想要成為更優秀的主管？激勵團隊的九大方法| Michael Page
文章推薦指數： 80 %
如何判定自己是優質主管，或是惡劣主管？面對惡劣主管，下屬團隊通常不會主動告知，而是背後批評。
此情況將重創生產力、團隊士氣，最終損及業務績效。
欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。
致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點。
下列 9 大策略可助您成為激勵人心的主管：接任位高權重的職務，常令人誤以為必須維持完美形象，但此舉往往不切實際。
在團隊面前保持真實的一面 ─ 例如嗜聽勁爆的饒舌歌，或是撰寫愛貓日記的喜好
