商業模式是什麼?商業模式九宮格怎麼用?學會看商業模式圖
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商業模式九宮格怎麼用?商業模式九宮格解釋 · Step1. 目標客群 · Step2. 價值主張 · Step3. 通路 · Step4. 顧客關係 · Step5. 收益流 · Step6. 關鍵資源 · Step7.
商業模式是什麼?商業模式九宮格怎麼用?學會看商業模式圖1minread
By姜雯曦LucyChiang
2022-01-18
166月,2022
數位行銷方法
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拜網路蓬勃發展所賜,下班後開始從事網路事業的「斜槓人口」不在少數,透過線上商城販售商品、經營個人直播或開設自己的頻道等等,但如何讓斜槓事業可以獲利呢?「商業模式」就是關鍵所在。
文章目錄1商業模式是什麼?2商業模式九宮格怎麼用?商業模式九宮格解釋2.1Step1.目標客群2.2Step2.價值主張2.3Step3.通路2.4Step4.顧客關係2.5Step5.收益流2.6Step6.關鍵資源2.7Step7.關鍵活動2.8Step8.關鍵合作夥伴2.9Step9.成本結構3商業模式怎麼規劃?九步驟完成商業模式九宮格4行銷公司推薦—「宏林跨媒體」
商業模式是什麼?
商業模式簡單來說就是「穩定的獲利方式」,綜觀所有書籍及網路文章,最後聚焦的核心點就在這裡,找到正確的商業模式,不僅要能帶來收益,更要能夠持續進化與發現問題的功能,商業模式九宮格就是一個理想的工具。
商業模式九宮格是什麼?/來源:行銷人
商業模式九宮格怎麼用?商業模式九宮格解釋
商業模式九宮格是一個讓你能一目了然,看懂商業模式的圖表,且利於發想與評估每個表格的關係,按發想順序我們依依來看懂它:
Step1.目標客群
誰是我的重要顧客?從年齡、性別、興趣、居住地、價值觀、消費習慣及生活型態等「常規」思路來作描繪是無法真正瞭解的,必須要在考量顧客的痛點、心態、情境及收穫來綜觀描繪目標客群會更加完整。
Step2.價值主張
目標客群與價值主張有著重要的關聯,品牌、商品或企業的價值必須要消除顧客的痛點、滿足心態、考量情境及創造或擴大預期效益,才能建立起品牌忠誠度,並進而促使顧客分享宣傳及回購。
第一和第二步是商業模式九宮格的核心關鍵。
Step3.通路
不管在哪一種銷售渠道,都要從潛在的顧客觀點出發,瀏覽廣告時如何引起興趣?如何清楚的展示商品頁面?毫不猶豫的購買動機是?購買流程方便及清楚嗎?如何創造回購?等透過每一次的流程審視通路的串聯,能將通路效果發會到最大。
Step4.顧客關係
現今維繫顧客關係的方法有很多(粉絲團、社團、[email protected]等)且方便,所以更重要的是,如何維繫顧客關係?想要達成什麼樣的顧客關係?顯得格外重要,但究竟該如何作呢?保持「顧客就是我朋友」的心態,或許有助於在發文時不再那麼制式與官方,當然還是要看品牌和企業風格而定。
Step5.收益流
來自每位顧客的收益(營收扣除成本)方式、種類有哪些?詳加記錄客單價與各渠道的收益佔比,有助於分析及優化產品內容與行銷操作,不過最直接影響的就是商品的訂價了,針對訂價擬定訂價策略也是商業模式中不可或缺的重要規劃。
Step6.關鍵資源
品牌能否穩定獲利,「清楚的掌握關鍵資源」就是其中關鍵,把實體資源(設備、器材、土地等)、智慧資源(專利、知識、版權等)、人力資源(員工)、財務資源(資金、信貸、股票等)依依列出後,進行妥善分配才能將獲利放到最大。
Step7.關鍵活動
品牌價值、銷售通路、顧客關係與收益流需要做什麼關鍵活動?才能創造更大的收益呢?可以從個別的層面思考,也可以先從產品與銷售來直覺性的思考,並搭配著關鍵資源的運用,可以讓商業模式可以走得更加順暢。
Step8.關鍵合作夥伴
與非競爭者進行策略同盟,是一個重要且效益極大的策略,站在顧客觀點思考品牌的不足,進而尋找可以一起合作的關鍵夥伴,不僅滿足顧客需求,也擴大了品牌的曝光度。
Step9.成本結構
一個好的商業模式,絕對有個清楚的成本結構,除了將成本紀錄與分類外,思考如何降低成本或是創造更大的價值,皆屬成本結構中需要規劃的範圍,魔鬼藏在細節中,商業模式九宮格能讓你清楚的看到細節中的重點。
