60天實習只會讓人更清楚：「我的價值，由自己決定。」

這個暑假，我來到某公司的飲料企劃部，擔任暑期實習生，一個2個月的實習 ... 中，包含一項我們稱作POP的製作，簡單的舉例：像是在麵包店或是量販店看 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2014/10/20,生活PhotoCredit:[email protected]是一個秉持開放、分享、貢獻的商管知識分享平台，2008初冬由四位中山MBA成立。

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立即支持文：高詩婷/中山MBA這個暑假，我來到某公司的飲料企劃部，擔任暑期實習生，一個2個月的實習專案，主要內容是專案計劃負責，而專案計劃則視各部門主管決定；除了暑期專案外，也會和當季的新人一起參加新人訓練，包含為期3天2夜的工廠參訪，以及1星期的教育訓練課程等等。

公司的行銷部門很特別，稱作「行銷企劃」，比較類似所謂ProductManager，而與過去認知的「行銷」有很大的差異，企劃在這裡被稱作火車頭，從市場調查、新品發想、試飲到產品策略發展、執行，甚至到末端的各通路、工廠存貨管理，銷售數字，以及行銷策略制定，都由企劃負責主導。

簡單來說，一個品牌「從頭到尾」都由同一個人負責，有時候一個人手中更有超過一個品牌，而設計這樣的工作內容，看似龐雜，根據人資的說法是為了培訓未來的管理人才，必須同時兼顧各個不同的層面，用不同的角度為產品思考。

龐雜的工作內容中，包含一項我們稱作POP的製作，簡單的舉例：像是在麵包店或是量販店看到的「特價組合」的牌子，專案之餘，部門的同事請我幫他們做POP，做著做著一旁走過在公司待了4~5年的小主管說道：「沒想過吧！我們的Marketing竟然是在做這個，會不會覺得很失望啊？」當這些成為未來的工作內容，我願意嗎？實習的時候，總覺得什麼事情都做都看就對了，能做多少就做多少，都是自己的學習，但是被這麼一問之後，發現一件有趣的事情，我們在當實習生時，彷彿所有事情和工作都是合理、有趣、可接受的，因為「這都是學習」，但當這些成為了自己真正工作的routine時，怎麼一切便不再有趣？開始怨聲載道。

找工作時的面試亦然，面試官問到：「我們是責任制，可以接受加班嗎？」「當然可以，本來應該為工作負責到底」，但當工作是每天加班到11~12點，甚至更晚的時候，再聽到「責任制」三個字，應該就只想翻白眼，令人喘不過氣。

那怎麼當初，這一切都聽起來合情合理可接受呢？是不是有時候，我們根本沒想清楚？又或是，這本質上其實根本就一點也不合理。

雖然，大公司的實習生很少能夠去做正職真正在做的事情，但是可以透過問、觀察職場真正的樣子，是否和心目中的一致？出乎意料的好？或是差強人意？從實習，可以進一步去發現、去思考這樣的產業，這樣的工作型態，到底是不是自己要的？真的能夠接受嗎？不僅用想像，而真正的去接觸、去體會。

這也是我覺得實習最大的意義之一：「給像我這樣從未出過社會，一路唸書到底的學生，拉近現實與想像差距的機會。

」 PhotoCredit:[email protected]不是我能「給」公司什麼，而是我能「帶走」什麼？當初以為的自己，是否有些張狂？進來實習前，總抱著自己要寫出很厲害的專案未來提供公司使用，或者真正的去執行推動一個大專案，當然，這樣的機會並不是沒有，像是隔壁部門的實習生就剛好負責執行了一個產品上購物平台的專案。

但經過那次我突然開始思考有時候自己把自己想得太大了，要用2個月的實習時間，去「自己從頭到尾負責」一個專案，就算跳過認識公司、同事、熟悉環境、文化，這個1~2個禮拜都嫌短的過程，直接從了解專案相關的內容、背景知識開始，最後實際去規劃到執行專案…2個月，真的要獨自「從頭到尾」完成一個很細緻的專案，這樣的可能性，真的高嗎？不是要看扁自己，而是你覺得實習到底在幹嘛？你之於公司的價值到底是甚麼？記得在新人訓練的時候和人資聊天，他說「實習生啊，多認識一些人吧。

