績效五級分標準說明表-範本

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績效五級分標準說明表-範本 · 文件使用3大重點 · 文件下載注意事項 · 還有其他表格工具 · 找出真正能提拔的好主管-套組1 · 職務說明書大全(餐飲業)_套組 · 績效考核表_套組1. 打電話 服務項目 會員中心 聯絡我們 路徑:首頁/實用表格/實用表格下載/人力資源與訓練/績效五級分標準說明表-範本 績效五級分標準說明表-範本 如果你不知道該如何制定五級分標準的說明,那麼份文件一定可以幫助你!透過詳細描述的文字,對不同級分寫下定義,使未來的使用者,能根據這些情況描述,對應試者作出最適合的級分評斷,也在標準統一的情況下,讓人員沒有認知落差,減少糾紛。

貨號:051605110409分類:人力資源與訓練,人力資源與訓練,實用表格下載,服務項目標籤:評分表 NT$500 加入購物車 文件使用3大重點 01、此為績效五級分的標準說明文件 02、提供完整且詳細的標準能力敘述 03、確實統一人員對級分標準之共識 文件下載注意事項 01、亂碼/跑版處理方式 若下載後為亂碼/嚴重跑版,請將文件內容全選後,修改字型為『新細明體』,即改善。

02、下載說明 2.1信用卡付款:付款後即可進行下載;銀行轉帳:付款後1-2個工作天可進行下載。

2.2請至『會員中心』→『我的下載』進行下載,14天後,下載權限即將關閉,敬請留意。

2.3使用匯款方式,系統保留3天,超過3天未付款,自動取消訂單。

03、退款說明 本文件屬著作權,因提供下載服務的特殊性,一經下載檔將會儲存於您的電腦,代表您已經使用該服務,除檔本身損壞導致不可用的情況外,一律不接受退款申請。

其餘包括:課程、商業交流會則按照對應辦法進行退款服務,請洽服務人員 更多權益說明請查閱『會員服務說明』 04、問題處理 若有任何問題,歡迎於線上客服詢問或於上班時間(09:00-18:00)撥打07-3502947,會盡快為您服務。

還有其他表格工具 排序方式默認順序 默認順序 名稱(別名) 價格 日期 人氣 點擊升序顯示產品 顯示8每頁商品 8每頁商品 16每頁商品 24每頁商品 找出真正能提拔的好主管-套組1 NT$2,100 職務說明書大全(餐飲業)_套組 NT$2,000 績效考核表_套組1 NT$1,000 面試流程圖-範本 NT$1,000 幹部人員季績效考核表(茶飲)-範本 NT$500 職能評核表(門市人員)-範本 NT$500 營運效能績效標準表(服務業)-範本 NT$500 個人職能績效標準表(服務業)-範本 NT$500 頁面1/23123›» 了解更多專業表單 這裡的表單沒有完全適合你嗎? 我們可以幫到你 01、針對實際情況,設計合適表單 02、本身表單不好用?我們幫你優化 03、有效應用每份表單,並落實進企業 如何稱呼您?*您的性別?*男女您的聯繫電話?*您的行業別?*您的公司類型?企業門市連鎖 您想使用表單的內容?* 您的LineID?(可以傳更多詳細資料供您參考) 頁面【有機體挺老闆!三階段闖關,管理範本送送送】 EditProfile LogIn Login PasswordRecovery Register Submissions 下載場地租借售價方案 人力資源與訓練 企業主培訓課程 劉晉妤|影音顧問師 加盟主訓練管理 吳易霖|加盟連鎖代銷顧問 商務活動 商業服務 商業登記+公司設立 如何在有機體購買表格 店長與主管培訓 張鴻文|品牌營銷顧問 打造加盟連鎖 文章 會議空間租借與介紹 有機體商務中心 有機體商務中心加盟連鎖 服務項目 林柏榮|業務拓展顧問 條款及規則 標準作業流程 線上企業健檢 蔡柏鋒|總顧問師 門市日常管理 開啟第一家店 關於有機體 陳信源|企業營運顧問 陳心蘋|職能顧問師 隱私權政策 順利經營一家店 顧問介紹 首頁 聯絡我們 購物回傳末五碼 一頁式產品列表 培訓課程 文件下載/課程購買注意事項 會員制度與權利說明 課程異動處理辦法 版權聲明 實用表格 會員登入 會員註冊 結帳 結帳 購物車 分類 企業管理 加盟連鎖 員工訓練 團隊經營 門市經營 存檔 2022年9月 2022年8月 2022年7月 2022年6月 2022年5月 2022年4月 2022年3月 2022年2月 2022年1月 2021年10月 2021年9月 2021年8月 2019年7月 回列表 服務項目開啟一間店 順利經營一間店 打造企業總部 人力資源與訓練 標準作業流程 門市日常管理 店長與主管培訓 打造加盟連鎖 加盟主訓練管理 顧問一對一諮詢 加盟主會議召開 有機體商務中心會議空間租借 商務中心加盟連鎖 商業登記與公司設立 商業服務 商業交流會 有機體介紹有機體介紹 顧問介紹 培訓課程培訓課程 有機專欄員工訓練 企業文化 門市經營 加盟連鎖 團隊經營 會員中心會員服務說明 版權聲明 文件下載注意事項 課程異動處理辦法 常見問題如何購買 有機體企業品牌顧問 部門績效設計表-空白工作內容認知表-範本(主管與員工認知確認表) 回到頂部



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