系統思考- Omplexity - Systems Change 系統變革顧問公司
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培訓將從最基礎的策略分析開始,在這之後會有不同的方案可以選擇,不論您是對於引導團隊對話,或是領導一個學習型組織感到興趣,都有符合需求的進階課程,可以依組織需求客 ...
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系統變革顧問可以協助組織內具有願景的領導者,使他們發揮超越自身能想像的影響力,克服過去的挫敗以及複雜的挑戰,為永續成長鋪設一條穩健的道路。
系統變革顧問以夥伴的身分,為您創造可信的、有意義的、有成就的改變。
我們將系統思考培訓,結合教練輔導、召集利害關係人、繪製發展變革理論的系統圖,產出變革策略方針,希望能促進一個不斷迭代的變革歷程。
系統變革從想創造改變,且承擔管理責任的個人開始,包含部門主管,業務經理甚至是公司內部的高階管理層級人員。
培訓需求
工作坊參與者在檢視問題時動手繪製地圖。
系統思考培訓
培訓將從最基礎的策略分析開始,在這之後會有不同的方案可以選擇,不論您是對於引導團隊對話,或是領導一個學習型組織感到興趣,都有符合需求的進階課程,可以依組織需求客製化。
輔導系統變革
學習系統思考最好的方式就是「做中學」,我們與不同組織一同協作,找出組織內的潛在系統領導者,定義需要被正視的系統問題,讓變革持續發生。
我們可以根據組織最急需被解決的問題量身打造課程。
透過培訓的過程,系統變革顧問也會提供教練服務,協助組織找到策略機會點。
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