Notion的產品發展思維- 收收UI / UX 設計顧問 - tinybot

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雖然近幾年來,UIUX逐漸開始被重視,但要做「生意」的商業邏輯一直都是最困難的點。

你想到的功能,別人可能早已想到,甚至彎道超車,那麼身為設計師的 ... Notion的產品發展思維首頁Notion的產品發展思維 2021-12-06UI/UX知識,全部文章 Notion的產品發展思維 有打造過產品的人都知道,一個從0-1要開始建構一項服務產品,不僅只是好看跟好用而已。

雖然近幾年來,UIUX逐漸開始被重視,但要做「生意」的商業邏輯一直都是最困難的點。

你想到的功能,別人可能早已想到,甚至彎道超車,那麼身為設計師的我們除了考慮「看起來精美以外」,是否能夠用更廣、更全面的角度來看待商業市場? 以Notion為例,我本身是忠誠用戶,但微軟推出了Loop(我還沒試用過)有可能就此贏過Notion,畢竟微軟旗下的產品本身鏈結起來,就是一個龐大的工具庫。

許多企業都在用Teams作為內部溝通工具,再搭配CMS管理工具,對Notion來說,肯定是一大競敵。

我覺得本篇文章寫得很好,Notion團隊始終堅持著自己的核心理念:專心做好一件事,再來向外發展,尋找商機可行性,例如:收購automate.io,串接API的服務商。

自己打仗很辛苦,單獨經營好一項產品已經不容易,而現在是互聯的時代,不論是軟體或硬體,彼此都各有強項,若不聯手合集,很容易被大公司取而代之。

不過往好處想,每一間公司若都專精自己的服務,優化體驗與了解核心價值所在,可能就此贏過都包山包海的服務商,因為要處理的情境跟解決的問題實在太多太多了。

偏向工程面Notion功能我並還沒有用到,但自從用了之後就成為粉絲,它幫助我了在整理資料、並且彙整作品集、履歷,甚至對外的業務報價跟工作流程,都讓個體戶得到極大的幫助。

如果對產品開發有興趣的你,可以看看這篇文章,了解一間公司背後的營運價值是什麼,從中有哪些可以切入的方向,以及我們應該更如何精進自我成長的能力。

我是Lisa,收收UI/UX和TaiwanUI/UX人生設計學創辦人,曾任職平面設計師、網頁前端工程師,最後轉職到自己喜歡職位–UI/UXDesigner,目前也是一位講師,致力於零基礎教學,與協助想轉職的人。

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