說真的，2個月其實真的有點太短，說專案其實也沒辦法做到多大的專案，但是我覺得實習生有自己的優勢，沒有壓力，所以就去多認識人吧。

」剛聽完這段話其實有些不悅，尤其是他講到專案的時候，覺得那你耍我們嗎？但他接著說，過去他因為對某個產業很有興趣，所以大四花了一整年的時間利用課餘去實習，當初該公司並沒有開長期的實習缺，他是拜託主管讓他無薪實習，並且實際的去設計並執行專案，雖然無薪，但是他用一整年的時間去一步一步的學習，然後開始自己策劃並且執行，他覺得很紮實。

我想，若想要真正的去了解跟執行正職的工作內容，或者說抱著想要真正學習到產業的知能，應該是如此吧。

學會在生活中工作，在工作中貼近生活因為屬於FMCG（Fast-movingconsumergoods,快速消費性用品）產業，所以我們非常重視「市場」，部門內從協理到協辦人員都必須要到市場探訪。

所謂的市場包含：量販店、生鮮超市、便利超商、傳統通路等等各式各樣的通路，協理說，董事長要求各一級主管必須有1/3個時間「不在辦公室裡」，要走到市場去，我們生活中的「逛市場」，成為了這個行業十分重要的工作內容。

看市場的重點除了自家產品的陳列、銷售狀況、行銷策略是否確實執行之外，也要去看競爭品的陳列、銷售狀況、新品，整體消費者趨勢，除了國內市場，也必須時常去找國外的資料作為新品概念的參考，從一開始的霧裡看花，開始學會一些皮毛，一些看市場的重點。

漸漸的，即使結束實習後，現在到便利超商或是量販店，也習慣走到冷藏櫃，看看陳列，看看新品，看看銷售狀況；甚至，到像是微風超市等有進口特殊飲料的超市，也特別興奮，駐足在冷藏櫃前研究是不是又有什麼有趣的新品。

這是過去自己身為消費者的時候不曾有的，同事說做FMCG要有「熱情」，因為市場一直在變、消費者難以捉摸，三不五時還有食安事件，所以要一直跟上腳步，去想、去發現消費者真正想要的，貼近生活、接近消費者。

術業有專攻，人人有故事2個月內除了專案之外，部門所有大大小小的會議也都跟著參與，也到各個營業單位去開會、跟著巡訪各通路，從送貨的司機大哥到各地區的業務員、主任都有機會聊到天；才發現真的是術業有專攻，原來司機大哥不只是送貨，除了便利超商外，超市等通路的進貨量其實是由司機大哥決定。

由於商品過期、賣不出去成本都是由公司承擔，每天司機大哥要依市場的狀況、貨量去決定不同的店家要下訂多少量，有時候也要跟其他公司的業務司機去「搶排面」，要跟通路的營業人員保持良好的「客情」，看似簡單的送貨，其實隱含著需要靠長期經驗累積才能獲得的學問。

市場尋訪時，和營業單位的主任聊天，發現掌握台北、新北到宜蘭地區各大的量販店常溫飲料的主任過去竟曾是某髮廊的設計師，在跑通路的車程中，和主任從各產品的銷售狀況、趨勢聊到髮型應該如何去修改，天南地北的聊，最後女兒和自己年齡相仿的主任甚至透露自己過去是體操選手，最近迷上衝浪，真是令人驚奇。

除此之外，也和營業部門的經理一同尋訪市場，他透露自己曾是前幾批被派到大陸的台幹，分享了許多他成功做起來的品牌的故事、他怎麼去看市場？怎麼從中找出機會？也才體會到所謂「實習生的優勢」，因為沒有業務上的壓力，對方更願意無顧忌的和自己聊天、分享意見、看法，而這些充滿故事的人聚集在這裡，是否應該更積極的把握機會，積極的去挖寶？PhotoCredit:[email protected]我，回的去嗎？有人說，實習重要的是可以拿到offer，我認為更重要的是「我還想回去嗎？」離開前，副總問到「你們會想再回來嗎？」說到回來工作，指導的主管說其實公司會想任用在自己公司實習過的員工，除了當時的表現之外，更重要的是你已經了解這間公司、工作內容，但還是願意回來，基本上，你已經是有熱情的人，比起說著自己有熱情的新人，顯得有說服力許多。

我認為這也是實習的主要價值之一，有許多人在花了九牛二虎之力擠進自己的「DreamCompany」，但是再待了幾個月後發現那些夢幻與現實的差異太大，或是這樣的工作內容根本不是自己想要的，卻又在現實之間拉扯，不知道是否應該繼續堅持。

