圖像思考的練習：這樣做，推動10億生意、調解糾紛、做出成果

書名：圖像思考的練習：這樣做，推動10億生意、調解糾紛、做出成果，原文名稱：武器としての図で考える習慣：「抽象化思考」のレッスン，語言：繁體中文 ... 選擇語言 English 繁體中文 简体中文 :::相關網站 博客來 售票網 企業採購 福利平台 海外專館 :::會員服務|快速功能 0結帳 您好 ( 登出 )     登入     加入會員 購物金 購物金 0 儲值金 0 E-Coupon 0 張 單品折價券 0 張 OP點數兌換 會員專區 電子書櫃 線上客服 繁體 關閉廣告 展開廣告 回博客來首頁 客服公告：反詐騙！提醒您「不碰ATM、網銀，不說信用卡資料」詳情 移動滑鼠展開全站分類 :::全站分類 全站分類 :::網站搜尋 全部 展開 全部 圖書 電子書 有聲書 訂閱 影音 百貨 雜誌 售票 海外專館 快速到貨 禮物卡 搜尋 熱門關鍵字 譚美．達克沃絲 複利領導 晨羽 曬書3本199 中文書 2022曬書市集 新書 預購 排行榜 選書 即將出版 特價書 香港出版 讀者書評 出版社專區 分類總覽 博客來中文書商業理財職場工作術思考邏輯／決斷／創意商品介紹 看大圖 !上頁 下頁 主題活動 試閱 圖像思考的練習：這樣做，推動10億生意、調解糾紛、做出成果 武器としての図で考える習慣：「抽象化思考」のレッスン 可購買版本(2)： 電子書 優惠價220元 平裝 優惠價284元 已追蹤作者：[ 修改 ] 確定 取消 作者：平井孝志   新功能介紹譯者：李璦祺出版社：先覺   新功能介紹出版日期：2021/04/01語言：繁體中文 定價：360元 優惠價：79折284元優惠期限：2022年05月31日止 使用購物金最高可抵100% 詳情 1點OPENPOINT可兌換1點購物金，1點購物金可抵1元，實際點數依您帳戶為準。

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  　　他運用30年以上的工作經驗，將深度抽象思考的方式系統化，帶你活用「概念圖、結構圖、分析圖」等3種圖像，以及「金字塔圖」「田字圖」「箭形圖」「迴圈圖」等4種結構，輕鬆駕馭不同的思考路徑，從迷霧中走出活路。

  台灣各界名人推薦   　　《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問、醫師楊斯棓 　　心智圖天后、台灣學習力訓練師胡雅茹 　　企業內訓講師、物理治療師、《懶人圖解簡報術》作者林長揚 　　暢銷作家、爆文教練歐陽立中 　　振邦顧問有限公司執行長、企業講師、顧問、作者趙胤丞 　　簡報奉行創辦人RainDog雨狗 　　佐編茶水間創辦人Zoey 　　筆記女王Ada 　　財經作家Mr.Market市場先生   　　一本十分容易閱讀理解的圖像思考入門書，卻也同時有著極為深邃的思考深度。

平井教授用他30年來在學界和業界的第一線實務經驗，把這兩件看似矛盾的事，完美地融合進他的書寫體系之中。

圖像思考的新手，可以從書中學習到簡易明瞭的實踐路徑；即便你對圖像思考已有豐富經驗，相信也能從作者原創洞見之中，得到新的啟發。

──簡報奉行創辦人RainDog雨狗   　　只在腦中一直想，較容易掛一漏萬，或是兜著圈子走不出困境。

我喜歡拿一枝筆在一張白紙上，用關鍵字詞與線條來呈現自己的各種念頭。

「圖像思考」將思考可視化，能瞬間毫不含糊地將思考升等到理性世界。

  　　本書著墨於增加思考的深度。

只要你閱讀完作者教你的這四個套版後，立刻動手畫一下，你必定會發現自己真的更「深入思考」了，能想得更深、更透澈。

──心智圖天后、台灣學習力訓練師胡雅茹   　　你是否遇過這種情形：講了老半天，對方還是聽不懂你在說什麼？如果你有這種困擾，這本書就是你的救星。

只要利用概念、結構、分析三大圖像，就能把想法視覺化，讓對方秒懂你的想法，引導有效地討論。

不但為你省下70%以上的溝通成本，更能幫你在簡報、業務、教學等場景創造更棒的成果。

快閱讀本書，一起踏上圖像思考的旅程吧！──企業內訓講師、物理治療師、《懶人圖解簡報術》作者林長揚   日本讀者躍躍欲試的好評回響   　　‧爆發新冠肺炎後的社會，環境變化激烈，對未來的預測難上加難，我們被迫藉由白紙，導出最適當的解答。

