不敢踢臨門一腳,所以你無法成交 - 關鍵評論網
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以心理學角度來說,這是個施壓的動作,若以銷售技巧來看,「成交」扮演著 ... 一般,只能讓你更接近目標,只有勇於做Closing(成交),才能使你得分。
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看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文PhotoCredit:DennisBrekkeCCBY2.0「一個球員在89分鐘裡踢得毫無生氣,但在最後一分鐘裡射門得分,就會被當作王子來吹捧;而守門員在89分鐘內表現非凡,卻在最後一分鐘裡失手,就會成為罪人。
」——哈拉爾德・安東・舒馬赫(HaraldAntonSchumacher),1980年代德國隊門神業務之工作有其複雜詭譎之處,但亦有其單純直接的地方。
在銷售過程中,目標永遠只有一個:讓客戶購買,確保業績。
為了這個目的,我們會使用各種不同方法,或是利用各種不同的資源來達陣。
如同舒馬赫所說,在足球場上,踢進致勝一球的人是英雄,而持續有穩定表現,但丟失關鍵一球的人是罪人;在商場上,能達到最後目的的人便是表現優異,而無法達陣的業務,自然也不會得到眾人的讚賞與佩服。
對大部分產業來說,在與客戶溝通的銷售行為包含了幾個部分,依序分別為Approach(接觸客戶)、Interview(探詢客戶需求)、Listening(傾聽客戶)、Demonstrating(展示、解說)、Negotiating(談判、協商)、Closing(成交)。
而隨著各產業不同,每個部分佔的比重及技巧各有差異,在此並不贅述。
還記得初入職場時,我常常會陷入一種迷思,那就是只要我能提供專業的知識及良好的服務,自然就能順利銷售產品,並且有良好的業績。
奇怪的是,那時我不管怎麼努力,似乎都無法得到太正面的回饋。
當時我的主管一針見血地指出了問題,他問我:「Freeman,為什麼你跟客戶談完產品,也得到正面的回應後,沒有請他們幫忙或是提出要求呢?」我想不僅是我,其實許多新手應該也和我一樣,因為太害怕得罪客戶,或是壓迫客戶,而不敢對客戶提出「成交」的要求,或是促使客戶做決定。
然而這往往會是影響業績好壞的一大關鍵。
以心理學角度來說,這是個施壓的動作,若以銷售技巧來看,「成交」扮演著使你的客戶下決定、臨門一腳的角色。
要記住,「成交談判」是奠基在客戶贊同並且理解你所提供的產品資訊,並且表示出此產品可以滿足他的需求時,才能進入的步驟。
當進行了一次有意義的客戶拜訪,或是一場精彩的解說後,若此時你認為,客戶已經對商品產生興趣,並且有購買慾望時,此時便可以進入「成交談判」。
以我的工作為例,比較常用的成交話術會是:「若醫師認為我們的產品的確能解決您的問題,那不知道您是否可以考慮,針對適合的病患,可以幫我找3個來試試看呢?」
對方也許會有正面回應,也許不會。
但記住,若沒有這個動作,那不論再多的努力或再精彩的簡報,也不會促使客戶下定決心,做出購買的決策。
而一個良好的成交談判應該包含下列幾個特點:1.再次確認已了解客戶的需求,並提供相對應的產品與服務客戶的問題真的解決了嗎?還是只是敷衍你?我們的產品真的可以解決這個問題嗎?客戶與我們之間是否有一樣的共識呢?這些都是在「成交談判」時,必須確認的。
舉例來說:「聽完我上述的解說,醫師是否贊同我們的產品的確有效果,並且可以解決您臨床上的困擾呢?」若彼此沒有共識,則可以再嘗試退回上幾步,或是再深入了解客戶之考量為何。
2.勇於提出要求彼此若達成共識,那要購買多少?訂單的大小為何?這些我們都可以試著去協商以及要求。
舉例來說:「醫師是否可以幫我在這個星期找3個適合的個案嘗試一下呢?」隨客戶反應不同,再去調整要求。
但是切記,勇於要求!在不失禮貌且不會讓對方覺得不舒服的情況下,盡量地去做出要求。
3.製造下一次接觸及建立長期的客戶關係經營市場是長久的,當成交之後,如何能促成下一次成交,並且培養長期的客戶關係,也是「成交談判」應當注意的重點。
舉例來說:「如果不打擾的話,是否可以約下周拜訪?我再帶一些相關資料來給您,順便看看您的使用經驗如何?」下次見面時:「醫師不知道您目前使用的狀況如何?病人的反應都還好嗎?有沒有什麼需要我們再進一步提供的資料?」簡單來說,成交後,讓客戶感受到良好的售後服務及態度,都是可以促成下一次成交的助力。
銷售是一段連續且漫長的過程,就像足球比賽一樣,沒有致勝的臨門一腳,就不會嚐到甜美的勝利果實。
切記,與客戶良好的關係,自身專業的知識,就像行雲流水的傳球以及炫目華麗的盤帶一般,只能讓你更接近目標,只有勇於做Closing(成交),才能使你得分。
還在困擾不知道怎麼提升業績嗎?也許你只是在球門前猶豫了。
本文獲MBAtics授權刊登,原文於此
Tags:客戶射門成交服務業務業績決策產品談判購買足球銷售More...成為會員,在關鍵評論網暢所欲言成為會員成為會員【專訪】美國部落客TheRamenRater:吃過4000種泡麵、做了20年評鑑,讓泡麵變得更好吃的訣竅是?1則觀點詹順貴:公投挑起的撕裂還沒癒合,民進黨團連放逕付二讀兩把火重傷自己1則觀點店家規定「低消一杯飲料」,作家陳安儀質疑「點千元餐不算?」引發討論3則觀點顏寬恒成為中二選區「安心亞」,測出八萬票就是顏家的「天花板」1則觀點暴風雨前的寧靜:2022年全球戰略總盤整,台灣有哪些機遇和隱憂?1則觀點從顏寬恒的戰術與發言,可以看出他對「理性選票壯大」的焦慮1則觀點中二補選打鐵趁熱,宮廟財務必須公開,《宗教團體法》請儘速完成立法1則觀點再談酒駕:台灣必須停止民粹式的無腦修法,酒害防治須從源頭做起,光補破網是補不完的1則觀點顏家對中二選區的輿情掌握,猶如日本傳統「村社會」廣播系統的壓迫1則觀點避免春節返鄉潮造成防疫破口,政府應提前加速第三劑疫苗施打1則觀點
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