不僅是一輩子極大的樂趣之一,也是在你的職涯裡獲致成功的關鍵。
——金‧史考特(KimScott),前Google團隊顧問‧《徹底坦率》(RadicalCandor)一書的作者
本書告訴你去與人面廣的人建立關係的方法。
在我所讀過的「現學現賣」的職涯發展指南當中,這是最精彩的著作之一,尤其是在我們身處的社交媒體年代。
——奇普.康利(ChipConley),《除了經驗,我們還剩下什麼?》(Wisdom@Work)一書的作者
對於在科技產業內尋求職涯建議的業界人士,凱倫‧維克爾長期以來是位強而有力但隱身幕後的功臣。
本書引人入勝,她分享了能夠使內向人——以及每一個人——在職場上為了更好、更心滿意足的工作生活而自然經營人脈的秘密。
——史蒂芬‧李維(StephenLevy),《Google總部大揭密》(InthePlex)一書的作者
徹底顛覆人脈經營之道的革新者。
——奧麗薇亞.福克斯.卡本尼(OliviaFoxCabane),《魅力學》(TheCharismaMyth)一書的作者
全矽谷人脈最廣的凱倫‧維克爾,一般認為她是科技業裡的人脈經營冠軍。
現在她以深入淺出的方式、實際口吻,來說明任何人都可以輕鬆建立並維繫人脈,解釋人脈很重要的理由。
本書能改變你的職涯和生活。
——華特.莫斯伯格(WaltMossberg),《華爾街日報》(WallStreetJournal)、《AllThingsDigital》與《Recode》的前專欄作家暨會議製作人
作者花了一輩子的時間去學習經營人脈,並且寫成了一本既實用又容易上手的書,不同階級、背景迥異的人都會發現此書很有用。
——斯瑞.史瑞尼瓦山(SreeSreenivasan),前紐約市、前哥倫比亞大學、前紐約大都會美術館數位長(ChiefDigitalOfficer)
看了本書,你會使變得更會問問題、觀察、維護關係,以及,答對了——為了所有正當理由而成功經營人脈。
——紅杉資本(SequoiaCapital)的ChiefMarketingOfficer,布萊爾.夏恩(BlairShane)
假如你相信關係是冒險和成就的基石,本書你非讀不可。
按部就班,一步接一步,一個概念接一個概念,凱倫把她改變世界關係的智慧和大家分享。
——山下凱斯(KeithYamashita),商業策略公司SY/Partners創辦人暨主席
人脈對生意成功至關重要,但許多人依然視經營人脈為苦差事。
準備好改變你的心態。
這本啟發人心的新作告訴各位讀者如何擁抱真正的自我,同時建立真誠又長久的人脈。
——著有《傑出的社交》(StandoutNetworking)及《重新創造你自己》(ReinventingYou)的杜克大學福夸商學院(FuquaSchoolofBusiness)兼任教授多瑞.克拉克(DorieClark)
無需追求醒目,也能鏗鏘有力。
讓內向成為你的最大優勢,打造具深度的人際關係。
許多內向者都覺得自己是社交苦手:
「每個人都想要假裝自己是什麼大人物,但明明又不是。
」
「有目的性的交談感覺很假,交談是為了達到目的,而不是為了建立聯繫。
」
但是,你卻不知道,「內向者」其實也能在社交上脫穎而出,因為──
‧內向者是優秀的傾聽者:
大部分的內向人不喜開口,
卻會專心聆聽他人所說的內容,
這會讓人感到貼心並卸下心房,
達到建立關係的第一步。
‧內向者具有超群的觀察力:
觀察對方的行為和風格,
是建立人際關係的重要技能之一,
一旦能夠根據觀察的結果調整自己的互動模式,
便能打動人心,建立深層關係。
‧內向者都是「好奇寶寶」:
內向者大多具有強大的好奇心,
這意味著對事情傾向保持開放的態度,不容易故步自封,
而這樣的人,其實最容易認識新的人,
且能在人際關係中保持一定的彈性。
本書作者身為內向者,卻能任職於google、twitter這種高度互動性的產業,