我們必須在一張白紙上，透過自己的腦袋發想，理解事物、回答沒有正確答案的「真正的問題」。

  　　‧本書內容清楚，我受益良多。

我的上司很擅長報告，經常使用各種圖像說明，而我總是很煩惱不知道該怎麼跟他溝通。

本書為我提供了契機，讓我了解到能參考圖像說明的思考方法。

我雖然還不熟練，但想繼續實踐這種方法到習慣為止。

  　　‧本書簡潔扼要地統整了以圖像呈現內容的優點、深度和使用方法。

我即使腦中會浮現出許多念頭，卻無法只在腦中就能整理清楚，也沒辦法掌握這些想法之間的關聯性，所以參照了這本書，我希望養成藉由圖像來整理的習慣。

本書對邏輯思考、創意思考都有所助益，推薦給學生和商業人士。

  　　‧我花三週讀完這本書，說真的全部的商業人士都應該讀此書。

全是活用問題解決、學校不會教卻極端重要的內容。

  　　‧這是我最近讀過的書中最實用的。

只要單純把一直在腦中想的事情畫成圖，就能簡明思考，還可以湧現問題，浮出愈來愈多的靈感（還是太誇張）。

當然也很適用於製作資料、做簡報，另外想要跟小孩說明什麼的時候，也非常好用！   　　‧這本書對我頗多助益。

特別推薦給在工作上，需要提出企畫、報告的人，也能用於思考人生計畫，讓你好好生活。

  作者介紹 作者簡介   平井孝志   　　MITMBA×外資公司顧問×大學教授 　　‧筑波大學研究所商業科學系教授（教授經營戰略、創新） 　　‧東京大學教養學部畢業，同大學理學系碩士課程修畢 　　‧麻省理工大學（MIT）史隆管理學院MBA 　　‧早稻田大學博士   　　曾任職於貝恩策略顧問公司（Bain&Company）、戴爾公司、星巴克（經營企畫部部長）、羅蘭‧貝格國際管理諮詢公司（RolandBergerLtd.）執行董事等職。

