2021 YouTube 新廣告獲利政策，誰苦了？誰爽了？ - INSIDE

2020 年11 月18 日以後，不只有YouTube 合作夥伴計劃的頻道，YouTube 也會在非營利頻道的影片上投放廣告。

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此廣告政策的變革，誰將得利？誰又將成為苦主？ 評論 PhotoCredit:Shutterstock/達志影像 評論 投稿作者為「#我幫你做YOUTUBER」頻道的主理人－FUNCK。

原文刊登於方格子，INSIDE經編審刊出。

YouTube官方在2020年11月18日，發布了新的廣告政策。

看到這篇公告，我腦中閃過好多業界朋友的身影，他們包括了媒體工作者、YouTube頻道主、廣告主、中小企業主、小商家、廣告代理商...等等。

展望2021年，我為他們其中一些人，擔心到胃抽筋；我也為其中另一些人，振奮到sohappy。

如果你恰好符合，我上述幾類好朋友的身份，那麼，請你看下去。

看看你該振奮？還是該擔心？YouTube新廣告政策說明服務條款更新公告官方blog公告事情是這樣的根據18日的更新政策，事情是這樣的...在2020年11月17日以前：YouTube頻道主必須獲取4000觀看小時、1000訂閱數，才能申請加入YouTube合作夥伴計劃（YouTubePartnerProgram，以下簡稱「YPP」）。

YouTube只會在YPP頻道的影片上投放廣告。

YouTube會把賣廣告所得收益，分享給YPP頻道主。

在2020年11月18日以後：YouTube仍會在YPP頻道的影片上投放廣告。

YouTube仍會把賣廣告所得收益，分享給YPP頻道主。

YouTube也會在非YPP頻道的影片上投放廣告。

YouTube仍不會把賣廣告所得收益，分享給非YPP頻道主。

美國於18日起施行這項新政策；美國以外的國家地區（例如：台灣、香港、新加坡、馬來西亞、澳洲、加拿大...等），陸續在2021年中旬施行。

YouTube頻道主申請加入YPP的門檻條件，仍舊是「獲取4000觀看小時、1000訂閱數」。

可能會發生的變化這項新政策的施行，意味著YouTube可以拿來賣廣告的影片量，變得更多了。

在過往，只有YPP頻道主的影片可以拿來賣廣告；新政策施行後，連非YPP頻道主的影片，也能拿來賣廣告了。

因為可以賣廣告的影片變多了，而且其中還有許多，是YouTube不須跟頻道主分享廣告收益的影片，所以，接下來這三個現象就有可能發生了（注意！我只是說「可能」啊！）：在YouTube上買廣告的成交價格，可能會變便宜。

YPP頻道主平均每獲取一個觀看次，所拆分到的廣告收益可能會變少。

YouTube演算法可能會傾向，推薦更多非YPP頻道的影片給網友觀看，以抑制分享廣告收益給YPP頻道主的金額與必要性。

這些現象如果成真，有幾類朋友接下來就苦了...。

第一類苦主、YPP頻道主如果你是已經加入YPP的自媒體、網紅、YouTuber、新聞媒體、娛樂媒體...等等，不論你的自我屬性認知為何，只要你是正在努力發片，與YouTube平台共享廣告收益的朋友們，我就是因為想到你可能會面對的衝擊，進而擔心到胃抽筋。

我很擔心，新政策可能會驅使YouTube演算法，為許多非YPP頻道，提供更多曝光，來與你的頻道競爭，瓜分掉你的流量。

畢竟，站在YouTube官方的立場來看，為了讓自身公司的獲利表現極大化，如果有許多非YPP影片博取觀看的潛力優異，而且YouTube官方還可以用這類影片，獨賺廣告收益的話，我相信，YouTube官方選擇大力推播這類影片，也會是很合理的。

我不相信，與你分享的快樂，勝過YouTube獨自擁有。

我更擔心，在你的流量遭瓜分程度遽增，以及你每單位觀看次的獲利均價下跌的狀況下，你的媒體聲量與廣告收益金額，會受到雙效的組合性衝擊。

流量變少，收益機會當然變少。

單位獲利額變少，再加乘收益機會變少，收益總額更是變得少、少、少。

第二類苦主、...？對不起，我一時想不到還有誰了。

請再接著看看，這項新政策可能會爽到哪幾類朋友...。

第一類爽人、未加入YPP的小型頻道主如果你自認為是流量小小、訂閱數少少的YouTube頻道主，而且你還沒加入YPP的話，那麼，恭喜你。

你增長能見度的大好機會，很可能就要來了。

請把握。

你每發布一支影片，對YouTube官方來說，就是新增一個獨賺廣告收益的板位。

只要你能做出，獲取觀看的「潛力」夠優異的影片，相較於新政策施行前，YouTube演算法將很有可能，會選擇更偏袒你、眷顧你，提高你影片的曝光機會，讓更多網友觀看，也讓YouTube官方賺更多的廣告收益份額。

