優秀員工辭職，單位會怎樣？ - GetIt01

我工作以來就見到了兩位優秀員工辭職。

001員工一做事雷厲風行的女老師， ... 的，如果突然有人離職，那他負責的那一塊任務就會出現真空，尤其如果離職的是優秀員工， ... 標籤：社會職場 優秀員工辭職，單位會怎樣？ 07-29 「沒有了任何一個人，太陽還是會升起，地球還是會繼續轉。

」我工作以來就見到了兩位優秀員工辭職。

001員工一做事雷厲風行的女老師，把學生管理得特別好的班主任，恩威並施那種。

幾乎每個月評優秀班主任都有她的名字，而且帶出來的學生成績都很好。

我依然記得，她曾經創造了一個記錄，她的班級保持一學年沒有扣過一分，這在高中部是非常難實現的。

沒有扣一分意味著學生沒有遲到過，衛生工作沒有做不到位，沒有私自攜帶移動設備等等。

我們都曾很崇拜她。

後來她辭職了，據說了找到了對象，到對象那座城市去了，現在，新興的班主任也很多。

002員工二這是一位高級教師了，教學成績一向很好，長期以來在我們單位都是教研組長和備課組長的職務，也曾創造過不少奇蹟，後來也辭職了，這位老前輩是因為身體不舒服。

那接替他的新的教研組長也是做得風生水起的。

所以，任何人都不要高估了自己，沒有誰，地球明天還是會轉的。

我們單位領導也曾說：海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

你可以往更好更大的平台去闖，闖出來一片天，我還可以炫耀，你是從我們單位出去的。

的確是這樣，抱怨單位不好是最沒用的行為，拿出本事說話最重要。

從我們自己的心理出發，哪怕只是當一個小小部門經理，聽到部門裡得力幹將要辭職，心裡是什麼反應呢？首先肯定是有不舍，還是想挽留一下的，畢竟比起豬隊友，得力助手還是很讓人喜歡的：但得知該員工離職真正原因往往是遇到更好的平台薪水，而且得意洋洋～雖未明說，但表漏出對當前公司的不滿甚至不屑……這種時候，你是什麼心理？我經歷過一次這樣的員工，她說新平台的薪資是多少多少(言外之意，如果現在給她漲薪到這個水平，她才會考慮留下)，我心想我也是這麼認為的，覺得自己為公司全力以赴待了好幾年也取得好成績，公司應該同比提薪，但是公司老闆對目前整體項目還未實現正向收入的考慮，提薪這一說一直沒有明確制定相關制度，只是年終獎會因人而異有所差別，直白說，能接受的你就待忍受這個政策、等待好日子出頭、不能接受的你就離開好了～因為老闆根本不會因為某一個人而改變有關於待遇的決定，除非，你是極其極其核心的角色…… 一般情況下不會有太大影響，但如果招聘的人接手慢，或者不如離職者可能會有個過渡期受點影響。

但是有些關鍵期優秀員工離職公司會倒閉。

比如2008年，我所在企業三個多月沒發工資了，老闆房子車子全部抵押，面臨倒閉危險。

我一個人設計的創新產品（世界獨一無二的）竟然大賣救活了公司。

如果我設計產品之前因為拖欠工資辭職，企業就真倒閉了。

因為那個產品之前誰都沒做過，公司的行業也不是做這個的。

是因為我獨特的經歷融合了不同行業的技術在一起才偶爾產生的！企業活過來後，業務員採購有回扣的老總都發財了，我依舊如故，四年後我離職了，相當於卸磨殺驢，對企業影響不大了。

老闆怕我走影響員工情緒，分紅安慰大家。

但我的離職最終還是帶走了兩個骨幹！他們也對老闆很失望！有一個人是從老闆創業第一天就跟老闆混的，被老闆傷害的不淺，絕望而走！ 關於員工離職，馬雲說，要不是錢沒給夠，要不是受了委屈。