在擔任顧問的時代，於電機、消費性財貨、汽車等多樣化領域，進行公司戰略、事業戰略、新事業開發的方案制定及實作支援。

現在著手經營戰略、邏輯思考等企業研修課程。

早稻田大學經營管理研究所客座教授、KITO株式會社、MITSUI-SOKOGroup株式會社外部董事。

  譯者簡介   李璦祺   　　輔大翻譯所碩士課程修畢，現為專職日文譯者。

興趣廣泛，尤其酷愛文字、貓咪與知識。

視翻譯為天職，期許自己用文字打開疆界，連結作者與讀者的世界。

  目錄 前言 「思考」意外地困難／聰明人為何喜歡用白板？／用圖像推動幾十億日圓的商機／本書架構   序章圖像思考讓人生、工作都順利 1如何才能「深入思考」呢？ 雖然大家都說「要思考」……／夫妻爭執也能用圖像化解／學歷高的人不等同於思考深入的人 2今後社會愈來愈需要的抽象化思考能力 比英語、電腦程式、MBA更需要先學會的核心技能／AI時代愈來愈需要解讀結構與關係的能力／利用始於「圖像」的發想，在AI時代生存下去 3任何人都能學會，無須擅長繪畫 只要畫出草圖即可！／必要的工具：一張紙和一枝筆／不能用PowerPoint的原因／「做或不做」決定一切 Column 人類因「圖像」而進步～文字的發明／法國肖維岩洞的壁畫   第1章為何使用圖像就能加深思考？ 1何謂圖像？ 適合用來思考的「二維平面」／使用的圖像種類（概念圖、結構圖、分析圖） 2刪除多餘的資訊就會展現「本質」 思考與資訊量的關係／為何看地圖比看空照圖不易迷路？／以圖像呈現文字能提煉重點 3讓思考「可視化」 思考和「可視化」的關係／利用條列式，難以發現的關聯性也能「可視化」／有三項重點！ 4透過「全局圖」掌握全貌 思考與全局圖的關係／思考範圍不同，答案就會改變！／「商業模式圖」是商業鳥瞰圖／豐田的A3報告書就是一種全局思考的體現 5「嶄新構想」從圖像而生 熊彼得的「新排列組合」／沒有圖像則難以思考出新的排列組合 Column SimpleIsBest   第2章邊畫「概念圖」邊思考 1概念圖是「使用圖像思考」的基礎 概念圖是基礎，卻非基本／「關東煮圖」中潛藏的力量 2概念圖的基本條件①：不使用複雜的圖像 通常只要有四角形和圓形就能搞定／清楚顯示流程的「箭形圖」 3概念圖的基本條件②：文字盡量少、盡量短 想運用圖像理解就得刪減文章／積極運用關鍵詞 4概念圖的基本條件③：使用「線條」來理解相關性 線條的三種功用／粗字與箭頭的功用 5概念圖的基本條件④：強調重要之處 為思考分出輕重緩急／三種強調方式 6概念圖的基本條件⑤：畫圖時要在四周留白 不要從紙張的邊邊處開始著手／答案就在空白處 Column 圖像思考讓國文也變得跟數學一樣？   基礎篇練習以圖像思考「職涯計畫」之前篇 開始跟著圖像一起思考／使用「鷹眼」及注視「空白處」／分組後，標出「關鍵詞」   第3章可使用的模型①：金字塔圖 1「金字塔圖」的力量 建立起近代科學基礎的金字塔圖／找出「正確答案」的邏輯樹狀圖 2使用「金字塔圖」擴展邏輯幅度 先畫三個「框框」／根據需要追加框框／用「唱反調的眼光」防止「狹隘的視野」／九十度的側面、上面、下面、背面／若做到前述的程度，仍萌發不出新想法時，就用「分組」來抽象化 3使用「金字塔圖」深化邏輯 「反覆問五次為什麼」，以「強制深化」思考／化學製造商A公司，成立新事業失敗的真正理由／檢視金字塔的角度：「Whyso?」「SoWhat?」「True?」／倒因為果?? 4使用「金字塔圖」開闊視野 金字塔圖也能擴大思考的格局／注意是否漏看了並排的因果 Column 利用「圈起」提高分析能力 ①用「圈起」理解結構／②用「圈起」決定優先順序／③用「圈起」得到新發現   第4章可使用的模型②：田字圖 1從橫軸與縱軸出發的「田字圖」，為何能讓人更深入思考？ 最簡單的二維「田字圖」／簡單卻豐富的「田字圖」 2如何用「田字圖」釐清與解決問題？ 找出縱軸與橫軸／如何發現坐標軸？①：對立的兩個項目／如何發現坐標軸？②：要素分解（兩種屬性）／如何發現坐標軸？③：原因與結果 3「田字圖」的範例 【日常生活篇】想提升孩童的學業能力／【商業篇①】讓製造業復活的方法、策略／【商業篇②】徹底改變我職涯的田字圖「PPM」 4能擴大發想的「田字圖」用法 從「2×2」擴大至「3×3」，就能區隔／打入東南亞市場的策略／「輔助線」帶來新創意 5其實「田字圖」和「金字塔圖」一樣 看穿邏輯結構的同質性／多層「田字圖」與金字塔圖 Column PPM至今仍然有用嗎？   第5章可使用的模型③：箭形圖 1這個世界是由輸入與輸出系統組成 聚焦動態面向的「箭形圖」／改變「箭形圖」的主幹就會產生變化 2「箭形圖」該如何看？怎麼使用？ 觀察「箭形圖」的三個思考觀點／肯亞的小本經營雜貨店／用箭形圖表示企業活動的「價值鏈」 3以二維平面來思考一維的「箭形圖」 步驟①：歸納出五至六個有意義的格子／步驟②：以箭形圖為橫軸並設定出縱軸／步驟③：聚焦於變形變化、關聯性、因果方向、動力關係 4將「箭形圖」應用在各種商務情境中 運用於企業活動的效率化／五力其實是價值的流向／改動箭形圖本身 5使用箭形圖能激發出獨特的創意 價值鏈的解構／交叉箭形圖能創造獨特發想／將箭形圖圈成圓形後的發現 Column 箭形圖也與面積圖有關   第6章可使用的模型④：迴圈圖 1挖出真理與本質的迴圈圖 與其他三種模型的不同／了解「關聯性」就能找出真理／「迴圈圖」創造出的一兆美元商機／用「迴圈圖」逼近本質～提升企業業績的事例 2使用「迴圈圖」創造未來目標 步驟①：以「不並排的方式」，寫出可能的重要要素／步驟②：用線條和箭頭線，將因果連連看／步驟③：找出自我強化型的迴圈 3以奇異公司為例，說明如何用「迴圈圖」思考問題的治本之道 聚焦於結構而非現象／傑克．威爾許成功改造奇異公司／找出槓桿支點，加入不同的迴圈 Column 迴圈圖的起源「系統動態學」   第7章　成為使用圖像思考的達人 1完成圖像並非目的 繪圖本身就是思考的過程／在圖像中來來回回，能加深思考／將圖像組合起來擴充整體樣貌 2增加大腦中的「抽屜」 聰明人會在腦中累積各種模型／經營管理學是理論框架的寶庫／理論框架可以自創／累積自己的圖像、蒐集他人的好圖 Column 來自圖像的科學發現與創意構思   實踐篇練習　以圖像思考「職涯計畫」之後篇 運用「田字圖」嘗試錯誤／繪製成全局圖 後記 改變思考方式就能改變人生 看更多   詳細資料 ISBN：9789861343778叢書系列：商戰系列規格：平裝/320頁/14.8x20.8x1.6cm/普通級/單色印刷/初版出版地：台灣 本書分類：商業理財>職場工作術>思考邏輯／決斷／創意   書籍延伸內容 書展   內容連載 ◎前言 「思考」意外地困難 各位讀者大家好。

