整天開會,是華人職場的爛文化!沒做這3件事,再多會議也 ...
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對很多上班族來說,開會,真的是工作中最煩人的事情。
耗費的時間長,討論出的結論卻屈指可數。
到底該怎麼讓會議變得有效率?讓與會的人不再只是覺得被 ...
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整天開會,是華人職場的爛文化!沒做這3件事,再多會議也只是「浪費生命」
2020.9.2309:44
最後更新於2020.9.2509:36
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天下文化
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【編聊邊看,我想讓你知道的是】
對很多上班族來說,
開會,真的是工作中最煩人的事情。
耗費的時間長,討論出的結論卻屈指可數。
到底該怎麼讓會議變得有效率?
讓與會的人不再只是覺得被浪費生命?
看看日本專家怎麼說。
繼續看下去...
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文/石田淳
上司與部屬明明都很忙,
還是得停下手邊的工作,
全部到會議室集合。
你是不是也每次開會
就感到焦躁煩悶呢?
「討論一直在繞圈子,到最後都沒有結論。
」
「叫年輕同事發表意見,總得不到有用的回答。
」
「話題一直偏離主題,會議結束也沒有任何收穫。
」
「評論部屬報告時的語氣稍微重了一點,
氣氛就凝重得像守靈一樣。
」
想要減少會議上的焦躁情形,
請先嘗試以下三件事:
❶把當天會議的主題
與目標寫出來
為了避免耗費時間也得不出結論,
或話題東拉西扯,
最重要的是讓所有參加者具體了解
「會議的主題」與「當天會議的達成目標」。
● 會議主題
例:籌備新產品發表會
●本日目標
例:決定當天的節目/
決定邀請名單與邀請函文案/
確認租借的器材/
開場影片二選一
● 如果是長期企畫的中間階段,就要設定最終期限
例:發表會舉辦日=11月15日
建議各位如以上所示,
先以具體的表達方式寫在白板上,
讓所有參加者開會時,
視線隨時都能看到這些文字。
❷決定時間分配
迎新儀式或誓師大會等公司的活動、
研修會或研究發表會、
為顧客舉辦的聚會等,
有人潮聚集的活動,一定會做好時間分配。
因為時間有限,
在這段時間內想要執行幾項內容,
當然要針對各項內容分配時間,
例如「這一項十分鐘」、「這裡二十分鐘」。
不過,不知道為什麼有那麼多公司平時開會時,
卻不會分配時間?導致以下情況不時上演:
「今天的會議希望能做出四項決定,
到最後卻一個也沒決定。
」
●課長布達:三分鐘
●業務部報告:二十分鐘(四分鐘×五人)
●Q&A:十分鐘
●討論新產品名稱:二十五分鐘
●總務布達:兩分鐘
例如時間分配如上,
像❶的會議主題和目標一樣,
清楚寫在白板上,
提醒所有成員在規定時間內討論,
會議就能順利進行。
分配時間時,
如果無法在規定時間內討論完所有事項,
表示會議時間對於議事內容而言並不足夠,
可以考慮採用具體的解決方案,
例如「部分內容留到下次開會再討論」、
「延長會議時間」等等。
❸不開不必要的會議。
想要與所有成員共享資訊及交換意見,
唯一的方法就是決定好時間與地點,
將所有人聚集在一起。
過去的時代確實如此,
不過,現在已不同以往。
只要使用企業內部網路或「商務聊天」
(BusinessChat)等工具,
就能達到以下目的:
●上司一次對所有成員下達指令。
●所有人可以讀取成員的意見。
●針對各項課題建立群組,分組討論意見。
●可以共享Word、Excel、圖片
與PDF等各種資料與檔案。
這類工具除了電腦以外,
也能在平版電腦或智慧型手機上使用。
因此,沒必要僅僅為了
「每星期三召開例行會議」等理由,
讓所有人在百忙之中抽出時間集合。
當然也有「必須面對面直接溝通的會議」,
在這種場合裡,請採用前面提到的❶和❷,
與成員密切討論。
如果例行會議的內容可以在網路上進行,
就應該考慮取消這場會議。
如此一來,即可確實減少造成焦躁的因素。
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本文摘自《頂尖人士這樣面對壓力》
作者:石田淳/出版社:天下文化
未經授權,請勿轉載! (責任編輯/LULU)
(首圖來源/shutterstock,非本人僅為示意)
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