Vitals ESP 知識管理系統-醫療成功案例
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高醫大附設中和紀念醫院推動KM 用遠距醫療守護南台灣. 10/27/2021 ... 叡揚Vitals ESP導入心得分享-成大醫院張音博士. 8/17/2016 ...
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雲林教養院善用VitalsESP與P.MAP傳承照護技巧提升營運效能
1/19/2022
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高醫大附設中和紀念醫院推動KM用遠距醫療守護南台灣
10/27/2021
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聯新國際醫療集團以知識管理提升競爭力樹立健康產業卓越典範
11/2/2020
轉載自經理人:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/62008左起:聯新國際醫院護理部謝美慧部長、黃忠智院長、張玲華助理副院長、陳俐利總監共同合影。
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高聯醫攜手VitalsESP營造健康促進醫院
3/23/2020
左起:總務室主任黃燕花、檢驗科主任楊淵傑、副院長賴俊煌、院長張宏泰、叡揚資訊顧問林佳誼、藥劑科主任吳儒芳、企劃室主任鄭生芳、資訊室主任王思蒼共同合影。
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知識管理、智能共享智慧傳承、永續萬芳
9/6/2019
撰文|叡揚資訊創新生產力事業群資深行銷專員蔣青青
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北港醫院以知識管理打造學習型組織升級醫療服務品質
11/19/2018
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醫療資訊科技發展知識管理不可或缺—豐原醫院知識管理深化應用建構大數據佈局AI
4/23/2018
從知識架構化累積價值築夢AIAI時代來臨,科技部宣布5年內將花費160億建構AI新生態,包含協助醫院透過AI進行X光片、MRI等醫療影像快速判讀,精準找出病灶。
豐原醫院更透過叡揚VitalsESP知識管理企業雲建構大數據庫,架構未來,豐原醫院前院長李明輝表示:「若知識只有儲藏沒有分享,沒有辦法搜尋,這種知識在現代的價值性比很低,而知識若沒架構化,造成尋找和閱讀不易,浪費的時間與人力甚至可能會超過知識本身的價值,唯有建構良好的知識管理系統,累積過往、現在的知識形成大數據資料庫,進一步發展知識地圖、專家黃頁,未來才能結合AI,協助豐原醫院從容制訂長遠策略,讓我們未來的醫療可以全人整合、生化整合,成為大台中民眾最信賴的醫療暨健康照護中心。
」
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擁抱智慧醫療成為在地就醫首選醫學中心e化醫護知識亞東醫院再創醫療高水準
11/21/2017
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叡揚VitalsESP導入心得分享-成大醫院張音博士
8/17/2016
叡揚VitalsESP導入心得分享 影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=BL-pM9thNag
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善用知識管理凝聚醫院新能量
8/8/2016
撰文 | 叡揚資訊 行銷總處
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推動知識管理成大醫院凝聚新能量!