對於想離職的你，是不是很受用？但馬雲又說了:離職的員工，不要留。

QLMDGB 馬雲分析離職員工心態很深入，我不想重複。

我只想分析一下馬雲的心態。

阿里現在是個大公司，2017年總員工數4.7萬，反正是不缺人的，有一個優秀員工要走，不會影響公司正常運轉。

所以，優秀員工，走了就走了，馬雲心裡有底氣。

但是大公司形象還是要維護的，所以馬雲說說員工離職，要麼是錢沒給夠，要麼是受了委屈。

潛台詞就是:阿里員工，錢管夠，沒有委屈。

有能力的人，要到阿里來上班，是快到我的碗里來。

但馬雲也不是一直都是這麼有底氣的。

阿里剛成立那會兒，馬雲天天給他的18羅漢洗腦，怕員工走，為什麼怕？公司小，沒有錢養閑人，為了節省成本，一個人一個崗位，甚至一人多個崗位。

這時候，關鍵崗位，有一個優秀的員工離職，真有可能讓公司停擺，就算不停擺，核心竟爭力降低，也受不了。

阿里成立之初，有沒有碰到這種情況，我不知道。

我前公司就有這種情況。

當時，公司正處在轉型期，其中關鍵崗位的核心員工離職，導致公司產品量產延期，差點索賠1000萬，公司一年白乾。

當然，既使這樣風險，公司也沒有拉下臉來，挽留，這就是大公司。

總之，優秀員工離職，大公司是不會在乎的，那怕領導挽留情真意切，天花亂墜，那也只是穩住你的套路。

對於小公司來說，真是肉痛，員工確有合理要求，公司多半會滿足。

能稱之為單位的，一般都是國企事業單位，或者較大規模的企業。

在這些單位里，優秀員工離職，單位一般沒啥事；但如果優秀員工連續離職，一般預示著單位的某些重大決策有問題，但單位還是會好好的！優秀員工不一定是不可或缺的，企業怕的是不可或缺的員工辭職！能直接影響單位的，是一些不可或缺的員工，而優秀員工未必是（一般都不是）不可或缺的員工，有些單位，甚至就沒有不可或缺的員工，誰離職都沒事，少了誰都一樣！有個笑話，說有兩個食人魔潛伏進某500強公司總部，它們每天吃兩個優秀的經理人，結果吃了一個月，沒被任何人發現。

某天，公司卻突然意識到有人失蹤，食人魔甲大罵食人魔乙，誰讓你吃不可或缺的清潔工的，我都跟你說了，吃經理吃半年都沒事，你把清潔工吃了，由於沒人打掃辦公室衛生，立即就會被人發現了！這個事情說明，優秀員工可能能力強，可能被老闆喜歡，可能綜合素質卓越，但優秀和不可或缺是兩回事。

只要能找到替代者，優秀員工辭職就辭職唄！再說了，如果一個單位，優秀員工辭職，就能受到影響，那這單位的抗風險能力實在太差了！優秀員工辭職一般對單位沒絲毫影響，但不代表對小團隊也沒影響！優秀員工是相對而言的，意思就是這個單位的優秀員工到了另一個單位，可能就是普通員工，這個團隊的優秀員工到了另一個團隊可能就非常一般了。

所以，優秀員工是相對於他所在的特定小團隊而言的。

通常優秀員工離職，會對小團隊短期內產生影響，如果員工格外優秀，領導者短期內找不到合適的替代人員，導致有些工作無法開展，這就會對產生非常大的影響，但這個影響範圍也僅僅限於小團隊而已。

通常優秀員工的離職率都是很高的，而大型企業一般都有接班人計劃！優秀員工的離職率通常是很高的，原因有兩點，第一就是優秀員工通常都脾氣大性格怪，有本事的人都這樣！第二就是優秀員工的機會多，外面很多公司都在挖他們。

