《職場達人》職場的開會文化 - 人間福報

開會對上班族來講，有如人間煉獄般痛苦，但卻是上班族必須的行政工作之一。

為何把它當工作之一呢？因為大部分會議都在工時內，所以我們常戲稱在喜歡開會的公司裡， ... 首頁> 心靈旅讀> 家庭> 《職場達人》職場的開會文化 《職場達人》職場的開會文化 吳睿穎 ｜2007.12.18 語音下載 846觀看次 字級 大 中 小 開會對上班族來講，有如人間煉獄般痛苦，但卻是上班族必須的行政工作之一。

為何把它當工作之一呢？因為大部分會議都在工時內，所以我們常戲稱在喜歡開會的公司裡，有一半薪水是開會出席費。

開會最怕會而不議、議而不決、決而不行、行而行不通，這個會就白開了。

開一場會議是必須計算成本的，很多老闆喜歡用老師或國王的方式開會，像一言堂般對所屬員工、主管進行訓話、理念的表達，天馬行空地闡述個人心得與想法，如果內容得宜，員工會將之視為一場精采演講；假若內容不得體，對員工而言就是殘酷的言語攻擊及疲勞轟炸。

國內有些大企業，每天早上有晨會，每一周有主管周會，每個月有動員月會，每個會都由企業主親自主持，除了點名還要考核、除了聽訓還得發言，壓力之大，就像某高階主管所言：「開這種會比打越戰還辛苦！」開會到底有什麼優劣利弊？開會目的何在？端視企業主心態而定，也必須考量各部門主管的能力，以免像有些團隊，常引人詬病的，就是「一馬當先，馬車跟不上」！一位明星級的帶領者，雖然讓屬下分層負責，但經常發生單位主管的腳步，跟不上明星領導人的現象；在企業亦同，上班族最擔心碰到的，就是創意無限的老闆，因為創意性的老闆最容易：「計畫趕不上變化，變化趕不上老闆的一句話」，所以不論是上班族、小主管、中階主管、高階主管，都只能在會議中扮演「忠實的聽眾」角色。

尤其老闆考慮事項很多，無法與單一主管面對面溝通時，更唯有利用會議時間，日復一日周而復始不斷耳提面命、再三叮嚀，總擔心同仁或主管無法履行貫徹他的想法，因此會議不斷，在台灣的職場司空見慣，而要成功扮演稱職的上班族，相對的，更要學會開會技巧，才能在職場勝任愉快。

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