8/5/2016
【撰稿:叡揚資訊顧問服務部 經理 李信儀】
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活用知識管理系統寫下台灣醫療品質新頁臺中榮總再創全人醫療照護新里程
5/20/2016
一直以來,台中榮總都積極導入各種資通訊系統,因此成為國內醫療院所數位化的模範標竿,尤其該院自2008年開始導入的KM系統,不僅為其醫院評鑑創造效益,更因KM系統多元創新,達到醫院照護與管理流程改善的機制,為其打造涵蓋各環節的全人醫療照護服務,建立基礎。
台灣醫療品質與照護體系全球有目共睹,除了歸功於整體醫療體系的研發與專業人員投入,台灣醫療院所懂得善用ICT科技來提升醫療服務水準,更是提升醫療品質的關鍵,尤其一直強調打造全人醫療照護的臺中榮總醫院,近年來透過不斷導入各種ICT科技,開創出許多創新的醫療照護服務。
臺中榮總院長許惠恒指出,在臺中榮總完整的ICT系統架構下,知識管理系統(KM)的導入,讓醫院的知識得以延續、流程不斷改善以及持續服務創新,為邁向全人醫療照護打下基礎,也使臺中榮總成為國內醫療業界,爭相效法的標竿模範。
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新疆喀什地區第二人民醫院
4/30/2015
撰文|叡揚資訊中國上海子公司烏魯木齊晚報於2015年1月27日報導”2014年11月21日-23日,新疆維吾爾自治區衛計委副主任李新華等人對喀什二院進行全方位的檢查。
現場評審啟動會上,上海第八批援疆醫療隊總領隊、喀什二院院長吳韜彙報了創建三級甲等醫院各項準備工作。
專家組分別對醫院的管理、醫療、護理、醫技、院感、藥學、後勤、財務及資訊化等方面的工作,採取聽取彙報、查閱台帳、觀摩現場、個別提問、抽考技能操作等方式進行了現場評審。
最後喀什二院以優異成績通過三甲醫院的評審。
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南陽市第二人民醫院建置科學化評審資訊平台
11/4/2014
2014年 24 日下午,河南省衛生廳黃瑋副廳長在聽取評審組專家的回饋後宣佈:南陽市第二人民醫院達到三級甲等醫院標準,通過三級甲等醫院正式評審,成為河南省第二輪醫院等級評審中,在豫西南地區首家通過正式評審的醫院。
南陽市第二人民醫院(以下簡稱:南陽二院)的前身為義大利人 年在賒店鎮天主堂開設的診療所,是原南陽地區第一個西醫醫療機構。
經過八十多年的發展,已成為一家規模大,設備精良,技術資源雄厚,集醫療、預防、保健、康復、科研為一體的綜合醫院。
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山東省濟寧市第一人民醫院高分通過三甲複審案例經驗分享
7/7/2014
大陸的醫院已進入重視醫務管理的時代,且軟體及硬體均積極發展,院技術力量雄厚,設施齊全,擁有最先進的診斷、治療設備,實力驚人。
大陸自從在1998年8月停止醫院審鑒工作,一直到2011年頒佈三級綜合醫院評審標準後,才有開始新一輪的醫院評審工作。
三甲醫院是大陸目前醫院最高的評等,一旦沒有通過複審,將面臨降等為三乙,除了收費標準下跌、政府補助費減少外,嚴重的是名譽受損,這是院方最不願意見到的事情。
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Better&Better彰基KM動起來
5/27/2013
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光田綜合醫院-推動知識管理淬煉醫療智慧
2/8/2011
將評鑑內化為制度制度深化為日常作業就光田的等級和規模來看,定期接受的評鑑種類包括醫院評鑑、教學醫院評鑑、各科別的專科醫師訓練醫院評鑑、癌症醫院評鑑、一般醫學訓練計畫、護理之家評鑑及國際醫院評鑑等。
以醫學評鑑為例,評鑑條文共計505條,上至最高層經營者,下至基層清潔人員,全院所有工作人員都必須參與在內。
身為優等的光田每四年接受一次評鑑,每次評鑑必須呈現過去四年的統計結果,每項條文皆需製作一份資料冊,部分條文的資料內容甚至不只一本冊子,可想而知要處理的資料量何等龐大,而且還需要足夠的空間來擺放及保存這些資料冊。
由於2010年是光田四年一度接受評鑑的時間點,因而早在2008年,光田的管理層就開始討論資料應如何e化及強化,並符合經營管理的需求。
黃明國副院長強調:「我們不是為了評鑑而評鑑。
而是要把評鑑內化為制度,做為全體人員平日工作所遵行的準則。
因此,將傳承記錄去蕪存菁地轉化為資訊、知識、制度並用於教學再傳承,是我們既定的標準作業程序(SOP)。
」
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其中成大醫院KM專案推動成果(A CASE STUDY OF IMPLEMENTING A KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM IN HEALTHCARE )亦獲評審委員認可...