如果在本公司一旦工作的不順心，是很可能離職的。

而普通員工，由於外面機會少，反而忍耐力高，主動離職的可能性不大。

大型企業也考慮到了這一點，一般都會制定接班人計劃，也就是盡量避免員工變成不可或缺的員工，事先考慮好，如果優秀員工離職，誰來接替。

總之，優秀員工離職，並不是什麼稀罕事，事實上，優秀員工的離職率是很高的！而各個企業也都會有相應的應對措施。

只有不可或缺的人離職，才會到企業產生影響，優秀員工離職，最多只會對小團隊產生影響。

當然，如果優秀員工接連離職，那一般預示著單位有某些決策是不得人心的！當然，我們上面說的是單位，其實在一些中小企業，尤其是初創型企業的早期，通常會存在一些不可或缺的員工，這樣的員工一旦離職，公司立即就會受到重大影響，甚至因此倒閉，都有可能！ 20年世界500強經驗，資深經理人，兼職創業者，分享職場發展和做副業的乾貨，歡迎【關注】，謝謝！ 優秀員工離職，尤其是離職人數較多，那麼公司肯定出現了問題。

當然即使員工離職了，公司依然會存在，只是競爭力下降了而已。

公司出現問題，既有資金問題，管理問題，更有競爭力問題，優秀人才最為敏感，稍微的風吹草動都能感知，也是企業的風向標。

大學室友九齡（化名）第一份應聘的工作是一家帶有國有性質的監理企業。

全省著名監理企業，實力雄厚，資金充足，在當時可是一等一的企業。

好多人削尖了腦袋往裡擠。

托關係走後門的大有人在。

九齡肥了九牛二虎之力才得以進入，五險一金，每周休二天，不愁沒活干。

入職前兩年可是瀟洒快活。

後來隨著市場萎靡，經濟下行，整個市場工程越來越少。

加之國企改革，自負盈虧，沒有了後面資金的支持，加上多年的麻木，早就已經落後其他公司。

，同行業企業薪資較之以往漲了不少，可是這家企業五年未變。

優秀的員工看不到企業的潛力，升職無望。

加上薪資差距過大，紛紛動了出走的念頭。

有自己跳槽離開的，有被獵頭挖走的。

剩下的也在抓緊考監理工程師證，建造師證，隨時準備離開。

九齡目前已經跳槽去了另外一家監理單位，月薪一萬。

據留下的員工說，公司為了留住人，現在每人漲薪1000元，可是為時已晚。

人才基本都走了，剩下的能力一般。

不過畢竟瘦死的駱駝比馬大，現在企業運營平平淡淡，依然活著，就是競爭力下滑的厲害，市場排名直線下滑。

我以前也有這種杞人憂天的想法，感覺厲害的人走光了，公司肯定很難受，甚至倒閉。

可是一路走來，包括我離職的企業，雖然因為總總問題導致人員流失，可是企業依然存在。

好有好的活法，差有差的過法。

雖說不像以前那麼風光了，可是老闆和公司依然存在，地球離了誰都一樣轉。

首先講一點，在公司裡面，如果優秀的真正優秀的話就不叫員工了，一般都叫高管，這裡指出一點，高管肯定比員工優秀，員工再怎麼優秀，他還是員工。

當然，我們也可以把高管理解成員工的一員，下面講講幾種情況。

第一、老闆會很心疼，因為越優秀的員工，老闆從他們身上掙到的錢越多，換句話講老闆是不地道的，越優秀的員工為什麼沒有樂去滿足他的需求。

等到人家要走的時候才嘆息，哎呀，你怎麼要走了呀，我留著你呀，你在我這邊很符合我們的文化呀，講再多也沒用，人心已死，去意已絕。

老闆和員工的關係是一個千古難題，這裡面可以講的有六七成的內容，剩下三四成講了之後不能公開，所以也就不公開講，只講六七成的內容， 一個員工如果是優秀的員工，那麼他給這個公司帶來的貢獻，有時候是沒辦法衡量的，每個公司都有自己的鎮山之寶，所以要作為老闆的話，要特別愛護自己公司的鎮山之寶，當然往往來講，很多時候，公司的優秀員工，久而久之，跟老闆之間的關係已經變成了互為依賴，誰都離不開誰了，【諸葛亮、關羽是絕對不會離開劉備的！】當然也不能排除員工真想走，你也真的留不住他。

【劉備、關羽是絕對會離開曹操的，任你曹操如何留他】任何一個老闆都是沖著掙錢去建立公司的，你從報酬的角度講，任何一個優秀的員工拿的遠遠沒有老闆多，因為如果要從這個貢獻來看的話，老闆可以算作是整個公司貢獻最多的員工，但是從這個角度講，很多時候優秀員工，他考慮到錢的問題，或者考慮到付出和回報的比例問題，或者考到自己思想行動自由度的問題，他就會覺得我沒有必要留在這個公司。

