淺談效率管理 - 品保人的部落格
文章推薦指數: 80 %
簡單來說,有效率管理能力的工程師, 除非相對的工作伙伴也是同樣水準或近似的水平,如此,才能發揮相得益彰的功效,否則,該名工程師是很有可能被同化而漸漸失去效率管理的能力. 品保人的部落格 跳到主文 歡迎光臨我在痞客邦的小天地 部落格全站分類:職場甘苦 相簿 部落格 留言 名片 Sep21Sat201313:22 淺談效率管理 彼得.杜拉克:效率是一種習慣...前一陣子到圖書館找書,到X品書局找書,原本的打算是要尋找補充卓越經營績效與專案管理相關領域的知識,沒有想到,發現坊間關於時間管理或效率管理的書籍還真是多的讓我眼花撩亂.事後,我常常想,到底有沒有簡單一點的概念,讓一般工程師(包括我)只要學得一招半式便可應付日常工作80%的事情.但是,看過一些著作後,我心中也衍生出:一個人如果提昇本身效率管理的能力,他(她)能夠在原本的職場上引起共鳴嗎?或是管理階層如何營造出有效率的工作氛圍?簡單來說,有效率管理能力的工程師,除非相對的工作伙伴也是同樣水準或近似的水平,如此,才能發揮相得益彰的功效,否則,該名工程師是很有可能被同化而漸漸失去效率管理的能力.所以,所謂效率管理(含執行力),我們要探討的根本因素其實就是所謂的企業文化.贏得勝利的組織,一切都從急迫感開始,底下步驟或許可供參考:(各位可以先著重1,2,5&6,這樣比較簡單) 1.訓練急迫感 2.建立領導團隊 3.提出願景和策略 4.溝通變革願景 5.授權員工參與 6.創造近程戰果 7.鞏固戰果並乘勝追擊 8.深植變革於企業文化底下的重點摘要,便是我的讀書心得分享:壹.管理階層或經營階層應該要營造出:急迫感.而所謂的急破感,也就是說:當下行動(在這裡,當下行動是指完善的規劃或評估後所衍生的步驟,而非急就章隨隨便便的應付了事).貳.對於經理人,應該讓員工對自己的行為負責 1.自我管理,唯有成功者才會成功 2.信任員工, 3.分享資訊, 4.不期望立即看到成果, 5.尊重員工 經理人也應學會看清1%本質的技術:架構力;深度智慧力;失敗力;分享bestpractice;多讀好書 在美商工作的這幾年,上述項目是讓我覺得和台灣企業差異最大的,尤其是第4點:不期望立即看到成果(但不是表示你可以拖,而是我設定的duedate是讓大家能夠接受);當然,員工本身的特質,如:工作穩定性,可預期性,問題解決能力和自主管理都要能夠讓遠在天邊的虛擬團對成員放心才能有此成果.參.再來,談到效率管理的要項,這些是我個人經驗的整理: 1. 學會溝通管理(金字塔結構;MECE):不當的溝通所導致的後果可能是浪費很多人的時間 2.你的早晨來自於前一晚,好好整理隔天,下週的工作重點與現況分析 3.目標管理:設定目標,制定提前的查核點,確實執行與追蹤,風險預估與預防(PDCA) 4.時間管理:學會切割或整合零散的時間,懂得如何開會,避免會而不議,議而不決,決而不行,行而不查 5.提昇個人的思考效率:具備多領域專長,學會以面甚至於是立體的方式思考,而非點或線思考. 6.要懂得SayNo.:不要過度承諾,學會捨棄的技術 7.收納管理:不管是辦公桌面或電腦裡的檔案或代辦事項,請依序分好輕重緩急. 8.良好的生活習慣:指睡眠充足(最少6小時)和飲食均衡與正常上述論點,我採取的是由上而下演繹法來詮釋如何創造整體公司效率提昇的條件,關鍵點是:創造急迫感;但若是採取由下而上的歸納法,倘若遇到不對等的經理人或經營階層,那,就很可能抹煞原本可能極具效率管理潛力的工程師. 