10 招讓你在會議上看起來聰明無比 - INSIDE
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本文提供10 大妙計讓您在會議中看起來聰明無比,但注意,只是「看起來」。
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趨勢
10招讓你在會議上看起來聰明無比
2014/07/25
Editor_Hank
辦公室
、趣味
、工作技巧
「開會」大概是上班族最討厭的字眼之一,或許僅次於「加班」。
我們必須花費很長的時間開會、安排開會的時間、預約會議室、準備投影片,甚至還得先開個「會前會」。
本文提供10大妙計讓您在會議中看起來聰明無比,但注意,只是「看起來」。
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「開會」大概是上班族最討厭的字眼之一,或許僅次於「加班」。
我們必須花費很長的時間開會、安排開會的時間、預約會議室、準備投影片,甚至還得先開個「會前會」。
一直以來不斷有人想要降低會議對效率造成的傷害,例如亞馬遜的創辦人貝佐斯就曾經試過用「兩個披薩」和「六頁備忘錄」的技巧來提高會議效率。
如果連企業的創辦人、老闆都得想盡辦法與會議搏鬥,那麼一般的員工該怎麼辦?在無法避免會議的情況下,要怎麼樣在會議上讓與會人士(例如主管和客戶)對你有深刻的印象,覺得「哎喲這傢伙表現不錯,感覺很聰明」?萬一不小心神遊太虛該怎麼扳回顏面,讓自己顯得很厲害?前一陣子在Medium看到這篇〈10TrickstoAppearSmartDuringMeetings(十個讓你在會議中顯得很聰明的妙招)〉,覺得還蠻有趣的,這篇看似戲謔的文章引起讀者熱烈討論,連MediumfounderEvanWilliams、知名流量成長駭客(現在是創投)JoshElman都推薦。
1.畫個文氏圖(Venndiagram)文氏圖聽起來很厲害,但其實你我早就看過N次。
作者SarahCooper說,重點在於你把圖畫出來了,那怕不是那麼準確都沒關係,事實上,越不準確越好,因為這樣一來在你放下白板筆前,同事們便會開始吵起來,爭論到底該怎麼畫這張圖,此時你就可以輕鬆地躺回你的位子開始玩CandyCrush。
畫圖這招真的很好用,那怕只是簡單的畫個十字也行。
賈伯斯曾經畫過兩張很有名的圖,一張是他重返蘋果時,以「一般/專業用途」「桌上型/筆記型電腦」將產品線劃分為四大類,作為蘋果復興計畫的藍圖。
另一張則是在2007年介紹iPhone時他稱之為「BusinessSchool101(商學院入門)」等級的圖,將市面上的手機以「聰明/不聰明」、「易用/難用」作為區分——當然,iPhone被放在「最聰明」、「最好用」的位置。
(可參考下方影片3:55處)[youtube http://youtu.be/9hUIxyE2Ns8?t=3m55s]2.把百分比轉換成分數如果有人在報告的時候說「大約25%」的使用者會點擊這個按鈕,你得趕快附和:「所以是四分之一。
」並且做筆記,這時所有人都會點頭,暗自對你厲害的數學能力感到印象深刻。
Medium上有人對這個小撇步感到不以為然,覺得這只會讓你顯得很蠢,但也有人說,人們在印度很常使用這樣的技巧。
Well,在台灣這是小學等級的數學。
如果你還是想這麼做,最好別算錯。
3.鼓勵大家「退一步來看」這招使用的時機是,當整個會議進行到某個充滿各種意見、數據、里程碑數字⋯⋯大家吵個不停,這時你可以說:「各位、各位,我們可以往後退一步來看嗎?」這時候保證大家會把頭轉過來看著你,你得趕緊接著說:「我們到底想要解決什麼問題?」Boom!你又為自己贏得了一小時「看起來聰明極了」的時間。
4.頻頻點頭並且不斷寫筆記永遠帶著筆記本(還有筆)。
拒用科技產品會為你贏得尊敬。
試著在會議中寫下每一句話中的某個字,過程記得要不時點頭。
萬一有人問說你是不是在記錄,趕快說:「喔不,這只是我個人的筆記。
應該要找個人做紀錄才對。
」恭喜!你剛救了自己,替自己躲過了當會議記錄的差事,或是其他所有多餘工作——如果這招管用的話。
5.重複工程師說的最後一件事,而且要慢.慢.說注意是不是有工程師在會議室,有的話記住他的名字。
會議期間他可能都很安靜,但是請注意,如果他開始發表意見時,往往會說出一些很聰明的見解,當他說完這些神聖的詞彙之後,記得要接著說:「讓我重複一次。
」(這時候前面提到的筆記就派上用場了!)然後一字不漏地重複一次——用很慢、很慢的速度講。
這下子,他的聰明才智就會被錯誤地轉到你身上了。
只是千萬要記住,是錯誤地轉換,你不是真的變聰明。
6.不管那是啥,都問:「這個可以規模化嗎?」確認你們在討論的事情是不是能被規模化很重要。