第二、就算再優秀的員工走了，只要公司的老闆還在，其實沒有問題的，現在人才的可替代性還是挺大的，所以千萬不要把自己當成優秀的員工，用這個離職來威脅老闆，或者做任性的事情，沒有必要啊，公司裡面除了老闆對這個公司有致命的危險之外，其他人真的很容易就有代替，中國人太多了，人才也太多了，很多時候，這個社會是人才沒地方放，有些公司人才多到這些人才都當成庸才了，都到這個地步了，就人才跟垃圾一樣，一眼望過去，全部一片都是人才，所以呢，任何時候再優秀的人才，你離職或者走了，隨時就能找一個代替的人，很多時候，一家公司大老闆才是這個公司的精神領袖，精神領袖離開了這家公司，可能就完蛋了，但是員工離開了，技術性的，管理進的，可替代性的人還多呢，幾個月前，復星的幾個大的高管就走掉了，當然，大老闆還在，雖然說是創業的老員工走了，但是依然還是有人頂替的這問題有影響，但不是說致命的影響，當然有另外一種情況就是，員工自以為自己是優秀員工，自己很能，但是呢，在老闆的眼裡，其實你什麼都不是，所以這樣的所謂的優秀員工，再怎麼鬧，再怎麼走，老闆根本不當一回事，你說走好當天就允許你走。

一秒鐘就決定了，叫秒決。

這種沒什麼好說的，就是自己以為自己是回事兒，其實老闆並不把你當回事兒。

作者：張澤鋒，資深企業財務管理顧問，財務管理的實戰派專家，財務職業成長導師，2016年出版《坐上財務總監》，2015年出版《起底財務圈》【想提升財務和職場能力，晉陞加薪有套路，請關注，發信息給我】------------ 我是一名具有18年經驗的HR總監，請關注我，為你解答職場困惑。

1、優秀員工離職，作為公司HR,我們都會，首先進行面談，了解離職原因，想方設法留住優秀員工。

也許優秀員工只是出於一時的困境或者情緒化因素而提出離職。

HR趁熱打鐵安慰一下，幫他分析梳理下目前的困惑，就很大可能性能挽留下了，可以為公司節省了一大筆招聘成本。

2、留心。

如果實在人無法留下來了，心留下來也好。

優秀的員工，對公司有一定的價值，從員工的角度關心員工，了解員工的去向跟不滿，給員工一個傾訴的機會，起碼離得開開心心，離得明明白白。

就算離職了，也歡迎他常回來看看，或者倦鳥歸林，假如公司今後這個崗位上某些工作出現了什麼問題，也可以請這位員工來幫幫忙，給個建議什麼的，這就太符合中國的人情社會了。

3、假如公司覺得這人很優秀，再招人會加大成本或者比較難招到合適的人選，或者這人掌握著公司的核心資源或者技術，辭職會對公司有損失，那麼公司一定會對他的不滿訴求給出調整方案，儘可能地挽留他。

例如通過加薪，調整崗位，放假休息等方式來儘可能挽留優秀員工。

4、優秀員工離職，是公司的損失。

無站在BOSS的角度，他希望更多優秀的人跳槽到他自己的公司，但是並不希望自己的人，尤其是優秀的人，或者關鍵崗位的人跳槽到其他公司，這在他們心裡是背叛，尤其是在自己沒有心理準備，暫時沒有後續人選的情況下，他們首先都會表示很難過，很難處理。

因此盡量留住優秀員工要用盡最後的努力。

若我的回答對你有幫助，請關注我及點贊、轉發。

你的認可是我最大的動力和支持！謝謝！若對我的回答有其他意見或建議，請在評論區留言，歡迎溝通交流！再次感謝！ 現在我所在的公司就面臨這種情況，我們團隊一共七個人，從一月份開始已經離職了三個，馬上我也要離職，接下來部門還會有人繼續離職。

