慣老闆？好老闆？周品均：6大特質判斷，公司值不值得待

... 裝窮、沒想法又愛朝令夕改、壓榨員工，1人當5人用、出事先推員工扛。

2. ... 好老闆該做的是：注重公司利益、準時給薪、能把員工工作表現化為實質 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 職場學 青少年學習 圓桌趨勢論壇 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 慣老闆？好老闆？周品均：6大特質判斷，公司值不值得待 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 慣老闆？好老闆？周品均：6大特質判斷，公司值不值得待 Wstyle創辦人周品均。

(來源：唯品風尚提供) 撰文者：周品均 周品均專欄 2021.10.29 2021/10/2914:28:06 摘要 1.周品均認為，6個不值得跟隨的慣老闆特質包含：情緒管理有問題、愛凹人又不給錢、明明有賺錢卻裝窮、沒想法又愛朝令夕改、壓榨員工，1人當5人用、出事先推員工扛。

2.好老闆該做的是：注重公司利益、準時給薪、能把員工工作表現化為實質的報酬，為人正派且具道德，讓公司能夠穩健的存活。

同時也是工作者該對老闆有的期待。

如果你的老闆是那種對員工有所要求，但都是為了公司績效，你做出成績，他幫你加薪，公司有獲利，他會拿出來發獎金，這樣也算慣老闆嗎？應該不是吧！如果你的老闆是那種平常努力也沒比你少，有事情他挽起袖子和你一起奮鬥，遇到問題，他也和你一起解決，出了什麼事他先跳出來扛的人，這樣也慣老闆嗎？應該不是吧！薪水給得多，平常又沒有工作上的要求，讓你爽領高薪又不用做事的才叫好老闆嗎？任何一家有賺錢的正常企業，都不可能會是如此。

所以，真的不要隨便就把慣老闆的帽子扣在每個老闆身上，一竿子就打翻一船人。

開口閉口就把慣老闆掛在嘴邊的人，都不是有正確職場邏輯的人，往往也是在職場表現不佳的人，應該敬而遠之。

六大不值得跟的慣老闆特質一、情緒管理有問題廣告 動不動就暴怒發飆，而且不一定是針對公事，甚至會對員工做人身攻擊。

覺得付錢就是老大，經常踐踏你的尊嚴，這種老闆連自己的情緒都管理不好，你還要期待什麼？二、愛凹人又不給錢可能是要你加班又不給加班費，或者經常要員工在下班時間處理公事，甚至是非公務的一堆事。

老是跟你說：自己人不要計較、這個無所謂，可是發薪水或福利的時候，就不把你當自己人了。

這種長期硬凹、占員工便宜的老闆，就別跟了吧！三、明明有賺錢卻裝窮廣告 有些老闆為了不發年終或獎金，一直告訴員工要共體時艱，如果公司確實營運有困難還可以理解，但我聽過有些公司明明正常營運，也有不錯的獲利，老闆卻還故意裝窮，告訴員工沒賺錢，獲利完全不願和員工分享，這種又要馬兒跑，又要馬兒不吃草的老闆，你還是快點走人吧。