隔壁部門的實習生的實習心得便是發現自己其實並不這麼適合「行銷」的工作，是因為對工作內容的了解，發現自己不適合，用2個月去減去走一次冤枉路的機會，我倒覺得也是值得，就如前面所說的，實習過程中的收穫，一定不止於此。

我的價值，由我自己決定短短的2個月，能做的事情很多，但其實好像也很有限，常常有人說實習生就是去當免費勞工，廉價工讀生，抱怨著公司、部門看待實習生的方式，但我覺得其實這些最終還是取決於自己。

每個人都被分配專案，自己是被動的，但我可不可以提出想學習、了解的事情？當主管問我有沒有想要知道或者了解的事情時，多少人是做足功課告訴主管說自己想要的是甚麼？淪為打雜是公司沒有為實習生定義明確的工作內容，使實習淪為打雜，但讓別人認為可以把我當打雜工讀生看待，又是誰的問題呢？我們總是理直氣壯地要公司提供給我們學習的機會，不應該叫我們做雜事，又，我的能力在哪裡？我讓主管信任了嗎？這些則是我們從來不曾對著鏡子問自己的，會不會有一天，主管有事情就主動想到「這個實習生可以幫忙」，而不是看著我的背影搖搖頭說，還是自己做吧。

最後，總歸一句話，60天的實習生活，只會讓我更清楚「我的價值，由我自己決定。

」不管是過去2個月，現在，亦或是未來都是如此。

本文獲MBAtics授權刊登，原文於此PhotoCredit:[email protected]責任編輯：羊正鈺核稿編輯：楊士範 12全文閱讀不想分頁？試試看我們的新服務最新發展：如何讓實習更有意義？給企業和學生的八個建議5年前Tags：FMCGMarketingProductManagerroutine主管人資便利超商信任價值免費勞工出社會加班品牌學習專案工作內容市場廉價工讀生快速消費性用品打雜新品暑期實習業務壓力消費者產品產業管理人才行銷送貨量販店銷售陳列面試飲料企劃部More... Sponsored2022/09/30,科技PhotoCredit:ACWSOUTH沙崙資安服務基地廣編企劃由關鍵評論網媒體集團《業務團隊》製作，由各品牌單位贊助。

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立即支持近年資通訊科技飛速發展，數位轉型在公私企業組織間早已形成浪潮，我國政府也在8月27日正式掛牌成立數位發展部，結合施行多年的「智慧國家方案」推動策略，展現落實數位轉型的十足決心。

在全面發展數位基礎建設、資通訊技術時，如何應對新世代的資訊攻擊、抵擋駭客入侵也成為我們必須齊心面對的挑戰。

資安防護並非依靠單點施力就可輕鬆完成，而是需要軟硬體、產業、技術、人才的綜合支撐。

就好比要鋪展一張綿密的防護網，若要保證能接下每一次的衝擊，需要依賴的不僅是排列有序、堅固牢靠的絲線，還需要專業的「資蛛人」居中操盤，運用專業的繩結與技術，強化整體防護網的韌性；倘若操作過程有任何不慎，都可能導致鬆脫，讓防護網出現漏洞、失去張力。

因此無論硬體再堅固、防護技術再完備，若缺乏具備資安意識的操作人才，任何一小步的失誤仍可能讓整體資安防護功虧一簣。

2022沙崙資安新秀大賽：硬體支援、知識分享、產業嫁接，資源挹注育人才 PhotoCredit:ACWSOUTH沙崙資安服務基地面對未來全新的資安挑戰，臺灣資安人才培育搖籃「ACWSOUTH沙崙資安服務基地」於八月中辦理「2022第一屆沙崙資安新秀大賽」，從人才育成的角度出發，延長黑客松（Hackathon）賽制的競賽時間以強化實作環節，並緊扣沙崙基地的資安推廣使命，採智慧製造、關鍵基礎設施、智慧綠能與跨領域資安應用作為四大競賽主題，期待藉此提攜臺灣年輕世代的資安新秀、強化產業防駭能力。

如此專為「人才育成」量身打造的賽制，不只是創造大專校院生投入資安專題實作的機會，也企圖為臺灣的資安產業找尋創新可能。

光在短短一個月的報名期間，就有17所大專校院，79位學生報名參加，共計33支隊伍提出研究專題參加初選，競爭相當激烈。

為了進一步養成選手的資安技術力，沙崙基地義不容辭地成為選手們的輔導擔當，投入豐富多樣的培育資源：初選入圍的20組隊伍不只能免費租借沙崙基地中超高規格的硬體設施與共創空間，還能優先參加沙崙基地辦理的資安實戰課程、工作坊與主題講座；在年底的成果發表會中，還會邀請臺灣業界的資安廠商參與，讓競賽隊伍不只獲得媒體露出機會，還能與產業實務對話交流，認識產業現況，甚至媒合進入資安產業，獲得工作或合作的珍貴機會。