你可以拍吃掉N人份炒麵的影片。

我不想再聽你說「千千大者恆大」這種話了。

你可以企劃時事喜劇、親子Vlog，還可以找一群中年好友組樂團、拍MV。

「蔡阿嘎訂閱數超多的啦」不再是藉口了。

2021年很可能是你覺得自己，終於被看見的一年。

加油。

第二類爽人、不加入YPP的中大型頻道主你早已經超越申請YPP的資格門檻了，並持續發布影片，獲取可觀的流量。

我猜你若不是NPO，就是根本不需要靠廣告收益賺錢的品牌業主。

我相信你有你只圖流量的理由。

我相信你的流量可能會更激進地成長。

在新政策施行前，不加入YPP賺錢行列的你，每發一支影片，YouTube官方就要多笑納一支純做公益、不能賺錢的影片。

你每次看到頻道流量下滑，就以為又是水逆的一天。

但你可曾想過，你認真做的那麼多支不能營利的影片，用的是YouTube的頻寬，佔的是YouTube的空間、耗的是YouTube的電。

我想，YouTube演算法有充分的理由，拒絕多偏愛你一些。

在新政策施行後，就算你不想賺廣告收益的錢，YouTube官方也不再理會你的意見。

你會看見，廣告插入在你的影片上面。

但也正因為，你原本就認真地做影片，並且認真地不想跟YouTube官方拿錢，我想，YouTube演算法會有更充分的理由，大力曝光你那些做得很棒的影片，甚至再激勵你多多發布，這種可以讓YouTube賺更多廣告收益份額的新影片。

2021年很可能是你大放異彩，觀看量輾壓知名YouTuber的一年。

第三類爽人、剛開始想經營YouTube頻道的中小企業商家你想用YouTube，這個地球上第二大的搜尋平台，營造自家產品服務的品牌能見度。

你考慮好久了，但每當你看到有這麼多成立已久、流量驚人的YouTube頻道，你就覺得自己沒有機會了。

YouTube的新政策，很可能會打消你的裹足不前。

你經營YouTube頻道的初衷，是要宣傳你自己的品牌，擺明不打算瓜分YouTube賺到的廣告錢。

在新政策施行後，像你這樣新加入發片行列的頻道主，理應是最受YouTube演算法偏愛的新成員。

在2021年，你打算用YouTube頻道做品牌行銷的計畫，將比過往有更多機會實現。

第四類爽人、廣告主在YouTube平台上購買投放GoogleAds，宣傳你的，或你客戶的產品服務，已是你日常工作的一部分。

你謹慎地使用手上的行銷預算。

在廣告競價系統上，你總是不斷地嘗試，控低成交價格，讓你所經手的錢，盡可能花得很超值。

接下來，你的錢可能會花得更超值。

在新政策施行前，YouTube平台盤出來給你買的板位，僅限於YPP影片上的板位；在新政策施行後，非YPP影片上的板位，你也可以買得到了。

YouTube供給出來給你買的板位量變多了，理論上，這些板位的價格，應該會比以往便宜。

在2021年，你可以樂觀地期待，買到比較便宜的廣告。

如果，廣告成交價真的變便宜了，你會如何調整行銷預算的使用配置呢？不論你是上述的苦主，或是爽人。

不論你在2021的YouTube上，是要避凶，或是趨吉。

面對YouTube新政策的施行，你可以嘗試在這幾個面向上努力...嘗試1、拓展財源在新政策本質性的催化下，YPP頻道主廣告收益縮水，可能會是個不可逆的趨勢了。

這意味著YPP頻道主，勢必得減少倚賴「YouTube廣告收益」的程度，開發其他除此之外的獲利管道，來滿足自己的收益目標。

粉絲會員費、打賞、周邊商品、出版品、活動門票、授課鐘點費、業配置入、專案補助...等等，都是網友與合作廠商常見，進而容易理解、參與的獲利形式，值得頻道主依據自己的內容屬性，來評估規劃，為自己打造其他獲利管道的可能性。