我是平井孝志，目前是筑波大學東京校區的大學教授，專長是管理策略理論。

 當大學教授之前，我曾在貝恩策略顧問公司、羅蘭．貝格國際管理諮詢公司當過管理顧問，也曾擔任戴爾電腦公司的行銷總監，以及日本星巴克咖啡的經營企畫部部長。

 換言之，我在商界的年資長達三十年以上，這段期間我得「思考」企業管理課題的解決之道，以及如何創新構思，同時必須「交出成績」。

 過去我也曾經根據這樣的資歷，出版過許多商業或思考術的書籍，而這次我想撰寫的是以「圖像思考」為主題的書。

 「思考」一詞說來簡單，但認真追究起來卻十分深奧…… 當我們想要刻意「思考」什麼的時候，一定都希望能提出絕佳的創意，也必然都期待能找到有效解決問題的方案。

我們都希望能用最短的時間，找到根本的答案。

因此我們會想要「仔細思考」「深入思考」。

 但所謂的「仔細思考」「深入思考」，具體來說究竟該怎麼做呢？要回答這個問題超乎意料之外地困難。

 當然，答案可能因人而異，有時候也不只有一個。

 不過，請各位放心。

我深信本書所介紹的「圖像思考法」，只是「深入思考」的其中一個方法，而且是任何人都可以運用的高效率武器。

 聰明人為何喜歡用白板？ 人如何才能「仔細思考」「深入思考」呢？ 答案就藏在那些「能仔細思考的人」「能深入思考的人」身上，他們所擁有的共通習慣裡。

 我在管顧界時，接觸過許多優秀的顧問；年輕時，也曾在美國麻省理工學院攻讀MBA，在那裡我見過許多比我聰明不知多少倍的人。

 而我觀察到的是，那些讓我覺得「思考得真仔細」「擁有敏銳想法」的人，也就是聰明的人，他們都常常站在白板前面畫「圖」。

並且，他們善用「圖像」來呈現重要的事物，並巧妙地整理討論的內容，推導出根本的答案。

他們將整個白板當成了自己的思考園地。

 我原本並不擅於「思考」，但幸運的是，長年身處在一群聰明人之中，因此吸收了他們的思考方式，學會了圖像思考的習慣。

我念理工科，原本就習慣使用圖像、表格，這也是我幸運的地方。

 現在，我也變得會利用各式各樣的圖像來思考，而且比過去更深入。

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