如此豪華的培育資源更凸顯沙崙資安新秀大賽的特別之處，讓它從單純資安人才自我磨練、發光發熱的黑客松競賽，提升為拔擢資安新秀而舉辦的年度盛會！資安新秀大賽現場報導：凝聚資安後起新秀，為臺灣注入產業新血剛進入臺灣資安大會的會場，就看到滿滿的資安新秀們列席而坐，每個人皆摩拳擦掌準備決賽簡報。

看著大家因為「沙崙資安新秀大賽」由臺灣北中南東齊聚一堂，為了爭取榮譽及獎勵，彼此競爭、腦力激盪的模樣，不禁令人熱血沸騰感到充滿希望，也深刻感受到沙崙基地對賽事舉辦及人才培育的用心。

PhotoCredit:ACWSOUTH沙崙資安服務基地決賽共有20組學生團隊從初賽的33支隊伍中脫穎而出，團隊分別來自大同大學、中山大學、中正大學、成功大學、宜蘭大學、南臺科大、高科大、雲科大、嘉義大學、臺東大學、臺科大等11所大專校院，他們在決賽中透過專案簡報來決定到底獎落誰家。

而正式競賽開始前，評審們也再三強調，所有決賽團隊的研究主題及概念橫跨多領域且都相當完整，不只想法新穎、也十分切合當今產業的痛點，無論最終是否從決賽中脫穎而出，都希望大家能把握沙崙基地提供的輔導資源，努力實踐專案構想，並在年底的成果展中呈現最棒的結果；來自產業的評審更迫不及待地拋出橄欖枝，願意在產業實務中對同學們伸出雙手，期待未來更多的合作機會。

PhotoCredit:ACWSOUTH沙崙資安服務基地經過競爭激烈的簡報時間，當下不只驚嘆同學對於社會、產業細膩的觀察，也意識到原來資安與我們的日常其實距離這麼近，例如網頁防駭的主動偵測、通訊軟體訊息的AI辨識等，其實都是與生活密切關聯，但容易存在資安危害或漏洞的小地方。

既然是競賽，終究會決出勝負。

本次「2022第一屆沙崙資安新秀大賽」最終分別由國立中山大學的「Starlight」以數獨資訊加密進行隱私保護的研究、國立宜蘭大學的「若『隱』若『線』」以AI動態無線頻譜的安全偵測系統榮獲佳作；國立臺東大學的「哩哪來臺東請你斟酌看」以AI針對資安入侵進行主動判斷並示警的研究榮獲第三名；國立臺灣科技大學的「K459」以工業物聯網之實體密罐系統的開發榮獲第二名；國立中山大學的「特洛伊獵手」以硬體木馬的設計及檢測榮獲第一名。

從得獎的組別也可以發現，今年沙崙資安新秀大賽的議題十分多元，從高度專業的產業面到平易近人的生活面都有所著墨，其中出題觀點與解題手法也令評審大為驚豔，期待年底成果發表會時，這些資安技術有進一步的實踐，未來更對臺灣的資安產業及日常生活帶來協助或補強。

打造全民數位韌性，從自我培力做起當數位服務深入日常角落，資訊安全與你我的距離其實比你想像的還要接近。

大至水廠電廠等國家民生基礎設施、提供資訊服務的民間企業；小至日常中滑滑臉書、撥打電話的舉動，都可能成為駭客攻擊的目標，資安危機甚至還會變換型態，愈來愈難以防範。

因此，沙崙基地培育人才、強化資安能量的使命，不只是影響國家長期發展的重要因子，也是影響「全民數位韌性」能否切實落地的關鍵因素。

其實資訊安全的敏銳度、應用科技的數位力，是你我可以從生活中開始培養的，而沙崙基地展示了七大實作平台，透過互動展示與簡易圖說，讓民眾可以具體了解各種資安形式與威脅，如果對於數位發展有所遲疑、或是擔心面對突如其來的資安議題手足無措，不妨找天來沙崙基地晃晃，認識當前資安最新發展，培養與資安大賽選手們一樣敏銳的觀察力與資安意識。

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