如何開始加盟連鎖|連鎖加盟店拓展流程 - 有機體企業品牌顧問

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品牌總部團隊與商品介紹. △品牌加盟條件與流程設計. △加盟申請書與業務話術設計. △加盟展店評估與規劃. △加盟管道規劃與推廣設計 ... 打電話 服務項目 會員中心 聯絡我們 路徑:首頁/服務項目/打造加盟連鎖 加盟連鎖不打造,等著事業被打掉! ⠀⠀ 近期出現一間人氣超高的甜點店,人甚多到有許多外地人都會慕名而來,而老闆不斷在思考並認為在等待時機成熟後,他就可以開始拓展他的品牌!但是他並沒有什麼經驗,就只能依照他所調查、打聽到的加盟流程來做,而第一步就是先將召募加盟的資訊丟到網路上,過幾天果不其然,就接到了許多陌生電話打來說想要加盟⋯⋯ ⠀⠀ 瞭解到每個人所準備的內容都不同,老闆就隨意挑選了幾個,感覺起來比較有誠意的加盟主進一步聊聊,想更瞭解他們對加盟的想法及相關經歷等等。

最後他決定與兩個他覺得最投緣的人,談好條件便開始著手準備開店前置事宜,而所有的事情到目前為止看似順利,但卻是惡夢開始!本來相談甚歡的那天,卻在之後完全變了調,充滿著針鋒相對與質疑。

⠀⠀ 原來兩個加盟主都是光顧過他的甜點店,單純覺得東西好吃,認為應該會很賺錢,所以才來談加盟,兩個人不但想把分店的裝潢設計改掉,連選店面也已經是先簽好約才告知老闆,這些舉動都讓老闆感到非常錯愕,於是老闆果斷的決定不加盟了!老闆不禁想著,這些人怎麼會這麼難以控制,難道過程中發生了什麼問題嗎? 這個故事裡,你看到了什麼? ⠀⠀ 🎯 沒有完整傳承品牌精神與理念,導致後期加盟主自作主張想改就改。

🎯 想發展加盟連鎖,但沒有先建立完善基本的加盟流程機制與條件 🎯 事先沒有調查、瞭解與記錄加盟主背景,以致無法確認加盟主條件是否符合品牌訴求。

🎯 加盟連鎖不是有資金就好,更重要的是有著共同的目標與理念。

🎯 一連串從完成開店至內部營運與財務的管理,再到外部行銷與物流的掌握,缺一不可。

🎯 完成加盟洽談與共識後,沒有簽訂加盟合約書,來保障雙方權利與義務。

⠀⠀ 想要成功的拓展加盟連鎖,千萬不能掉以輕心,完整的規劃與設計可以讓您少走很多冤望路! 完整加盟連鎖流程包含 成立一家有限公司從行號:如企業社、工程行、實業社、工作室等更改為『有限公司』 註冊商標與建立CIS手冊讓品牌擁有獨特辨識性,包含三大部分: §理念識別(MindIdentity簡稱MI)- 包含了企業文化、理念、價值觀,企業理念定位要準確、富有個性、表達簡潔獨到,才具有識別性。

§行為識別(BehaviorIdentity簡稱BI)- 企業行為識別的發展方式分為對內和對外。

對內透過教育訓練組織團隊、管理行為、規範福利制度等;對外的促銷活動、公共關係、公益活動等。

§視覺識別(VisualIdentity簡稱VI或VIS)- 以視覺特徵去凸顯企業的精神內涵。

企業標誌、企業名稱、企業商標、企業標準字、企業標準色、象徵圖形、企業造型等。

註冊商標與建立CIS手冊 規劃品牌加盟連鎖條件讓未來的品牌主都能跟你理念一致,你需要有『加盟管理手冊規劃』 ▲品牌總部團隊與商品介紹 ▲品牌加盟條件與流程設計 ▲加盟申請書與業務話術設計 ▲加盟展店評估與規劃 ▲加盟管道規劃與推廣設計 品牌總部建立與執行規劃聘請人員後,要讓品牌順利運轉,你需要六大管理系統 ▲品牌營運管理 ▲品牌行銷企劃 ▲品牌展店工程 ▲品牌產品物流 ▲品牌財務管理 品牌總部建立與執行規劃 加盟主訓練手冊與活動規劃遇到真的有人想要加盟時,你該提供他這些訓練規劃 ▲課程表與內容規劃 ▲訓練審核規劃 ▲門市開店與活動規劃 品牌門市管理手冊設計規劃讓每一間門市都能按照總部規定進行經營,避免各做各的,你需要規劃以下 ▲門市管理規章 ▲門市督導重點與輔導作業 ▲加盟主會議與訓練規劃 品牌門市管理手冊設計規劃 品牌加盟契約設計規劃保障總部與加盟主的最佳防線,你需要規劃以下 ▲契約說明與準備事項 ▲契約架構與基本條款規劃 ▲加盟權利與義務設計規劃 產品標準手冊讓每一間的產品/技術/服務/獨家口味等都能一模一樣的複製出去,你需要以下 ▲專業定義與盤點 ▲執行與服務流程定義與盤點 ▲專業標準流程與手冊 產品標準手冊 營運管理手冊與工作站規劃人員分工作站操作,速度與品質兼顧,你需要以下 ▲工作站定義與盤點 ▲營運模板與流程管理規劃 ▲營運重點與管理作業標準 門市管理日誌與經營設計讓人員配合每日執行基本檢查與記錄,有效營運,你需要以下 ▲營運與財務管理相關表格 ▲品牌總部與顧客關係管理表格 ▲門市管理日誌與經營設計 門市管理日誌與經營設計 店長手冊執行規劃讓門市店長管理團隊得當,發揮最大戰鬥力,你需要以下 ▲店長手冊 ▲店長與值班主管執掌規劃 ▲門市目標設立與業績管理 ▲人才策略與管理要領 ▲顧客資料建立與關係管理 ▲業績開發與門市行銷 店長管理日誌與經營設計讓店長能作為總部與人員的最佳橋樑,並真正能獨立掌握一間店,你需要以下 ▲店長管理日誌 ▲營業數據與成本策略執行 ▲行銷與門市管理追蹤回報 ▲人員與教育訓練追蹤回報 店長管理日誌與經營設計 「加盟」不單只是用說的就可以 更重要的是可以拿出哪些文件,讓加盟主安心透過表單,將可以完整建置出流程,呈現你的品牌有多用心。

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