[閒聊] 自從來了工作能力很差的同事L後- 看板Salary
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我知道這樣說很不好但自從單位裡面來了工作能力很差的同事L後我在看抱怨文時都會想「會不會是抱怨者真的不知道自己有問題啊......」 真的被雷的好害怕 ...
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[閒聊]自從來了工作能力很差的同事L後+收藏分享看板Salary(工作職場)作者jenny44(瓶子)時間1年前發表(2020/08/0522:56),1年前編輯推噓12(15推3噓36→)留言54則,25人參與,1年前最新討論串1/1
我知道這樣說很不好
但自從單位裡面來了工作能力很差的同事L後
我在看抱怨文時
都會想「會不會是抱怨者真的不知道自己有問題啊......」
真的被雷的好害怕啊~~~
回來說說這位L同事
其實他來公司也有一年了,昨天主管找我談他的事
到最後主管直接告訴我他覺得L真的是沒有一件事情做得好(因為組織有進行重整,所以L並非這位主管面試進來的)
而其實在半年前我和其他單位內的兩位同事就已經覺得她超雷、工作邏輯超怪的事了!
事蹟太多挑最近發生的事來說就好
事件(一)
L對於她負責的工作處理的太差(她很喜歡不與他人討論就自己做決定)
輕則主管、工程師們抱怨四起或是找我們告狀,重則被總公司罵+取消我們公司今年度的資格^^
最後,L所犯的錯都由主管以及其他同事幫她擦屁股,而L則一句詢問或是要將工作接回來的意思都!沒!有!
事件(二)
L知情她所負責的發表會有大長官要來,卻未告知單位內其他同仁主管,
也未裝備大長官的茶點,最後只能拜託主管讓出茶點
我詢問L原因時他居然給我傻笑!
笑什麼笑!我真的很想打人!
事件(三)
因為L真的太廢,主管請他拍攝活動在公司內佈置的照片,結果他當日沒去拍.....
隔天我主管問起時她說「是這樣的,我昨天手機沒電」
我與其他同事聽到時真的差點笑出來,她天天都拿手機充電線在公司充電!而且還一直玩手遊!
就算手機真的不方便,我們單位內是有公共相機可以使用的!
這是什麼爛理由!還敢說「是這樣的...」!!!
L的事蹟罄竹難書,先分享到這就好~
最讓我不能理解的大概是L的「工作邏輯」
比如事件二的發表會應該是要將起承轉合都先安排好的,但L卻在過程中一直犯低級錯誤,是一直喔!
以及L「完全不認為自己有錯、覺得我們在找他麻煩的態度」
常常會聽到她跟隔壁的瞎妹同事使眼色、抱怨呢!
而這幾天,主管被叫去boss那問話
居然是因為L跑去跟主管的死對頭告狀(詳細內容我不清楚),然後死對頭再去跟boss講....
這再次證明了我一開始的想法
L果然不覺得自己有問題啊.....
謝謝各位看完這長長的抱怨文
最後
想了很久我還是想說
而且L有口臭~!L有口臭~!L有口臭~!
很臭很臭有腐臭味的那種!
說出來真是太痛快了!因為我覺得有點人身攻擊所以不敢跟同事討論XD
--
※發信站:批踢踢實業坊(ptt.cc),來自:101.10.29.12(臺灣)
※文章網址:https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1596639380.A.79A.html
推iraqolddad08/0523:04,
1年前
,1F這傢伙有後台吧?不然早被幹翻了08/0523:04,1F→iraqolddad08/0523:06,
1年前
,2F之前碰過一個天天照三餐電最後被資遣08/0523:06,2FL被主管找去面談3次以上,想把他資遣掉,他好像是低收入戶,人資覺得他很可憐一直要我們好好栽培他我真的是問號
※編輯:jenny44(101.10.29.12臺灣),08/05/202023:25:28
→hardjay08/0523:29,
1年前
,3F我這邊也有一個能力奇差,邏輯奇葩的....orz08/0523:29,3F推iraqolddad08/0600:10,
1年前
,4F怪怪的人資說一定要好好栽培這個不對勁08/0600:10,4F→iraqolddad08/0600:10,
1年前
,5F那就一直將不適任的證據給人資逼人資處理08/0600:10,5F推iraqolddad08/0600:12,
1年前
,6F低收入戶跟適任與否是兩回事開公司不是慈善事業這08/0600:12,6F→iraqolddad08/0600:12,
1年前
,7F個人資造成公司損失是算失職08/0600:12,7F推littlelaw08/0603:59,
1年前
,8F單純不適任吧?換個工作可能就沒事08/0603:59,8F推jass8798708/0608:06,
1年前
,9F這種人到處有,而且你常看這版就會發現很多人根本不知08/0608:06,9F→jass8798708/0608:06,
1年前
,10F道自己的問題在哪裡就上來抱怨,然後一票同類出來取暖08/0608:06,10F對!!但看到下面一堆推文我俗辣真的不敢留言
→z112012308/0608:21,
1年前
,11F笑死完全同意樓上08/0608:21,11F推kids99013208/0608:59,
1年前
,12F這種真的不用同情他08/0608:59,12F推xxgogg08/0609:03,
1年前
,13F原po們辛苦了,希望你們做做好事不要資遣她,不然放出來就08/0609:03,13F→xxgogg08/0609:03,
1年前
,14F糟了08/0609:03,14F→shooter55508/0609:04,
1年前
,15F是不是他的英文名子開頭是L08/0609:04,15F推wangbadan08/0610:29,
1年前
,16F人資想栽培就調過去啊,沒相處都沒傷害08/0610:29,16F噓cityhunter0408/0610:45,
1年前
,17F你們不向上反應,上來抱怨有屁用?08/0610:45,17FC大可以看我回覆一樓的唷,當然有向上反應,但是沒有我們想的這麼容易呢~