全站熱搜 創作者介紹 品保人的部落格 品保人的部落格 品保人的部落格發表在痞客邦留言(0)人氣() E-mail轉寄 全站分類:職場甘苦個人分類:知識管理此分類上一篇:談知識管理 此分類下一篇:金字塔原理 上一篇:談知識管理 下一篇:金字塔原理 歷史上的今天 2013:麥當勞瑞典勁敵 膽敢叫客戶少吃肉 2013:員工開心顧客開心最後老闆開心 2013:企業管理/離職員工的財富價值 2013:哈佛教授變身賭場CEO 2013:有環保意識員工生產力較高 2013:老闆、同事最討厭的10種習慣 2013:《英雄聯盟》不收錢反創近百億獲利 3年登上世界第一 2013:逾40歲中年人必備8食材 2013:感冒、鼻炎鼻塞不用急著吃藥 2013:壓力大眼睛過勞死暴增2至5成 2013:耳鳴別小看可能是鼻咽癌引起 2013:好好照顧眼睛 2013:揪出來!10種最常吃的食物讓你「腰圍一直增加」 2013:打呼不僅惱人也是心臟病警訊 2013:青少年骨骼發育 慢跑游泳最易長高 2013:含酸梅、刷牙過猛恐成敏感牙齒 2013:美耐皿容器若破損 應立即更換 2013:青春期孩子難教?注意!不可踩的7大孩子地雷 2013:兒童鼻過敏 中醫抗敏茶助緩解 2013:春天乾癬患增加 少吃貝殼類海鮮 2013:科技大未來-創意失色?Sony腹背受敵 2013:濕疹不再來!就喝紅豆薏仁芡實湯 2013:鈣片吃多會傷腎? 2013:20種超強排毒食物 2013:研究:攝取魚油 不讓壓力傷「心」 2013:5個飲食惡習 當心腎臟「虛累累」 2013:蘋果香蕉這樣吃 腹瀉便秘大不同 2013:餐前喝無糖豆漿減重更甩油 2013:越睡越累?破解3大睡眠迷思 2013:想保養眼睛 可多吃抗氧化食物 2013:貿然服用轉骨藥方 小心補過頭 2013:ISO9001:2008_條文(中文) 2013:ISO9001:2008_稽核重點 2013:ISO9001:2008_稽核經驗分享(4) 2013:ISO9001:2008_稽核經驗分享(3) 2013:ISO9001:2008_稽核經驗分享(2) 2013:ISO9001:2008_稽核經驗分享(1) 2013:矯正措施之客觀證據尋求 2013:如何讓ISO不礙手_品質管理八大原則 2013:如何讓ISO不礙手_觀念篇 2013:如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(1/5) 2013:如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(2/5) 2013:如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(3/5) 2013:如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(4/5) 2013:如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(5/5) 2013:如何讓ISO不礙手_執行力通往卓越品質的方法(待補) 2013:SixSigma_淺談DOE_試驗計畫 2013:SixSigma_統計分析不求人_熟悉常用的excel功能 2013:SixSigma_Introduction 2013:SixSigma_黑帶認知 2013:SixSigma_Define 2013:SixSigma_Measure&Analyze 2013:SixSigma_Improvement 2013:SixSigma_Conrtrol 2013:SixSigma_談RSM 2013:動態變異與靜態變異 2013:內容待補充 2013:如何讓人願意被你領導 2013:卓越領導 2013:領導人的逆思考 2013:說故事的領導 2013:領導(管理大師聖經) 2013:精實生產簡介 2013:新TPM展開實務 2013:設備維護與生產管理 2013:全面品質經營 2013:卓越經營績效管理 2013:卓越經營績效管理_1.領導(案例討論) 2013:卓越經營績效管理_2.