即便根本沒有人知道那到底是什麼意思,但這是一個很通用的問題,而且往往能把工程師逼瘋。
7.站起來在會議室踱步當某人在會議中突然站起來開始繞著會議室踱步,難道你不會立刻對他充滿敬意嗎?我知道我會。
這樣做需要相當大的勇氣,然而一旦成功了,你立刻會顯得聰明無比。
環抱雙臂、走一圈、走到角落將背靠著牆、做個深呼吸、充滿沉思意味的嘆息。
相信我,在場所有人都會「嚇屎」嚇到參不透你在想什麼。
如果你是大學生,跟同學開會的時候可以試試看這招。
8.「抱歉,可以回到上一頁嗎?」「抱歉,可以回到上一頁嗎?」這絕對是簡報者最不想聽見的一句話。
簡報進行到哪裡並不重要,但會立刻讓人覺得你比在場任何人都更專心在聽,因為你表現得像是即將指出一個超級厲害但大家卻都漏掉的要點。
萬一不知道該說什麼怎麼辦?你可以說一句像是「我不太明白這些數字是什麼意思」的話,然後再躺回去你的椅子。
這下你幾乎就要在整場會議中都顯得睿智無比了。
9.離席接聽電話你可能不敢離開會議室去接電話,因為怕大家覺得你沒把會議擺第一。
但是很有趣的是,如果你真的離席去接一通「很重要」的電話,他們會了解你是多麼地忙碌、多麼地重要。
他們會想:「拜託,這場會議這麼重要耶,如果他還有比這個更重要的事,那我們最好別去煩他。
」我看了兩次才確定作者不是寫「那我們最好讓他捲鋪蓋走路。
」10.開自己玩笑如果有人問你怎麼想,但老實說你腦中一片空白,過去一小時壓根沒聽進去一個字,就幽默地說:「過去一小時大家講的話我一個字也沒聽進去。
」人們喜歡自嘲式的幽默。
你可以說:「太棒了我要用這位律師來打我的離婚官司!」或是「噢老天我真希望自己掛了。
」人們會大笑、會讚美你的誠實、考慮聯絡人資部門,但最重要的是,他們會覺得你是現場看起來最聰明的傢伙。
作者沒寫的事顯然這篇文章介紹的只是「加強」用的手法,真正的解決之道還是要用心準備會議,記熟所有資料、把簡報做得清晰易懂,並且反覆練習,掌控好會議的節奏,否則光是耍弄這些小伎倆,只會弄巧成拙。
反過來說,下一次開會的時候,各位可以仔細觀察,看看是哪些人在賣弄這些花招,然後戳破他:「那些數字都寫在我之前寄給整個團隊的email,還有畫線,還是說你都沒有看?」歡迎加入「Inside」Line官方帳號,關注最新創業、科技、網路、工作訊息
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Editor_Hank
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蛻變敏捷開發組織並不難!AWSAmplify幫前端工程師從雲端快速建立REACT程式
2022/05/10
廣編企劃
應用程式
、雲端
、工程師
、AWS
、開發者
、中小企業
、數位轉型
、AWSAmplify
、REACT
台灣企業勢必需要明確轉型策略,搭配適合的雲端工具作為入場券,一來降低數位化門檻、二來減少摸索資源的浪費。
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打造敏捷開發流程、加速前後端工程師的協作效率,是許多企業在面臨疫情之後,認為亟需將彈性元素納入為企業文化當中。
雲端運算服務領導業者AWS台灣,觀察到前端工程師主要負責處理最貼近用戶的Web、行動應用程式,但他們往往需要與後端團隊合作過程,遭遇耗費大量討論時間,才能處理使用者介面事項。
為了降低前後端的溝通成本,有些前端工程師在掌握介面管理能力之後,開始橫跨到後端的伺服器、資料庫開發經驗,甚至進一步培養技能,成為能負責測試、安全、效能多面向的全端工程師。
有的人會透過SideProject(利用業餘時間開發有興趣的專案)或參加Hackathon(黑客松)方式,運用AWS雲端工具嘗試自行擴展後端,並建立簡單易用的工具程式。
究竟,AWS平台提供哪些資源幫助前端工程師擴展更多元的技能樹?掌握入門教學!前端工程師如何將REACT程式快速上雲前端工程師運用AWSAmplify,快速在雲端建立REACT應用程式事實上,AWS的入門課程指出,運用AWSAmplify在雲端建立React應用程式及服務集,只需五個學習歷程,包含建立React應用程式、初始化本機應用程式、新增身份驗證、新增API和資料庫、新增儲存體。
如果想快速了解REACT程式快速上雲的方法及示範教學,本文節錄AWSQUICKSTART學習資源內容,幫助前端工程師更快掌握重點。
首先,何謂AWSAmplify?AWSAmplify是一項全托管Front-EndWeb&Mobile服務,採取無伺服器模式,在後端建立、部署和託管單一頁面Web應用程式或靜態網站的Git型CI/CD工作流程,加速開發過程直接整合其他AWS服務。
舉例來說,像是整合封裝好的Library資源、或運用一些ComponentsUI軟體去配置後端,以及利用Admin的UI做資源上的管理。
