年輕主管帶資深下屬好難？3妙招搞定年紀比你大的部屬 - 518熊班

1. 資深員工也是人，尊重他人，就是主管的基本道理，放諸四海皆準。

2. 不要想獨自一人搞定所有事，往上尋求協助，讓你老闆知道你很在乎每一位員工，老闆 ... 主選單 新聞議題 新聞時事 疫情專區 媒體中心 勞資法令 企業法令新知 勞工權益 求職攻略 新鮮人找工作 履歷自傳 面試問題 職場學習 人物專訪 職場技巧 領導管理 下班生活 熊報懶人包 服務業議題 服務業大小事 熊班好職缺 關於我們 聯絡我們 免責聲明 服務條款 隱私權聲明 前往518熊班首頁 ©2022AddcnTechnologyCo.,Ltd.AllRightsReserved. 服務業快報 📣2022勞健保計算 🔥第三劑怎麼選 📌值班請給加班費 💼離職懶人包 💉疫苗接種假 💰二代健保保費是？ 💔LINE請假被解僱？ 💡月薪5萬零售業職缺 🔎特休怎麼休 😍鼎泰豐超狂員工福利 首頁 領導管理 年輕主管帶資深下屬好難？3妙招搞定年紀比你大的部屬 年輕主管帶資深下屬好難？3妙招搞定年紀比你大的部屬 byChloe 2020-06-08 分享24人氣34,516 分享 0 24 複製 文章連結複製成功 文/謝文憲（憲哥） 主管小員工5至10歲，憑什麼讓員工乖乖又服氣？我想跟大家談談兩個員工帶領的實例。

取自freepik 職缺推薦 大潤發忠孝店-正職-熟食/餐廳課主廚(享技術津貼) 大潤發流通事業股份有限公司(總公司) 月薪40,000至50,000元 新竹市全區 Cnc機台產線儲備幹部 元喻機械股份有限公司 月薪40,000元以上 雲林縣斗南鎮 汽車引擎維修技師 晉豪汽車(竑威企業社中正店) 月薪45,000至70,000元 新北市蘆洲區 (南科駐廠)(早晚班)-晶圓職業貨車駕駛員 晶彩物流有限公司 月薪45,000至50,000元 台南市善化區 冷凍技術人員 宇宏科技冷凍有限公司 月薪40,000元以上 高雄市左營區 板橋進口批發市場送貨人員 福昌水果行 月薪45,000元以上 新北市板橋區 看更多職缺 待21年的資深員工，根本不甩菜鳥主管 某家產險的分公司，A主管從他區晉升，調任南區後，接任分公司經理，憑著他優異的經驗與人脈，加上腰桿子夠軟，很快就得到同仁的喜愛，短時間雖有小小不順，三個月後，一切就進入狀況。

 除了旗下這位最資深的李大哥以外。

 李大哥來公司21年，距離退休已經不遠，時常掛在嘴邊這句話「我的熱情，早就被公司給磨光了」。

但說也奇怪，跟前幾位主管比起來，李大哥都是盡量配合的態度，偏偏這位剛調任的A主管一來，他就開始陽奉陰違，辦公室氣氛異常詭異。

 李大哥：「我就是看不起你啦，這麼年輕就當主管，你小我10歲耶，我進來公司的時候，你還不知道在哪裡？」這種話聽在A耳裡，很不舒服。

而這樣的日子卻一直維持了一年多，A也很痛苦。

 某一天早上，只有A與李大哥在辦公室裡，李大哥與中區的理賠專員用電話聊到理賠談判的個案，A在一旁聽得嘖嘖稱奇。

半小時後，A主動坐到李大哥旁，跟他請教過去曾經處理的理賠棘手案例，未料李大哥竟然眉飛色舞，侃侃而談，好似想把他過去所有關於理賠的案例，一次倒出。

 A：「你沒想過調去區域中心，專門只負責理賠談判嗎？公司很需要你這樣背景的人。

」 李：「副總又不認識我，公司都用高學歷的年輕人，我不行啦。

」 經A與南區副總力薦多次，三個月後，李大哥調任南區理賠儲備主管，專門處理專員搞不定的理賠案件，甚或是擔任總公司法務的地區窗口，專門處理棘手個案。

從此以後，李大哥處處言必稱A，並大力協助該單位的所有理賠案。

取自freepik 不缺業績又比主管資深的員工怎麼帶？ 台北一級戰區的資深理專美如，在該區域無人不知曉，15年來，創造極高手續費收入，但帶她的主管都這樣評價美如：我行我素，沒有團隊精神。

 其實業績做的好，不要損及其他同仁權益，獨行俠也沒什麼不好，偏偏新到任主管B不喜歡這樣的行為。

B年紀比美如小7歲，很想好好改造美如，但始終事與願違，直到美如丟出十天的特休單。

 十天耶？全分行竟然沒人知道她去哪裡？反正她業績超標不少，分行經理也就准了。

但B覺得奇怪，打手機都沒人接，便撥了通電話到美如雲林的家中，聽到誦經聲好奇一問，才知道美如的爸爸於日前往生。

B對美如說了幾句關心的話，問到了告別式的日期與時間，便掛掉電話，隨即聯繫區長與副總。

 告別式當天，公司主管一行三人，五點半從台北出發一路殺到雲林土庫，鄉下地方路難找，靠問路與不太準確的導航，才順利抵達。

美如看到三位高階主管前來，非常感動，話也說不出來的呆住數秒，只見大老闆跟美如安慰幾句，並跟家屬致意後迅速離開。

半個月後美如歸隊，對B的態度有了180度的轉變。

取自freepik 給年輕主管的三個建議 1.資深員工也是人，尊重他人，就是主管的基本道理，放諸四海皆準。

 2.不要想獨自一人搞定所有事，往上尋求協助，讓你老闆知道你很在乎每一位員工，老闆也會覺得他自己很有用。

 3.換個位置，等到你變資深員工後，你想主管怎樣對待你，你就怎樣對待你的資深部屬。

 年輕主管，讓資深部屬服你，就是證明你管理實力的最好途徑。

（我想你還喜歡：空降部隊總惹人厭？當菜鳥主管遇到老鳥下屬該怎麼辦） 文章獲謝文憲-憲哥粉絲團授權，請勿任意轉載！ 作者介紹 謝文憲（憲哥），陸易仕國際顧問有限公司總經理、憲福育創共同創辦人、知名職場專欄作家、News98、飛碟、中廣新聞網廣播節目主持人。

 連續10年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。

10多年來，為300多家知名企業進行內訓、演講，產業遍及兩岸，至今上課場次已超過2千場，累積時數已超過1萬2千小時，學員累計超過10萬人次。

超過200位知名的CEO，都曾經上過他的課。

 著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》、《職場最重要的小事》、《千萬講師的五十堂說話課》、《人生準備40%就衝了》、《人生沒有平衡只有取捨》、《20歲小狼．50歲大獅》等書籍。

其中《行動的力量》、《人生準備40%就衝了》二書，為博客來、金石堂、誠品書店2011年及2017年年度百大排行暢銷書籍。

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