策略(案例討論) 2013:卓越經營績效管理_3.顧客與市場(案例討論) 2013:卓越經營績效管理_4.資源管理(案例討論) 2013:卓越經營績效管理_5.過程管理(案例討論) 2013:卓越經營績效管理_6.資訊與知識管理(案例討論) 2013:卓越經營績效管理_7.經營績效成果(案例討論) 2013:推式與拉式生產方式差異 2013:企業文化 2013:學習型組織 2013:工程師別瞎忙 2013:管理工具 2013:金字塔原理 2013:談知識管理 2013:平衡計分卡 2013:裘蘭品質領導手冊 2013:客戶關係管理 2013:企業社會責任(CSR) 2013:專案管理_運用與重點瞭解 2013:專案管理_整合管理(ITTO) 2013:專案管理_範疇管理(ITTO) 2013:專案管理_時間管理(ITTO) 2013:專案管理_成本管理(ITTO) 2013:專案管理_品質管理(ITTO) 2013:專案管理_人資管理(ITTO) 2013:專案管理_溝通管理(ITTO) 2013:專案管理_風險管理(ITTO) 2013:專案管理_採購管理(ITTO) 2013:專案管理_五大流程vs九大知識領域 2013:專案管理_重要公式說明 2013:專案管理_重要名詞解釋(整合,範疇,時間) 2013:專案管理_重要名詞解釋(成本,品質,人資) 2013:專案管理_重要名詞解釋(溝通,風險,採購) ▲top 留言列表 發表留言 站方公告 [公告]2022年度農曆春節期間服務公告[公告]MIB廣告分潤計劃、PIXwallet錢包帳戶條款異動通知[公告]2021年度農曆春節期間服務公告 活動快報 我要抽人氣咖啡機! 即日起,趕快下載痞客邦App,即可免費獲得眾多好康... 看更多活動好康 我的好友 熱門文章 文章分類 Well,whatistheproposal?LEANProduction(2) LEAN(1)卓越經營績效管理(8) Well,whatisthesolution?(5) 知識管理(28)如何讓ISO不礙手(15)專案管理(15)SSBB(10)PSM_P10(32) Others(2) 其他(3)新聞新知(27) 最新文章 最新留言 動態訂閱 文章精選 文章精選 2015一月(1) 2014十二月(1) 2014一月(3) 2013十月(8) 2013九月(126) 所有文章列表 文章搜尋 新聞交換(RSS) 誰來我家 參觀人氣 本日人氣: 累積人氣: QRCode POWEREDBY (登入) 回到頁首 回到主文 免費註冊 客服中心 痞客邦首頁 ©2003-2022PIXNET 關閉視窗
延伸文章資訊
- 1效率管理 - 中文百科知識
效率管理是一門研究改進組織效率的方法,它分析組織及組織的流程,對組織的效率進行規定、評估和分析,提高組織的效率,從而有效地實現組織的目的。效率管理作為一種 ...
- 2十條效率管理法:最笨的一種是「努力」成功 - 報橘
十條效率管理法:最笨的一種是「努力」成功. 何韻亭 2015-06-12. Share. 企業老闆衡量生產力的方法,是比較輸入與輸出品的質量。管理在商業中很重要,會影響決策、 ...
- 3如何有效率的管理?請避免管理中的七大浪費! - 天下雜誌
如何有效率的管理?請避免管理中的七大浪費! 大家都知道著名的精益生產七大浪費(TIMWOOD),而事實上,如果管理工作不到位,也會造成極大的浪費!
- 4淺談效率管理 - 品保人的部落格
簡單來說,有效率管理能力的工程師, 除非相對的工作伙伴也是同樣水準或近似的水平,如此,才能發揮相得益彰的功效,否則,該名工程師是很有可能被同化而漸漸失去效率管理的能力.
- 5管理效率_百度百科
管理效率是運用投入產出分析工具研究管理狀況的一種科學方法。