當組織分工不再高效時，怎麼辦？. 亞當·斯密最早提出了分工論 ...

亞當·斯密最早提出了分工論，在當時起了很重要的作用，因為分工可以提高效率，所以到20世紀初亨利·福特就把生產一輛車分成了8,772個工序。

分工論成為統治企業管理的主要模式。

這真的是工業時代的洞見，透過分工最輕量化每個崗位所需的知識技能，讓一群人能做到原先獨自做不到的事情。

但進入資訊、網路時代，乃至現在的人工智慧年代，過度的分工反而是降低了效率，也抑制了創意，同時也讓工作者本身的能力開始停滯，也因為分工而產生了許多穀倉，帶來不少的組織管理與政治問題。

這段時間我跟很多團隊說過一段話：處理問題