中小企業留住優秀人才的3個方法》知名度不比外商和大公司 ...
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啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周【本文重點】1、留住關鍵人才有3個方法：長期培育、彈性獎酬、內部創業2、中小企業留才優勢：彈性工時、分工從部門制改專案制、給予更有榮譽感的職稱最忙碌的星期一早晨，Bob剛走進辦公室就看到秘書留在桌上的便條紙，HR的Anita有急事要來說明，於是在他打開電腦簽完最急的幾份簽呈之後，就Call Anita請他來辦公室報告。
「老闆你知道嗎？今天一早我就收到了3份離職申請單，技術部門又有資深的工程師要離職！」Bob一臉狐疑地問：「為什麼會這