→dog37743608/0611:51,
1年前
,18F照你的邏輯是不是你也有問題你自己不知道還上來抱怨啊08/0611:51,18F→dog37743608/0611:51,
1年前
,19F不要生氣氣喔沒針對你08/0611:51,19F其實我在發文前也有想到這件事!但我對我自己的工作能力有信心!從考核以及加薪就可以看出來囉~
推jackson57d08/0615:47,
1年前
,20F辛苦原PO了08/0615:47,20F推abbkg08/0617:51,
1年前
,21FFirt掉08/0617:51,21F※編輯:jenny44(101.12.8.29臺灣),08/06/202021:18:55
→dickyeh08/0621:57,
1年前
,22F除了背景考量之外,有沒有考慮過公司是故意留工作能力差08/0621:57,22F→dickyeh08/0621:57,
1年前
,23F的人墊底用。
08/0621:57,23F→sichi08/0622:28,
1年前
,24F我也覺得人資那麼愛護就讓他們去栽培啊以後他們來亂08/0622:28,24F→sichi08/0622:29,
1年前
,25F就說早告訴過你啦你們不是心疼她嗎好好栽培捏ㄎㄎ08/0622:29,25F推hsin110608/0701:10,
1年前
,26F搞不好是身心障礙保障名額進來的08/0701:10,26F推stephanie50208/0701:49,
1年前
,27F喔喔對吼還有身心障礙保障名額這回事!會不會公司08/0701:49,27F→stephanie50208/0701:49,
1年前
,28F能拿補助?(若冒犯抱歉08/0701:49,28F推hsha08/0701:51,
1年前
,29F這種人在本公司都是踢到別單位,小廟容不下大佛呀08/0701:51,29F→heatlion08/0702:26,
1年前
,30F沒有他的差怎麼顯示你的好?08/0702:26,30F噓johnny1111108/0707:18,
1年前
,31F如果真的像你講的一無是處又是沒背景的低收入戶,為08/0707:18,31F→johnny1111108/0707:18,
1年前
,32F什麼公司還一直留他?說不定是你個人不爽他而已。
08/0707:18,32F→hardjay08/0708:20,
1年前
,33F主管為了怕人力資源變少都會cover這種爛貨這很常見阿08/0708:20,33F→fgkor12308/0709:58,
1年前
,34F因為重找一個要很久08/0709:58,34F→heatlion08/0713:29,
1年前
,35F不過既然是同部門同事多少還是要教導他一下08/0713:29,35F→heatlion08/0713:30,
1年前
,36F不然有可能會干擾到你們自己的時間08/0713:30,36F推ytw821608/0806:42,
1年前
,37F遇過+1,能砍還是要砍掉,不然最後只有他越過越爽最後呈08/0806:42,37F→ytw821608/0806:42,
1年前
,38F現公務員半退休狀態,然後其他人累翻,心理越來越不平衡08/0806:42,38F→ytw821608/0806:42,
1年前
,39F...08/0806:42,39F噓apley08/0810:19,
1年前
,40F我都直接電的,講難的,你又不認識版友,他怎麼想你的推文08/0810:19,40F→apley08/0810:19,
1年前
,41F關你瞎機巴事?拿得出實據、講得有理的反駁你才能學到東西08/0810:19,41F→apley08/0810:21,
1年前
,42F不要害怕取暖推文啦。
回到你說的L,怎麼處理他其實是看主管08/0810:21,42F→apley08/0810:23,
1年前
,43F要的是什麼。
是因為人資依據公司用低收入、殘疾人士的好處08/0810:23,43F→apley08/0810:23,
1年前
,44F要求主管留著他?還是主管有loading需要,教會一個人比重08/0810:23,44F→apley08/0810:24,
1年前
,45F新招人,在短時間上來得有意義?還是公司文化?或者是單08/0810:24,45F→apley08/0810:25,
1年前
,46F純主管不懂得怎麼帶人?(這很常見)。
由於各種考量,導致無08/0810:25,46F→apley08/0810:26,
1年前
,47F法治本只能治標的情況也是有的,所以這種無能者多數職場都08/0810:26,47F→apley08/0810:27,
1年前
,48F是有的,有天然的、也有偽裝的、也有故意為之的,但這都無08/0810:27,48F→apley08/0810:27,
1年前
,49F妨,因為要判斷「會不會是抱怨者真的不知道自己有問題啊」08/0810:27,49F→apley08/0810:28,
1年前
,50F只要一個依據即可,陳述裡有沒有講到自己的責任。
凡你經手08/0810:28,50F→apley08/0810:28,
1年前
,51F的事,必然有你一份責任,只講別人不講自己,很明顯不自覺08/0810:28,51F→apley08/0810:29,
1年前
,52F或故意規避,那就離真相差得遠了,只能淪為抱怨了。
08/0810:29,52F推xALCHEMISTx08/0814:27,
1年前
,53F把她推給人資呢?08/0814:27,53F→ken556608/0819:57,
1年前
,54F說不定她爸是妳們boss08/0819:57,54F‣返回看板[Salary]職場‣更多jenny44的文章文章代碼(AID):#1VAiYKUQ(Salary)更多分享選項網址:
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