持續改善手法— 8D 分析手法| Adaptive 最適化顧問
文章推薦指數： 80 %
8D(8 Disciplines) 分析手法是目前常見被用於解決問題的手法之一，企業通常藉由8D的準則，來建立分析解決問題手法的標準流程。
8D是解決問題的8個處理程序，著重在以團隊為導向所組成之專案小組，在決議的時間內共同解決問題的手法。
8D著重在於找出問題發生的「真因」，但是往往分析問題時，都只會在「現象」中打轉，甚至把「現象」當成「真因」來解決問題，因此問題才會一而再、再而三的發生；對此品質手法的應用就相當的重要，尤其是找「真因」的手法，例如：掌握問題的歸納手法：層別法、柏拉圖等預先找出可能的原因的分類；再由特性要
