仕新管理顧問Scrum Master(CSM) - 敏捷專業證照

Scrum Master(CSM)敏捷專業證照. 與PMI協會的「PMP」及「ACP」同為台灣企業導入的專案管理重要認證之一！ Scrum聯盟認證講師領銜，整合完整理論+分組實作及遊戲+企業 ... 首頁 公司簡介 課程資訊 顧問介紹 榜單心得 企業內訓 熱門問題 數位學習   願景與目標  |   服務項目  |   合作夥伴  |   政府及企業客戶  |   PMP®專案管理  |   ScrumMaster(CSM)敏捷管理  |   ScrumProductOwner(CSPO)敏捷管理  |   PMI-ACP®敏捷管理  |   ITIL服務管理  |   PMP®顧問介紹  |   專業與法律顧問介紹  |   交通大學合作講座教授  |   專欄介紹 PMP®專案管理師  |   Agile&Scrum敏捷管理師  |   ScrumMaster(CSM)敏捷管理  |   ProductOwner(CSPO)敏捷管理  |   ITIL服務管理師  |      詢問專線：02-2311-0880 詢問PMP®課程詢問其他課程 仕新LINE@線上即時客服諮詢 PMI®新版授權訓練機構ATP 新冠肺炎防疫措施及宣導 行政院評選最佳專案管理顧問 政府大型標案廠商資格 課程心得及PMP®熱門職缺 Youtube影音 專案管理討論區 PMP®社團專區 累積瀏覽 人 ScrumMaster(CSM)敏捷專業證照 與PMI協會的「PMP」及「ACP」同為台灣企業導入的專案管理重要認證之一！Scrum聯盟認證講師領銜，整合完整理論+分組實作及遊戲+企業實戰經驗 成功輔導超過1,600名CSM(ScrumMaster)！迅速考取，掌握Scrum思維及方法！ 實體及視訊班同步開課，彈性選擇上課方式：台北平日白天07/26、假日班07/30、08/20 同步加開全視訊班，讓您防疫期間學習不中斷：假日班07/30、08/20 兩天課程(16小時)，課後可立即考取CSM證照(考取率高達100%) 開課二週前報名享早鳥特惠價$27,000起(包含會員及考試費)，歡迎洽詢！ 證照效益與發展 課程特色 近期開課時間 最新優惠方案 講師介紹 下載課表 課前學習及準備 線上詢問 熱門問與答 匯款與聯絡資訊 學員推薦心得 ScrumMaster(CSM)課程特色 【「ScrumAlliance聯盟-CST」及「CertifiedLeSSPractitioner」　　雙認證教練親自授課(防疫期間採視訊授課)】 姜信寶(BoBJiang)教練 證照 CSM、CSPO、CSP-SM、CSP-PO、CST 中國北方第一位CST（CertifiedScrumTrainer） 全球首批LeSSFriendlyScrumTrainer（LFST） (點我至ScrumAlliance聯盟，觀看教練簡歷) 顧問及教學經歷 15年以上的軟體開發及專案管理經驗 前京東集團資深敏捷教練、金牌講師 跨領域產業敏捷轉型培訓及輔導經驗 ●電信與電商產業：京東集團、愛立信、諾基亞、中國移動研究院、海爾 ●金融產業：徽商銀行、花旗銀行 ●生技及資訊產業：GE醫療、亞信、HP、北電網路 ●《Scrum精髓》譯者 ●敏捷變革中心CAT(CenterforAgileTransformation)聯合創始人 【小班教學！整合Scrum理論+分組實作+企業實戰經驗　理解核心觀念，掌握敏捷方法，成熟運用於職場專案】 (1)學習Scrum核心精神、原則、方法與企業實戰經驗，依企業專案角色實務應用 角色 效益 管理主管 學習企業實戰經驗，後續引導企業展開敏捷轉型，能發揮最大價值 專案經理 運用敏捷方法避免敏捷常見問題，建立溝通平台及高效敏捷團隊 專案成員 了解敏捷知識，團隊間有共同溝通語言及開發共識，有利團隊合作 (2)瞭解各敏捷角色(SM、PO、開發團隊)的職責及期望 ScrumMaster(CSM)課程規劃 CSM(CertifiedScrumMaster)證照保證班 天 課程大綱 課程內容 時數 第1天 Agile與Scrum概述 Agile與Scrum簡介 小組活動：whatisAgile Agile敏捷宣言及原則 Scrum架構(建立自己的Scrum) predefinedprocessvs.empiricalprocess 小組活動：翻轉硬幣遊戲(flipthecoins) 8hrs ProductBacklog DEEP原則 badexamplesforproductbacklog 使用者故事及anti-pattern 拆分(Split)使用者故事 小組活動：撰寫使用者故事(UserStory) DefinitionofDoneandEstimation DefinitionofDone 小組活動：估算工期及資源 CSM報考說明 報考程序說明 指導學員登入官網建立個人帳戶 第2天 SprintBacklog 小組活動：Sprintbacklogexamples 8hrs Scrum角色 小組活動：Scrum角色概述 ScrumMaster(SM) ProductOwner(PO) Developmentteam(開發團隊) 小組討論：如何識別合適的PO及SM 小組模擬：Scrum專案實作 SprintPlanning DailyScrum每日站立會議 SprintReview Sprintretrospective Productbacklogrefinement 企業案例探討 Spotify LeSSoverview Systemthinkingintroduction CSM考前重點複習 Scrum重點複習 CSM認證線上測驗 現場CSM考試(60分鐘，50題答對37題通過) 本課程提供PMP®抵免Renew16PDU 16hr 備註：視訊班將依教學狀況調整實作及課程內容 CSM近期開課時間 CSM學員推薦心得 報名專線 連絡人：陳小姐 電話：02-2311-0880 mail：[email protected]  ©仕新管理顧問有限公司版權所有尊重智慧財產權，請勿擅自轉載作為商業用途如有任何問題，歡迎與我們聯繫 聯繫電話(02)23110880~1傳真(02)[email protected] 台北學習中心:台北市公園路32號7F(捷運台北車站8號出口、公園路麥當勞旁) ©2008-2022SHIXINMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTDAllrightsreserved. PMI®,PMP®,PMI-ACP®,PMI-RMP®,PMBOK®,thePMI®logoandthePMIRegisteredEducationProviderlogoareregisteredmarksoftheProjectManagementInstitute,Inc.