一個活動策展人最重要的特質是什麼？ - Medium

但一個沒有話想說的人，在活動策展這件事情上就很難有足夠動機。

所謂的活動策展，我認為就是把一些內容，透過活動的方式呈現給某些人，從而達成某些目的。

GetunlimitedaccessOpeninappHomeNotificationsListsStoriesWritePublishedin我的活動就是比較廢一個活動策展人最重要的特質是什麼？活動策展，應該也是這幾年才開始冒出的名詞。

和過去定義的策展人不太一樣，也和傳統觀念中的活動企劃不太一樣，又是一個介於其間、光譜上新的落點、有些一樣又不太一樣的新職場角色。

自然的，有愈來愈多人開始對活動策展有興趣，想成為一個活動策展人。

我自己大概是幾年前開始接觸這領域，常以活動策展人自稱、也常負責幫公司招募更多活動策展人，那麼在我眼裡，要具備怎樣的特質，才是我期待中的活動策展人呢？活動策展就是有話想說#有話想說是我認為最重要的特質。

所有的能力都可以學、可以培養，只要有足夠的動機，掌握能力只是時間問題。

但一個沒有話想說的人，在活動策展這件事情上就很難有足夠動機。

所謂的活動策展，我認為就是把一些內容，透過活動的方式呈現給某些人，從而達成某些目的。

跟一般說的策展相較，活動策展這個領域中的內容呈現是採取活動的形式，形式上和藝術類型的策展不同，和活動企劃相較之下也會更重視呈現方式和目的的連結等等。

有話想說意味著想要改變世界就算只是一點點。

為了想要促成某些改變，我們針對某些對象，用某種方式訴說某些內容，或是打造某些體驗，引發他們的改變，認知上或行為上，從而達成某些實質上的不同，讓世界往我們的理想更靠近一點點。

這邊舉個例子，可以參考我自己設定的活動黃金圈：想要改變世界就必須有影響力吸引力x打動的深度=影響力要有吸引力，就必須把活動包裝得更誘人、更能吸引到目標對象參與；要打得更深，就必須把活動流程、活動體驗設計得更好、內容呈現的更到位、也甚至必須去經營社群，透過社群力量讓改變可以持續得更深更久。

當你有話想說，你就會用盡各種方式去學習上面提到的各種東西，學習行銷，更掌握整個行銷漏斗的規劃、更掌握行銷工具的操作，讓活動可以被更多人看到、引發更多人參與；學習心理學，更知道如何引發人們真實的改變，如何透過資訊呈現的差異，去影響人們的接收和認知…等等。

主題企劃行銷體驗設計流程規劃預算掌握溝通協調專案管理以上這些能力當然都是需要的，但能力只是工具，缺乏動機時空有一堆工具沒有什麼意義。

有動機的人自然會去補足這些部分，在每一場活動執行中練習這些能力，逐步精進。

簡單說就是，我期待中的活動策展人，不是一個聽令行事照表操課的執行者；而應該要是一個發起與推動者。

但當然在職場中，我們的所有作為都必須對企業方有價值才行，所以邏輯上就是針對你想說的話、你想促成的改變，在這些過程中有企業方想要、可以得利的部分，於是一拍即合，你做你想要的活動，企業收割它想要的部分。

這是我理想中的活動策展人的模樣，一切一切的前提都建立在一個關鍵特質上：你要有話想說相關文章身為活動策展的一天斜槓時代下當一個活動策展有什麼好處？活動策展vs活動企劃！兩個到底有什麼不一樣？[活動新人入門]如何開始成為一個活動策展人？【活動策展從0到1必修課】－今年我給自己推的最大的一個坑--Morefrom我的活動就是比較廢行銷人，這幾年多在空間與新創領域，偶爾也當講師、顧問。

舉辦、經手過數百場大小活動，從兩人場到千人場。

這裡記錄了我在空間運營、活動策展、與行銷的各種心得，也寫個人職場思維。

Readmorefrom我的活動就是比較廢AboutHelpTermsPrivacyGettheMediumappGetstarted東東（吳東軒）1.3KFollowers#空間#行銷#活動#區塊鏈信仰者，喜歡思考、喜歡書寫、喜歡自由，有時也當講師、顧問。

是四萬分之一機率的NFII罕見疾病患者。

從創業開了一間共享空間開始，踏上不同的人生道路。

寫職場、人生的一些思維與心得。

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