激勵團隊度過趕工期- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
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有些時候，工作排山倒海而來，你需要團隊所有員工全心投入。
理想狀況下，你希望員工投入工作時感到興奮無比、充滿熱情，而不是害怕將到來的工作。
那麼，在團隊的工作量特別沉重時，你要如何鼓舞員工更賣力工作？要怎麼告知員工這項專案或交期，以免他們心懷恐懼？此外，你要如何仔細關注壓力程度，而同時又能激勵員工度過趕工期？不論是季節性趕工期，或是要求特別高、截止期限又很緊的專案，在工作量太高的情況下，都很難讓員工保持專注或充滿幹勁。
企業顧問暨教練麗莎．賴（Lisa Lai）表示，事實是「多數人本來就已經有很多工作要做」，