透過AWS增加雲端技能在組織發揮你的影響力AWSAmplify加速Develop、Deliver與Manage流程AWSAmplify主要優勢展現在三大項工作階段,分別是Develop、Deliver和Manage。
Develop部分可利用CLI(Command-LineInterface)或AdminUI設定後端,使用GraphQL或RESTAPI設定也是可行的,進而快速建構一個前後端專案。
此外,開發者還能搭配AWS其他服務,例如使用AWSAuthentication全托管認證服務,或DataStore、Storage等多項FeatureCategories。
到了Deliver階段,若是要透過AWSAmplify執行WebHosting任務,可拆解出三個流程。
首先是將Repository與AWSAmplify進行連結,這邊可整合AmplifyConsole提供的支援資源包含Github、BitBucket、Gitlab、以及AWS的程式碼代管工具AWSCodeCommit。
一旦連結以後,開發者可透過自己的Configuration,决定在各個不同的Build要執行什麽樣的指令,最後再透過Deploy方式,幫助工程師進行前端的Hosting。
在最後一個Manage階段,開發者則可利用AWSAmplify的AdminUI,以開啓瀏覽器方式,透過視覺化介面統一管理資源。
例如在AdminUI介面左側選單,涵蓋Content、UserManagement的區塊,讓參與專案但沒有AWSConsole權限的使用者,可利用E-mail方式邀請使用者進到AdminUI,進行一些設定或觀看其他相關資源;甚至在SetUp區塊還有相關選項,例如要針對DataModeling或APPUser做權限管理,以及可連結到AWS其他服務。
運用開放資源AWSAmplifyFramework,打造高效能應用服務AWSQUICKSTART學習資源還介紹到另一個AWS提供的開放資源AmplifyFramework,一樣可利用AmplifyCLI的方式,配置Web和行動應用程式的前後端,以及開發者需要用到的服務,讓應用程式更易於構建,並獲得安全、高性能的使用體驗。
AmplifyCLI一樣有支援多個不同Category,例如較常使用的幾個CommentLine,像是AmplifyInit指令做初始化或創建幾個不同資源;或是AmplifyStatus指令,隨時在開發過程查看各個Category狀態;甚至專案結束後,可利用AmplifyDelete直接把Amplify所創建的資源做一次性删除。
另外也可透過AWSAmplifyClient利用比較抽象化方式,讓開發者直接利用Component實現想要完成的項目。
填寫表單找到適合你的快速上雲服務與工具!實際示範給你看,設定React程式可以如此簡單假設前端工程師現在要快速部署一項有驗證功能(Authentication)還要搭配RestAPI、GraphQL、Analytics等服務的應用,如何快速設定React程式?在AWSQUICKSTART的學習資源後半段,有詳細說明要啟動這類型專案的操作方法。
開發者可以先利用AWSLambdaFunction結合AmazonAPIGateway方式,創建出一個RestAPI,到了Authentication階段,則使用到AWSCognito的服務,接著針對GraphQL需求,可利用AWSAppSync服務,以及最後如果有Analytics的需求,也可以串聯AmazonPinpoint工具。
AmazonPinpoint是一項彈性而可以擴展的行銷通訊服務,開發人員可利用AmazonPinpointAPI追蹤Web使用者的行爲,或是針對APP推送、電子郵件、簡訊點擊行為蒐集到具體的資訊。
在這整套流程示範之後,值得特別強調的是,AWSAppSync是一項全托管的服務,能及時更新,甚至在使用者離線時仍可以持續去創建和修改數據。
一旦設備連上線之後,這項應用程式就可重新連線,並接到後端同步數據,達成彈性、自動化擴展或減縮各式API的請求。
打造第一個你在AWS上的應用程式AWS最後強調,Amplify是相當適合建構出一個靜態Web、Apps服務模式,例如說像是打造部落格,或者是一項APP內的代辦事項應用等;加上Amplify具全托管服務特色,可串聯上述AWS在雲端所提供的資源,都能在部署過程加以整合,加速開發流程及效率,並且有效節省開發資源。
如果想用低門檻的雲端解決方案,其實前端工程師是能在開發流程更靈活配置資源,甚至為公司的商業、服務模式挖掘出創新價值。
了解更多:AWS開發者系列
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