如何留住好人才？｜天下雜誌
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身為主管，對未來你已經有了一份完整的藍圖，許多工作等著你去執行、許多遠大的目標等著你去達成。
但是，有誰能幫你？有誰願意跟著你一起長期的打拚？人才難尋，留住人才更難。
正如同明基電通董事長李焜耀所說的，「留才＝留財」。
人才是企業最重要的資產，卻也是忠誠度最低的資產。
你費盡千辛萬苦尋找到適合的人才，正要上手的時候他卻又另謀高就，一切從頭開始。
該用什麼方法才能留得住人，加薪？升遷？更有挑戰性的工作？又或者是，到底該不該留人？中央大學人力資源管理研究所所長林文政，深入說明績效制度的