即是透過上述特質,加上運用「無壓力社交」法,
化阻力為助力,打造超強工作團隊與職場人脈。
所有身為內向者的人都能從本書所分享的人際要訣中獲益。
作者介紹
作者簡介凱倫•維克爾KarenWickre曾任Twitter編輯主任和Google的高級媒體關係總監,在此之前,她是矽谷的溝通及資訊專家。
也擔任過Wired.com專欄作家,在幾個新聞委員會任職。
目前住在舊金山。
譯者簡介沈曉鈺英文系畢,目前從事文字工作。
目錄
【前言】建立人脈比較像是耕作,而非打獵
Part1 建立連結關係的要素
1.釋放內向者不為人知的力量
2.為何經營人脈很重要
3.維持鬆散聯繫的習慣
4.弱連結的價值
Part2你的線上工具箱
5.混合私人與專業
6.讓社群媒體替你工作
7.無壓力參與
8.電子郵件仍然是最佳應用軟體
Part3實際點,別作夢了
9.現實世界的召喚
10.閒聊的藝術
11.求職的具體細節
12.你也辦得到
【後記】
【致謝】
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詳細資料
ISBN:9789864778935叢書系列:ideaman規格:平裝/288頁/21x14.8x1.95cm/普通級/單色印刷出版地:台灣適讀年齡:0歲~99歲
本書分類:商業理財>職場工作術>人際關係本書分類:心理勵志>人際關係>人脈/處世
內容連載
前言 建立人脈比較像是耕作,而非打獵我們大多數人都把經營人脈視為雜務,是我們有所需要時才去執行的苦差事,好比說要找新工作、得到更好的職涯指導、自我進修、或是取得有用的資訊等。
當我構思本書,聽到我提起這本書的人,可說是每個人都不約而同地表示:「我討厭經營人脈。
任何有助於我避開或能夠順利度過的方法都好。
」後來我轉而去問推特和臉書上的朋友,到底他們這麼討厭經營人脈的癥結點是什麼,結果回答如雪片般飛來:「每個人都想要當別人,但他們就不是那樣的人。
」「有目的性很不自然。
交談是為了到達目的,而不是為了建立聯繫,感覺很假。
」「因為大家交流唯一的共同目標,就是利用關係各取所需,我討厭非得去跟這些我以後根本不會記得的人說場面話。
」當了一輩子的內向人,想到被迫做自我介紹、談論過多私人事務,甚或要張名片,向來都是我最討厭的事情。
假如我的月曆上填滿開會、待打電話、需要我不停講話或是身處在人群中的待辦事項,我就會焦躁不已。
然而,儘管我需要自我保護和獨處,如今我也已經來到六十七歲的年紀,有幾千個散布在全球各地的聯絡人。
我從來不會在現場跟人熱絡互動。
但不管對方是什麼樣的人,我都不怕與對方開啟話匣子。
在我漫長又豐富多變的職涯裡,我的人脈每天都豐富了我的生活。
大家為了獲得發想,為了取得支持、聯繫與引薦朋友而定期求助於我,而我也對他人做同樣的事。
在「內向」到「外向」的光譜上,不論你落在哪一點,建立人脈的重要性都更甚以往,因為我們必須靠此發展新的聯繫。
以下幾點便足以證明人脈的重要:.我們經常換工作。
較年輕的戰後潮,在他們工作的歲月裡,做過將近十二個不同工作,千禧年世代則做過更多工作(美國勞動統計局)。
.跳槽從年輕就開始。
今天的大學畢業生在他們畢業後的頭五年裡,所效勞的公司數目是從前的兩倍。
(LinkedIn).我們常常搬家。
美國人一輩子的搬家次數超過十一次。
(FiveThirtyEight.com).我們越來越多人為自己工作。
將近有四千一百萬的美國人是自雇工作者,年紀在二十一歲以上,這股趨勢正在成長。
(MBOPartners、Nation1099.com)基於上述理由——換工作、職業屬性、搬家遷徙——經營人脈變成我們大多數人必要的經常練習。
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