[管理學]常用名詞解析(規劃篇-part 1) - 知識分享

1. 策略性計畫(strategic plans)：規劃整個組織的目標及其產業中定位的計畫。

2. 作業性計畫(operational plans)：整體目標如何達成的計畫。

3. 特定性計 ... 知識分享 跳到主文 將自己所學的知識整理進而與大家分享 透過交流學到更多學問:) 部落格全站分類：財經政論 相簿 部落格 留言 名片 Feb01Sun200910:37 [管理學]常用名詞解析(規劃篇-part1) 1.策略性計畫(strategicplans)：規劃整個組織的目標及其產業中定位的計畫。

2.作業性計畫(operationalplans)：整體目標如何達成的計畫。

3.特定性計畫(specificplans)：目標清楚界定且不易誤解的計畫。

4.方向性計畫(directionalplans)：界定一般指導原則，為有彈性的計畫。

5.目標管理(managementbyobjectives,MBO)：上層和下屬共同決定明確的績效目標，且目標達成度會定期評                                                                        估。

而報酬方面則依達成度來分配。

--SWOT分析，於第6點解釋--6.Strength    (強勢)：組織內部表現優異的部份。

   Weakness (弱勢)：組織內部表現不佳的部份。

   Opportunity(機會)：對組織有利的外在環境因素。

    Threat        (威脅)：對組織有害的外在環境因素。

   ★利用SWOT分析，幫助找出讓組織更加成長茁壯的利基★7.合併(merger)：兩家規模相當的公司合併成一間新的公司。

8.收購(acquisition)：大公司買下小公司，將小公司的營運收入納入大公司中。

9.標竿學習(benchmarking)：從獲得良好經營成果的其他公司中，去尋找最好的經營實務並加以學習。

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