典範轉移(Paradigm Shift) - 張承管理學

典範轉移(Paradigm Shift) ; 因為「匯流」(Convergence)現象的興起. (無論是「數位匯流」、「技術匯流」、「市場匯流」...等). 導致「價值」的改變 ; 進而 ... 關閉廣告 張承管理學 跳到主文 管理學理論與實務分享 部落格全站分類：職場甘苦 相簿 部落格 留言 名片 公佈欄 Mar11Fri201618:02 典範轉移(ParadigmShift) 典範轉移(ParadigmShift)   上「管理資訊系統」(MIS)課時 我與同學們分享何謂「典範轉移」(ParadigmShift)   「典範轉移」這個名詞 是由孔恩(ThomasS.Kuhn)所提出 (有興趣的同學請參見《科學革命的結構》(TheStructureofScientificRevolutions) 這本書，http://www.books.com.tw/products/0010073002。

)   孔恩解釋 所謂的「典範」(Paradigm) 是指在一個研究社群裡 各成員所認同的信念、價值與方法 (通常會用「教科書」來呈現)   而「典範轉移」(ParadigmShift) 是一種「科學革命」 是一種對各成員所認同的信念、價值與方法 進行轉變的過程   孔恩在書中以「光學」為例，提到 十八世紀的物理學教科書 認為光是「粒子」 此「光學典範」來自於牛頓(Newton)的《光學》   十九世紀的物理學教科書 認為光是「橫波」 此「光學典範源」自楊格(Young)與佛雷斯諾(Fresenel)   今日的物理學教科書 則告訴學生光是「光子」 是一種「具有波動性與粒子性的量子力學實體」 此「光學典範」由普朗克(Planck)、愛因斯坦(Einstein)等人所提出   物理學「光學典範」的轉變 就是一種科學革命 舊典範被新典範所取代   將此概念類比到「管理學」與「管理實務」 「管理典範」意指「企業經營成功的法則」(可以寫在管理學教科書裡) 但也因為商業環境一直在變 所以新典範不斷地出現   舉例來說 因為「匯流」(Convergence)現象的興起 (無論是「數位匯流」、「技術匯流」、「市場匯流」...等) 導致「價值」的改變 (這裡的「價值」，套用吳思華教授「策略九說」的說法，就是「顧客」所認知、「商品」所傳遞、「企業」所創造的「價值」。

) 進而影響到商業世界「典範轉移」(ParadigmShift)的出現   此時 如果企業「營運模式」的改變 跟不上「價值」的改變 在經營上 就會面臨到嚴峻的挑戰   以上所描述的現象 無論從以Wintel(微軟、英代爾)為主的電腦公司 或是逐漸受到電子商務公司影響的金融企業身上 都可以看的見 (並且開始蔓延至各行各業)   從「桌機」、「筆電」到「手機」、「穿戴式裝置」... 各種終端裝置推陳出新 搭配「電腦」、「電信」、「電視」的三網匯流 以及網路上的「雲、霧計算」 再加上「擴增實境」與「虛擬實境」的實虛「融合」與「整合」 新需求與新應用不斷湧現 產業之間的疆界也變得越來越模糊   在此之際 企業除了要有能力 規避(潛在)競爭者與替代者所帶來的威脅外 還要能掌握新的機會 (例如：與「互補者」合作，發展「平台策略」，掌握「多邊市場」)   商業世界詭譎多變 「典範轉移」也持續進行 所以 商管教科書也不斷地在改版   加油!   張承 全站熱搜 創作者介紹 Peter 張承管理學 Peter發表在痞客邦留言(0)人氣() E-mail轉寄 全站分類：財經企管個人分類：CH18策略管理此分類上一篇：換個數位腦袋 此分類下一篇：淺談「平台策略」(PlatformStrategy) 上一篇：「我為別人而活」 下一篇：淺談「平台策略」(PlatformStrategy) 歷史上的今天 2019:全通路與商業自動化（商流、物流、金流、資訊流） 2010:如何當隻好烏鴉 2010:市場規模 ▲top 留言列表 發表留言 贊助商連結 贊助商連結 文章搜尋 文章分類 心情故事(1) 心情故事(52) 與孩子們一起成長(1) 與孩子們一起成長(13) 甄試與口試(1) 甄試與口試(11) 學習方法(1) 學習方法(30) 推薦書單(1) 推薦書單(23) 五維管理(5) 五維管理(自)-自我管理(233)五維管理(上)-管理上司(7)五維管理(橫)-與人共事(7)五維管理(下)-激勵下屬(5)五維管理(外)-對外管理(0) 管理學(共22章)(25) 管理學考試準備資訊(4)考試學(7)CH00管理學準備方法(7)CH01企業組織型態(4)CH02管理概論(38)CH03管理思想演進(8)CH04企業經營環境(13)CH05文化倫理與責任(13)CH06規劃(70)CH07組織(25)CH08組織行為(31)CH09變革與再造(9)CH10領導(35)CH11控制(18)CH12行銷管理(75)CH13生產與作業管理(5)CH14人力資源管理(71)CH15財務管理(15)CH16資訊管理(14)CH17科技管理(3)CH18策略管理(43)CH19產業分析(5)CH20知識管理(8)CH21策略管理重要議題(13)CH22國際企業管理(4) 企業研究方法(6) 主題性研究:社會網絡,口碑(4)研究基本概念(11)研究問題與文獻探討(0)研究方法(6)資料分析(4)論文實務(2) 未分類文章(4) 相簿幻燈片 熱門文章 最新文章 參觀人氣 本日人氣： 累積人氣： 我的連結 管理學補充檔案下載區 管理學檔案下載區 TKB TKB數位學堂大碩百官網 好站連結 TED 最新留言 誰來我家 回到頁首 回到主文 免費註冊 客服中心 痞客邦首頁 ©2003-2021PIXNET 關閉視窗