利用商業模式九宮格更能看出獲利關鍵。
/來源:freepik
商業模式怎麼規劃?九步驟完成商業模式九宮格
看懂商業模式後,按照步驟來反觀自己的公司或品牌,列出以下重點項目,讓你第一次寫商業模式就上手:
描寫目標客群四個重點:思考顧客的痛點、心態、情境與收穫。
價值主張是否滿足:能否消除痛點、滿足心態、描述情境、創造預期以外的收穫。
通路流程的串聯程度:從看到廣告一直到購買完成的每一個內容及順暢程度。
如何維繫顧客關係:能否像朋友一樣的互動,創造更多品牌價值。
收益流與訂價策略:紀錄各渠道的收益表現,並擬定訂價相關策略。
整理關鍵資源:綜觀評估目前手上握有的實體、智慧、人力及財務資源。
思考關鍵活動:從產品、行銷、銷售、通路、收益等面向,評估操作活動。
尋找關鍵夥伴:從顧客觀點出發,如何提供更全面的服務及商品內容。
優化成本結構:除了紀錄與分類,更要思考如何創造更大的價值。
圖片介紹:第一次用商業模式九宮格就上手。
/來源:freepik
工欲善其事,必先利其器。
有清楚的商業模式圖除了能明顯提升收益,更能發現品牌運行時的問題所在,值得一提的是,與合作夥伴或同事共同製作商業模式九宮格更能發揮更好的效果,創造意想不到的收穫。
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作者資訊
姜雯曦LucyChiang
姜雯曦(LucyChiang)是搜尋引擎優化SEO領域、SEO戰略規劃、執行方面專家,踏入並愛上SEO領域後,不斷深入探索SEO的過程中,把SEO知識傳遞給更多人,曾實操多家知名品牌網站SEO行銷企劃
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宏林跨媒體整合行銷
3daysago
你真的瞭解產品的受眾輪廓嗎❓❗目標客群究竟該如何分析呢❓❗6大分析方向👇迅速掌握銷售關鍵-一、TA的✨想法和感覺?寫下目標消費者的成長經歷、生活模式和年齡階段,如果能具體的描繪出消費者大致一天的生活,就能更明確的抓到其思路和感受,對什麼事情有期待或焦慮,正在關注什麼樣的話題和正在擔憂什麼,從這些面向去切入,宛如他就站在你面前一樣清晰。
二、TA會✨聽誰的意見?如何去聽?口耳相傳的好口碑,從古至今依然適用,好品牌獲得家人、同儕或KOL的推薦,不僅更有說服力,也更能打動消費者的行動意願,所以去探究目標消費者會去聽誰的意見?如何去聽?都能更有效的運用行銷資源對症下藥。
三、TA會✨看到什麼?在哪裡看到?網路普及後,想要抓到消費者的注意力不再是容易的事情,可以針對消費者偏好的風格、配色和情境,來製作相關的視覺和廣告素材,另外值得注意的是,目標消費者在常用什麼網路媒體,可以安排這些渠道做曝光也是更有效的掌握行銷資源的分配。
四、TA使用產品後會✨說什麼?或做什麼?在網路上給予品牌和產品相關的評論是件稀鬆平常的事情,而每一個評論對產品來說都有一定的影響力在,尤其是電商市場更是如此,消費者習慣會去看使用後的心得,來評估是否購買該產品,所以透過使用後評論也能更瞭解對產品的回饋,從中找到優化的方向。
五、TA的✨痛點是什麼?瞭解消費者痛點絕對是必要的,消費者感受到什麼困擾、限制或阻礙,有哪些事情是消費者立即想要解決的?從這些問題中可以摸索出行銷的溝通方向和產品的定位調整,越能為消費者解決實際或情感上的需求,就越能得到消費者的青睞。
六、TA想✨獲得什麼?購買產品後,消費者可以從中得到哪些好處,也需要進一步的描述出來,除了成功解決需求問題之外,能否解決情感上的問題也是至關重要,甚至可以考量為消費者帶來更好的社交話題,都是在消費者分析中可以更加著墨的地方。
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1weekago
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Author姜雯曦LucyChiang
姜雯曦(LucyChiang)是搜尋引擎優化SEO領域、SEO戰略規劃、執行方面專家,踏入並愛上SEO領域後,不斷深入探索SEO的過程中,把SEO知識傳遞給更多人,曾實操多家知名品牌網站SEO行銷企劃
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