越南孩童今年只到校3個月,家長在工作和陪孩子線上學習間掙扎
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因為COVID-19疫情,越南的小學生2021年幾乎都在家線上學習,家長在工作之餘又要花時間陪小孩上課,長久下來疲憊不堪。
圖為正在陪課的越南家長。
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2021/10/13,國際因為COVID-19疫情,越南的小學生2021年幾乎都在家線上學習,家長在工作之餘又要花時間陪小孩上課,長久下來疲憊不堪。
圖為正在陪課的越南家長。
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立即支持(中央社)越南今年遭受兩次COVID-19本土疫情打擊,許多學童今年迄今只到校上課3個月,其他時間都在家避疫、線上上課,廣大越南家長在協助孩子學習與兼顧工作之間苦苦掙扎。
越南今年疲於抗疫,1月與4月下旬各爆發一波COVID-19(2019冠狀病毒疾病)本土疫情,其中4月下旬這波疫情延燒大半年至近日才趨緩。
為了防範疫情擴散,學校大多時間關閉,學生改為在家線上上課。
以河內市來說,小學生今年迄今只有1、3、4月到校上課,家長蠟燭兩頭燒,除了原先的工作之外,每天平均還要再「加班」3小時不等陪孩子線上上課,日子一久內心疲憊不堪。
河內市民阮氏水(NguyenThiThuy)向中央社表示,她跟先生原本一起外出做生意,現在她必須待在家督促就讀小一與小三的孩子線上上課。
「沒有家長陪伴,小孩可能不會專心,也可能發生觸電等各種意外。
」河內市民趙美幸(TrieuMyHanh)家中同樣有兩個分別就讀小一與小三的學童。
她認為,線上學習效果比較不好,很多時候要靠家長協助補強,但教育是很專業的領域,她陪課兩週後已經有點吃不消。
趙美幸說,特別是剛就讀小一的孩子在幼兒園期間就因為疫情常常中斷上課,現在升上一年級又因為疫情改為在家學習,導致整個學習基礎沒打好。
「小孩學得很吃力,大人壓力也很大。
」
河內市民阮春慶(NguyenXuanKhanh)家中有一個就讀小學四年級的學童。
雖然孩子大多時候已不需要他陪課,但他幾次在家上班從旁觀察,發現孩子上課常會打混摸魚,不是邊學邊玩,就是跑去上廁所、喝水。
為讓小孩能更加專心,阮春慶只要有空就會搬張椅子在旁邊陪課。
他坦言,孩子在家線上學習確實讓家長的困擾與壓力倍增,但也擔心孩子去學校上課可能染疫,畢竟越南還沒開始為兒童施打疫苗。
此外,並非每個家庭都有足夠的硬體讓小孩在家上課,據統計,越南至少有150萬名學童缺乏上網設備。
然而這波疫情已經影響許多民眾的生計,又要多添一筆購買上網設備的支出,大人肩上的壓力更沉了。
「二寶媽」趙美幸就說,家中兩個小孩,一個用她的手機線上上課,得再添購一台上網設備,「我和先生因為疫情雙雙失業5個月,仍咬牙買了一台300多萬越南盾(新台幣逾3700元)的平板給小孩。
」
PhotoCredit:中央社圖為越南小學生在緊閉的國小校門前騎腳踏車。
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立即支持法規驅動資安投資升溫,供應鏈數位化的資安缺口引關注成立於2004年的數聯資安,擁有全台首座企業級資安監控中心(SOC),2009年成為遠傳100%子公司後,整合集團豐富資通訊網路資源,提供專業資安監控、檢測、治理等解決方案及顧問服務,成為企業數位轉型路上最可信賴的資安夥伴。
數聯資安總經理李明憲觀察,近來企業關注的供應鏈資安議題主要有兩個面向,一個是從技術面去應對供應鏈上下游數位化串聯所形成的間接攻擊威脅,以及軟體開發來源是否被內植惡意軟體而形成的資安缺口;加上疫情以來大量遠距工作引發的資安風險,「零信任(ZeroTrust)架構概念」也受到更多產業的重視。
資安長首重理解企業商業價值,從管理面完善風險排序與資源配置另一個面向則是管理面,去年底金管會公告要求111家第一級上市公司設置資安長與專責人員,並且對資訊資產盤點、資安管理制度的建立稽核等都有完整規範,帶動了企業的剛性需求,加上資訊與通信科技(ICT)、半導體等供應鏈受到國際大廠客戶的要求,因此今年以來導入ISMS資訊安全管理制度/ISO27001認證受到高度詢問。
PhotoCredit:遠傳數聯資安擁有業界唯一通過ISO三項認證的SOC中心,以及第一套國人自行研發的資安管理系統。
李明憲建議,企業應洞悉資安指引背後的意義:資安就是風險管控,當資源有限,要找出最優先防護的重要資產,並每年重新盤點風險來源。
例如企業因應疫情從實體通路轉進電子商務,當營運模式改變,資安的重點就應有所調整。
由此來看,企業如何找到合適的資安長?李明憲也建議,「技術純熟非首要考量,資安長應對企業的商業營運模式有充分理解,能據此定義風險來源並排序重要性,進而作資源配置和建立制度。
」以製造業來說,重要資產可能在運營科技(OT)端,不在資訊科技(IT)的管轄範圍,因此資安長要跳脫傳統IT的框架,從更高點來思考風險和資源配置。
破除迷思:資安非零和遊戲,未來靠AI大數據應對進化的風險李明憲也提醒,過去的思維可能以為投入資安防護就不會發生事件,但進入到數位化與物聯網的時代,資安風險範圍太廣,佈防成本相對提高,因此最重要的還是損失要可控管。
隨著風險不斷進化,李明憲也期許數聯資安結合母公司遠傳的「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」策略,針對數量龐大的資安事件及警告,運用大數據的整合關聯分析,並透過AI機器學習來偵測異常行為,及早找到潛藏的風險和威脅來源,以差異化的解決方案,成為資安託管服務供應商的領導者。
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