已經有把其他獲利管道，經營得不錯的非YPP頻道主，或YPP頻道主，請在你頻道外的業務上，持續奮鬥努力。

但也請留意，在2021年，會不會有其他YPP頻道主，被情勢逼出來，與你競爭性質相同的生意。

嘗試2、吸睛更吸睛不論是YPP頻道要面對非YPP頻道的競爭，或是非YPP頻道要利用YouTube演算法的偏愛，趁勢追起，頻道間的競爭很可能會更激烈。

做影片，勢必得力求吸睛還要更吸睛。

理論上，一支影片若能具備更好的廣告獲利條件，就有更多機會被YouTube演算法挑選，推薦給網友觀看。

所謂的廣告獲利條件，除了YPP或非YPP之外，就是「曝光點閱率CTR」(Click-Through-Rate)與「續看率Retention」。

更高的CTR，得靠更吸引人的縮圖與標題，促使網友產生興趣，做出點擊。

更高的Retention，得靠腳本、拍攝、演繹、剪輯的功力，讓點擊進來影片的網友，願意把影片持續看下去。

讓你獲取最多的「觀看時間Watch-Time」，也讓YouTube獲取最多可以插入廣告的機會。

嘗試3、買廣告更貪便宜如果YouTube上的GoogleAds變便宜了，對於一般是想要宣傳自家產品服務的廣告主來說，在行銷預算的調配上，自然有更多從容的空間。

另外一方面，對於想要透過購買GoogleAds競價廣告，來刺激流量成長的YouTube頻道主來說，嘗試操作的成本負擔，也將有機會朝更低的方向，去做下探測試。

寫到這裡，YouTube這項新政策施行還不到一個月。

我還在持續關注這項改變，會為你帶來哪些機會與挑戰？如果我有再想到任何，能夠幫助你的技巧與策略，我就會製作成YouTube影片，發布在「#我幫你做YOUTUBER」頻道上，免費與你分享。

邀請你現在就前往訂閱+按下小鈴鐺。

祝福你的2021，是平安又豐收的一年。

責任編輯：MindyLi 核稿編輯：Anny延伸閱讀：廣告用聽的！Google宣布推出YouTube音訊廣告Beta版YouTube廣告訂閱雙成長！為Google母公司Alphabet帶來50億美元營收YouTube演算法、黃標怎麼運作？Google與創作者揭開平台生存法則YouTube全新上線「創作新秀」專區！每週將選出人氣竄升頻道YouTube佔領時間的秘密為何Facebook無法創造相同體驗？ 分享文章或觀看評論 評論 精選轉貼 品牌 當科技遇到創意？成長駭客年會2022《體驗新革命》探討數據×共感×全域行銷 2022/09/05 廣編企劃 AWOO 、線上直播 、成長駭客年會 、流量變現 、虛實融合 、阿物科技 、品牌經營 、會員經濟 、行銷圈盛會 、顧客體驗 、數據決策 、IP聯名 由阿物科技主辦的第七屆2022成長駭客年會「體驗新革命｜數據x共感x全域行銷」即將在10月4日於集思台大會議中心盛大舉辦，活動將以「顧客體驗」為核心，深入探討「數據、共感、全域行銷」三大面向及其衍生的五大議題。

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根據Deloitte統計，正面的顧客體驗可以令顧客增加140%的支出。

在新零售時代，這個數據也引起企業的重視，IDC表示，全球在顧客體驗（CX）技術的支出上，將於2022年達到6,410億美元。

而資策會研擬的DTI三大數位轉型指標，也將顧客體驗歸納進去。

如今，行銷科技與數位工具推陳出新，企業需根據自己的產業型態與商業模式，找到最適工具結合行銷團隊的策略、創意，才能持續優化顧客體驗，為企業成長鋪好路。

成長駭客年會2022聚焦－數據、共感、全域行銷MarTech領導品牌的阿物科技，深耕MarTech多年，累積不少市場洞察與專業見解，也觀察到「顧客體驗」正是現行品牌持續投入並日趨重視的話題，因此，今年阿物科技主辦的第七屆成長駭客年會將以「顧客體驗」為核心主軸，切入「數據、共感、全域行銷」三大面向，延伸出「數據驅動CX新體驗、虛實融合新商機、D2C流量掘金、打造IP品牌力、超級會員經濟學」五大議題。

PhotoCredit：阿物科技講師陣容堅強包含台灣MarTech領先品牌awoo阿物科技創辦人暨執行長林思吾、家樂福台灣DigitalITDirector數位科技處長丁平碩、LINE台灣電商事業部直播業務資深總監陳慶蔚、大中華區YouTube資深夥伴經理戴文琪、awoo阿物科技事業發展部副總經理王鶴穆、台灣D2C先鋒綠藤生機共同創辦人暨執行長鄭涵睿、3MTaiwaneCommerceLeaderKevinLin、漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲、NFT交易平台OurSong共同創辦人吳柏蒼、自媒體經營達人KOL張琳等超過10位企業領袖及產業專家，全天精彩分享如何從顧客思維出發，運用品牌影響力結合跨界聯名、網紅IP，創造新流量突破同溫層，以AI及數據創造流暢的消費體驗，與您一同迎接GrowthMarketing成長行銷新時代。

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