四、沒想法又愛朝令夕改大家要能夠分辨，什麼樣的朝令夕改是為了公司好，什麼樣的朝令夕改則是因為你的老闆根本沒有想法。

如果老闆做事毫無邏輯、雜亂無章，想法反覆又老是愛亂改，你整天收爛攤子都來不及，還指望能學到什麼呢？這只是將帥無能，累死三軍。

五、壓榨員工，1人當5人用有些老闆死都不多請人，把1個人當5個人用，卻又不願意給更高的薪資，把員工都操壞了，還罵你不耐操。

控管人事成本是有個限度的，不是無止緊的省錢、壓榨，就能變成獲利，這樣的老闆還是快快遠離。

六、出事先推員工扛平常不聽員工的意見，一旦出事就推員工去扛。

雖然有些事情確實不需要老闆事必躬親，但必須讓員工知道公司能做他的後盾，才能讓前線放心去衝刺。

自私自利、處處不挺員工的老闆，也很難讓員工挺他。

我認為的好老闆，應該要能做到這些：一、能讓公司穩定獲利，就算暫時不賺錢，也能有穩定的現金流換句話說就是：讓公司不缺錢。

缺錢的公司風險太大，隨時有倒閉的風險，好老闆如果不是很會賺錢，就要很會找錢。

不缺錢的公司，才能準時發薪水給你，才能給你穩定的福利，不會總是想著怎麼壓榨員工。

前面我們說過，創業的成功機率只有3％，其他97％都是倒閉，所以能做到讓公司不缺錢、穩定營運，已經是很稀少的3％優秀老闆，大家要更對這點有感覺：光是要讓公司生存，就不是件容易的事啊。

二、不當濫好人，懂得顧群體利益有時候他甚至願意當壞人，做出有魄力的決定，就算被討厭、被誤解也無所謂，因為他更注重的是群體的利益，替公司做出最正確的決策。

三、正派經營、注重道德，把員工當作企業的寶貴資產他在追求整體利益的同時，也會兼顧員工的基本權益與安全，如果出了什麼問題，他有肩膀、有擔當，不會躲在後面推員工去扛，或罔顧員工的安全。

例如他不會為了讓公司賺更多錢，就要你做違法的事。

又例如在疫情嚴重時期，不會為了業績，犧牲你的安全。

你應該要能看出老闆的價值觀，去判斷這是不是一個品行良好的老闆。

四、能創造良性競爭的環境與正面的企業文化你的工作表現提升，他肯用加薪回饋，而不是一直剝削你。

他希望你工作時認真負責，也希望你注重生活的平衡。

每家公司的企業文化不同，有些公司注重效率、穩定、踏實，有些公司嚴謹、注重數據管理，有些公司追求創新、靈活的彈性，有些公司很溫情、像一個大家庭。

我認為沒有什麼對與錯，每家公司總是會有自己的一個樣子、一個風格、一種態度，而那通常也就是「老闆這個人的樣子」。

看到這裡，是否覺得什麼老闆會不會罵人、會不會帶人、懂不懂得稱讚人，跟上述這些更重要的事情比起來，真的都只是無關緊要的小事了呢？綜合來說，「能夠注重公司利益、準時給薪、能把你的工作表現化為實質的報酬，為人正派且具道德，讓公司能夠穩健的存活」，這才是一個老闆該做的事情，也才是你該對老闆有的期待。

職場辣雞湯——你可以主動離開慣老闆，而不是抱怨他；你在找的是好老闆，不是幼兒園老師。

書籍簡介 職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？周品均的35堂犀利職場課作者：周品均出版社：商周出版出版日期：2021/10/09作者簡介作者簡介周品均唯品風尚集團CEO，東京著衣／Wstyle品牌創辦人2004年創立「東京著衣」，稱霸台灣網購女裝市場十年，寫下台灣電商創業的一頁傳奇。

2016年創立新品牌「Wstyle」，以「自信態度，美好生活」為品牌理念，期許女性活出自我、擁有優雅從容的生活態度。

2020年，與PChome董事長詹宏志合作，接任唯品風尚集團執行長，成為台灣第一個時尚品牌集團。

Instagram/@MayukichouYouTube/@葳老闆的辣雞湯Facebook/@周小葳的勇敢生活相關著作：《職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？周品均的35堂犀利職場課（博客來獨家限量簽名版）》《女人要堅強而不逞強》 核稿編輯：鍾守沂責任編輯：易佳蓉 延伸閱讀 周品均：交辦任務，最怕員工只回「好！」最能替老闆省力的作法是… 職場現實是只有「功勞」，沒有「苦勞」...電商女王周品均的3個體悟 周品均：當了15年老闆，我觀察員工分4類...這兩種更優秀、待遇更好 下滑載入更多報導 公司值不值得待 好老闆特質 判斷 慣老闆 周品均專欄 周品均 周品均台灣知名企業家，創業故事寫下電商界的一頁傳奇，在創業、品牌、管理與人生觀上的思維，皆帶來深刻影響力。

現任/唯品風尚集團ＣＥＯ。

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