而我們整個團隊是公司里能力最強、最敬業的團隊。

作為部門負責人，對這種情況我很遺憾也很無奈，因為真的不是大家的問題，而是公司的問題。

題主問優秀的員工離職，單位會怎麼樣，作為還在職但即將離職的員工以及部門負責人，楠哥來說說我的感受， 1、工作計劃被打亂，需要重新規劃任務正常情況下，在工作中每個人都是各司其職，大家各自完成屬於自己的任務，並且每個人做什麼都是有計劃的，如果突然有人離職，那他負責的那一塊任務就會出現真空，尤其如果離職的是優秀員工，可能本身他負責的任務就比較重要，那影響就會更大2、人手短缺，工作質量可能下降就像上一條說的，由於離職員工造成了某些任務的真空，而新員工不可能馬上招上來，這個時候就需要由團隊其他成員分擔其離職後留下的任務。

如果團隊本身工作量不大還好說，但是如果整個團隊工作相對飽和，突然又要承擔額外的工作，那就很可能出現本職工作沒做好，救火的工作也沒做好，從而影響團隊工作質量3、需要儘快補充新人並安撫老人員工離職後，公司必然會採取的行動就是招人，因此在一段時間內，人事及部門會非常忙碌，發布崗位、大量面試，直到招到合適的人員。

同時，優秀員工的離職會對團隊士氣完成不可估量的影響，因此公司領導層需要採取一些措施對剩下的員工進行安撫，保持團隊的穩定，一旦出現大面積得離職，那結果不堪設想由此可以看到，優秀員工的離職對公司和部門還是會有一定的影響，尤其是在規模不太大的公司，那影響會更加明顯。

所以，真心建議各位老闆，珍惜公司里的優秀員工，不要傷了大家的心！人永遠是最重要的成功要素 職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。

這裡面的門道有很多。

想知道更多職場真相，歡迎關注楠哥說職場，也可以向我提問，相信我的答案一定會給你帶來幫助。

也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功！ 「職入龍門」觀點：人緣好的優秀員工離職，老闆和員工可能會戀戀不捨；人員差的優秀員工離職，大家只會慶幸多了一個競爭機會！但，你想公司因自己離職而瞬間崩塌、老闆跪求的「苦情戲碼」基本不會上演！別說優秀員工離開，就是核心員工離開，對很多公司的影響也只是階段性的。

如果公司真因你離開崩潰，那你的職業生涯也會遭受重創！一、很多朋友不理解：人才不是公司核心資源嗎？為什麼很多優秀員工離開，公司受影響的時間不長，反而持續發展呢？ 人才確實是各家公司的重要財富，但優秀員工或更核心的員工離開，很少會給公司帶來致命的重創，只是有不同程度的影響而已。

絕不會上演以下「狗血」職場劇情：公司徹底癱瘓，老闆跪求：不要離開！給你升職加薪…這種嗨翻天的畫面，只是很多曾經在公司發展不順的人內心解氣的想像！解恨、解氣，但卻極不現實！如果這種狀況在真實公司發生，那隻能說明這家公司的老闆無能透頂，愚蠢至極！沒有做好防微杜漸和未雨綢繆的人才儲備準備。

活該被離職員工「涮火鍋」！也算現世報！舉例：某公司程序員由於長期與領導不和，覺得受到不公平待遇，離職前把核心資料庫、源碼、還有通用的JS庫篡改。

帶著仇恨瀟洒離職。

結果弄得公司核心數據全沒，業務完全癱瘓!顯然這位離職的程序員朋友也是一位技術非常優秀的朋友。

長時間遭受公司不公平的待遇，又無處化解內心的憤怒，最後用仇恨的方式結束這段工作。

看到這裡，相信很多朋友都會覺得大快人心！因為，他們覺得這位程序員朋友終於「大仇得報」！讓小人領導和老闆都深深的懺悔吧！ 但，「職入龍門」想和朋友們探討的是： 這位程序員朋友真的獲得了全勝嗎？表面上他完勝愚蠢的老闆，但，當我們透過現象看本質時，他卻付出了慘痛的代價：他的職業品牌形象和誠信度徹底崩塌！代價1：有可能因一時衝動遭全行業封殺！情節嚴重有需付法律責任。

