培養11種領導特質,讓你成為討喜主管 - 知識家

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1.具有組織能力. 具備良好的組織能力,才能快速掌握情勢,做出正確的決定。

· 2.懂得尊重. 相信一定不會有人說:「我最喜歡主管當眾給我難堪」這樣的話吧! 跳至主要內容 GutenbergBlocks CombinedBlocks ColumnsBlock Image&GalleryBlock QuoteBlock TableBlock Button&Separator Pages NarrowWidth DefaultWidth RightSidebar LeftSidebar AboutUs Contact PhysicalAddress 304NorthCardinalSt.DorchesterCenter,MA02124 Facebook Instagram Line YouTube Telegram (圖片來源:Hillyne) 編輯/鍾宇筑 「領導力是與生俱來的能力,還是後天培養的實力?」,這已經是個老生常談的問題了。

一名心理學家特別針對這個問題進行研究,過程中閱覽無數有關社會心理的書籍與研究調查,最後統整出一個結論:大部分的領導力是可以靠後天努力養成的。

而這名心理學家也表示,研究過程中發現,一名具有領導能力的人,「天資」只佔了三分之一,剩下的三分之二皆是透過學習來培養的。

相信這份研究結果能夠帶給許多人希望,只要努力,保持積極心態,或許有一天自己也能成為優秀的領導人。

在這份研究報告中,列出了幾項優秀的領導人通常應具備哪些條件,而事後研究學者表示,這些特質其實都是屬於「軟實力」,如果沒有這些軟實力,是很難成為成功的主管。

而這些軟實力應該被妥善利用於團隊的組織、情緒、心理、管理等層面,才能成功帶領團隊前進。

現在,就讓我們來看看有哪些軟實力,是成為領導人不可或缺的吧! 1.具有組織能力 具備良好的組織能力,才能快速掌握情勢,做出正確的決定。

當你擁有了組織能力,就會知道什麼事應列為優先處理,哪些又該捨棄,並明確分配任務讓下屬完成,唯有如此,才能讓團隊運作良好。

2.懂得尊重 相信一定不會有人說:「我最喜歡主管當眾給我難堪」這樣的話吧!每個人都希望能夠被他人尊重,也希望自己的努力與貢獻能夠得到賞識。

倘若無法學會尊重,永遠覺得下屬的意見不及自己的好,時常否定團隊的努力,又怎能搏得他人的好感與信任呢? 3.果斷處理事情 能夠即時的給出正確的決策,是身為領導人必須擁有的技能。

倘若在做決定時支支吾吾,猶豫不決,只是展現自己不夠有自信,那又要如何讓別人相信你呢?所以身為領導人,即便你認為某項決定或許執行有點困難,但對結果卻是最有利的,還是得果斷告訴團隊該這麼做,別因為不好意思就把最有利的決策吞回肚裡。

4.處事公平 身為領導人,偏心是最大禁忌。

凡事都應按照團隊規範執行,而且應對團隊裡的所有人一視同仁。

但有時候處事公平或許不是那麼的討人喜,但仍需謹守這項原則,也比較不會落人口舌。

5.對凡事保有好奇心 對任何事都保有好奇感,並勇於提問,有助於讓自己了解更多事,也能知道更多新奇有趣的觀點。

而對任何一件採開放心態,認真傾聽每位團隊成員的意見,或許也能讓自己更增廣見聞,充實自我。

6.保持正直清廉 身為領導人,所做的每件事都須問心無愧,因為你的一言一行,可是有上百雙眼睛在看的呢!做你認為對的事就不用躲躲藏藏,也較能建立別人對你的信任哦! 7.懂得提拔他人 好的領導人,會不斷給那些優秀的下屬表現自我的機會,也懂得開發下屬潛能,讓他們發現自己更多不同面向的能力,在工作上能盡情發揮自己的專長。

透過開發下屬潛能,等於替團隊創造更多資源,如此一來不是更有利於執行目標嗎? 8.適時給予指引 身為領導人,有時候需要放下身段,別老是用上級對下屬的態度命令下屬。

當團隊成員遇上困難時,不妨以柔和的語氣,從旁給予協助,或是給予指引,相信效果絕對比直接命令還要好。

9.不吝嗇分享經驗 當團隊遇上問題時,與其一味斥責,不如提供自己過去的經驗給下屬參考,或是利用類似經驗分享,讓他們去思考其中是否有能夠套用到問題上的解決方案。

除了能刺激下屬思考,也能展現自己經驗豐富的那一面,或許會讓團隊更信服於你。

10.保持謙卑 或許有些人會認為「謙卑就是軟弱」,但這兩者概念可是天差地遠呢!謙卑並不代表要拋棄自我意識,而是能夠在面對讚美時不忘提醒自己還要更好,而面對指教時則能夠理性分析哪些該謹記於心。

其實謙卑的人比任何人都來得有雄心壯志,但他們的的野心並不是針對「自己」,而是會把「團隊利益」列為優先考量。

11.善於傾聽 優秀的領導人,必須學習傾聽他人意見,隨時做出適當的調整,才能提升工作效率。

當有人對我們的舉止做出批判時,先別急著反駁,聽聽對方怎麼說吧!或許這樣的行為真的不妥當,只是你沒有想到而已。

而一名學者也說:「溝通最重要的其實是傾聽的能力,並不是多麼能言善道就能勝出。

」透過傾聽,才會知道自己該做些什麼,才能幫助團隊達成目標。

參考來源:Inc. 相關文章 許多職場問題,其實來自你的性格問題 2021-12-01 工作效率愈高的人,愈懂得把工作「分出去」! 2020-07-20 靠著不服輸、越挫越勇的精神她一路拼上外商總經理 2020-04-14 職場女力優勢,妳有好好發揮嗎? 2020-02-13 如何成為二刀流的主管? 2019-12-06 經理人省時管理原則:專注少數事項、善用員工長處 2019-11-12 推薦閱讀 停止去做「非做不可的事」 明日若我離去,記得加醬油 焦慮不是病,只是提醒你需要改變 焦慮不用隱藏,你比想像中更有掌控力 財富自由,為的是人生有選擇的自由 誰說只能「二選一」?增加選項!增加選項!增加選項! 你的人生成功的機率有幾趴? 人生不只有A選項,你敢不敢成為你夢想藍圖中的樣子? 女人一定要有房子,有房才有底氣! 學會失敗,你就會越來越成功



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