別看他現在把原公司弄得一團糟佔盡上風！但，並沒有巨大能力絆倒老闆的公司。

因為，對於老闆來說，他頂多損失些錢。

但，如果造成的損失老闆承受不了，要變賣家產甚至借更多錢才能彌補時，那人家就會和你拚命！老闆對他最嚴厲的懲罰：讓整個行業都知道你是一個報復心極強的程序員，一旦公司不能滿足你的條件，你就會刪除所有代碼，讓公司癱瘓！損失慘重的公司會報警讓你負法律責任！如果整個行業HR都知道，他能在北上廣深杭找高薪工作的可能性幾乎為零！或者到三四線城市，可能有小公司會錄用他。

但，他能甘心拿微薄的工資嗎？甚至這些公司都不敢錄用他。

怕他刪除資料庫。

對於他的職業生涯，就是毀滅性的打擊。

程序員雖然可以憑藉技術能拿高薪，但也只是在大型公司。

如果轉行一樣要從低薪拿起。

這巨大的發展落差，不是一般人能夠承受和面對的！代價2：行業人脈盡失。

凡事被迫為他「收拾爛攤子」的同事，從此都不會與他有任何合作！他就是自己想組隊單幹都沒人願意和他合作。

【總結】這件事從頭至尾只是該程序員不會與老闆建立良好合作關係，才埋下禍根！最後他個人衝動的行為不僅讓無辜同事買單，甚至讓自己整個編程職業生涯買單。

實屬不值！當然，以上只是我的一種推測！至於這位程序員朋友後續工作情況不得而知。

希望他順利吧！因為他還是沒有解決如何與人建立良好合作關係的關鍵問題，很容易在新公司重蹈覆轍。

二、優秀或核心人才如果長期處於居功自傲的盲目樂觀中，會對職業發展產生非常不好的影響。

不管你是優秀員工還是核心員工都不要把自己想像的太重要！為什麼？因為，我們要知道自己在老闆、公司發展中的重要性，你才能排序出自己的位置和分量。

千萬不要以為老闆誇獎你、年年評你為優秀員工，你就真的重要到可以影響公司命運的地步了。

如果給老闆最離不開的員工做個排序，就會得到以下結果：核心員工＞有特殊用途員工＞優秀員工＞能用員工＞可有可無員工可見，優秀員工並沒有自己想像中那麼重要。

優秀員工的存在只是給基層員工做正向榜樣而已！是為了樹立公司某階段發展需要的標準典型。

並不代表你的專業技能已經到了公司最離不開的地步！如果下一個階段有新的發展需求，老闆會立新的、符合條件的優秀員工。

所以，某些優秀員工的離職對公司並沒有太大影響！另外，某些群眾基礎好的優秀員工離職時，可能會給基層員工帶來一點波動，但也不會太大。

因為競爭崗位有限，你走了就給其他員工帶來了新的競爭機會！所以，你期望看到會有人因你離開傷心和不舍，基本屬於幻想。

那些特殊用途的員工之所以比優秀員工重要，是因為他們一定能幫助老闆解決資源和錢的問題。

而公司真正負責核心技術的人才是老闆最不捨得的寶貝。

但，如果他們也要執意離開，老闆也真心留不住。

但這類人有一點好處值得學習：他們基本都有很高職業操守，離開前會做好接班人培養、讓業務良好過渡等準備再離開！比如：阿里神盾局守護神—吳翰清（互聯網白帽子，正義的黑客），2003年去阿里面試，3分鐘讓阿里系統徹底癱瘓，馬雲得知當即以500萬年薪，聘請他為阿里安全保護神。

馬雲對吳翰清可謂是視若珍寶。

是阿里最不能離開的人之一。

但，沒過幾年，吳翰清就要辭職創業。

這對阿里和馬雲來說是晴天霹靂。

但，即便是馬雲都無法阻止吳翰清的腳步，同意他離職創業。

不過，吳翰清離職前早已把工作安排好，他才安心離開。

後來，吳翰清創業不順，馬雲又及時出手，把他的公司收購，請他重回阿里神盾局掌舵。

【總結】各家公司老闆其實面對員工離職的心態都很成熟！成熟到他們早就開始做好人才儲備的培養機制。

一個重要的人離開，馬上就有能頂替他的人補上位置，這樣的公司才能持續發展！所以，優秀員工離開，對很多公司的影響只是暫時的，而不是長久甚至毀滅性的！但，如果我們長時間以為自己很優秀、很重要，總覺得老闆離不開自己，就會產生止步不前的惰性心理。

我們的專業知識長時間跟不上公司或行業發展腳步，不用老闆淘汰你，你自己都被淘汰！更不要覺得用離職的方式來試圖威脅老闆漲工資和待遇，也許你可以一時得逞，但卻不長久，還破壞了你與老闆建立良好關係的機會。

老闆肯定會想辦法找人取替你，到時候你會輸的更難看！三、如果真的是因職業發展需要必須離開，優秀員工該如何優雅辭職呢？離職只是我們某一階段職業發展的慎重選擇而已，目的是為了謀劃更長久的職業利益，不是一鎚子買賣！只要想在這個圈子裡繼續發展，我們要像牛人吳翰清離職時那樣，注重打好自己的行業口碑，日後才會有更多職業發展機會等著你。

主要表現在：1、堅決不為了泄私憤，破壞任何公司財產。

哪怕這些程序、客戶、作品都是你辛苦帶領團隊做出，但既然你拿了公司支付的工資，從法律意義上來說，就已經是公司財產了。

（除非公司在合同中有著名是你們共同版權）不管我們之前因為工作與老闆或領導鬧的多不愉快，都不能刪除資料或者挖走客戶！這是一個專業職場人在本行業內能否發展長遠、晉陞到更高位置的關鍵口碑！2、辭職前做好所有工作上的交接準備，讓人無可挑剔。

身為優秀員工或者高管，做出辭職想法不應該是一時衝動，應該早做接班人的培養準備。

然後把自己手頭所有資料力求做到萬無一失，與交接的人做好嚴謹、專業的交接工作。

這樣，即使你明天離開，公司也不會因你離開受到太大影響。

甚至根本不受影響才顯示出你的能力。

千萬別嫉賢妒能，平時不給新人機會，不培養接班人。

到你真離職時，無人可用。

因你匆忙離職給部門業務帶來很大波動，這是你不專業也不得人心的結果！3、不會因自己離開，給下屬和同事帶來軍心不穩！很多優秀員工離職時最期待看到下屬戀戀不捨的表情，甚至有差勁的人直接挖角下屬到新公司。

這種做法即愚蠢又短視。

你讓下屬都陷入因你離開而無法安心工作的境地，就能證明你有領導力和魅力了嗎？這反倒透漏出你一直想把公司人才當成「私產」的格局！如果再加上帶下屬一起跳槽，則是違背職業道德操守，更影響你在行業內口碑。

成熟且專業的人在離職過程中，一定會積極穩定軍心，鼓勵大家繼續與公司、與新領導更好合作共贏！這樣大家才會都記著你的專業好口碑。

4、按照保密協議或競業協議約定執行！這是最基本的職業道德底線！千萬不要因為想在新公司想獲得高薪職位而出賣原公司重要資料。

一旦你這麼做，在新公司就已經被定義為「叛徒」，不會得到重用和信任。

這是原則問題。

另外，如果簽訂競業協議，那就履行義務和信守承諾！【「職入龍門」最後總結一下】優秀員工離職對公司會有一定影響，但不會有毀滅性的影響！如果真達到這種可怕的後果，那你將來也很難在行業內發展了。

所以，我們不要過分高估自己在公司的地位和分量，應該時刻審視自己的實力，保持與公司和行業內發展同步。

這才是我們職業發展的正道。

另外，如果一定要離職，請做好每一步離職前的準備和交接工作。

為了未來40年的獲得更好的職業發展，我們要注重打好自己的行業口碑和誠信品牌。

大家如何看待這個問題呢？歡迎在評論區留言分享！----END---- 關注【職入龍門】頭條號：多角度剖析老闆、領導、同事的小心機！每天分享精彩應對方案，幫助職場朋友快人一步「躍過龍門」升職加薪、實現職業夢想。

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