軟實力培訓-以影響力為核心的領導學

提升您專業技能最佳管道，最多企業主管推薦進修的IT教育訓練中心. 課程分類 原廠介紹 轉職培訓 恆逸轉職培訓網站 全方位網路系統工程師就業認證養成班 微軟全方位網站程式設計師養成班 Java全方位Web程式設計師養成班 多媒體網頁與UI設計師就業養成班 全省職訓補助專案課程 考試中心 考試中心最新訊息 各區考試中心介紹 考試費用一覽表 國際認證考試報名流程 VUE考試中心 Kryterion考試中心 PSI考試中心 認證考試問與答Q&A 報名Redhat/EC-Council認證考試 報名RedHatkoala考試 企業服務 企業服務介紹 企業教育訓練點數 企業包班 場地租借 企業徵才 顧客服務 申請課程重聽 RedHatInternetRemoteLAB線上申請 恆逸會員介紹 顧客服務Q&A 顧客服務信箱 關於恆逸 師資介紹 恆逸介紹 台北恆逸 新竹恆逸 台中恆逸 高雄恆逸 精誠資訊附設職訓中心介紹 精誠資訊附設職訓中心新竹分部介紹 精誠資訊附設職訓中心台中分部介紹 主題專區 恆逸轉職培訓網站 恆逸最新課程簡介 恆逸校園網站 恆逸學生網站 UCOM職能補給站 恆逸顧客證言網站 恆逸資訊安全網站 .NET程式開發X資料庫 廠商最新職缺 網站導覽 相關連結 網站地圖  尋找課程 恆逸課程查詢 關閉視窗 首頁>課程查詢>LTMS PMI®-LTMS 軟實力培訓-以影響力為核心的領導學 SoftSkillTraining-ExcellentLeadershipTraining 時數：12小時 費用：NT$15,000 點數：4.0 選擇查詢分區開課時間 台北 新竹 台中 高雄 台北 22811班 2022/06/01~2022/06/02每週三四 09:00~16:00 報名 台北 22005班 2022/07/04~2022/07/05每週一二 09:00~16:00 報名 目前查無開課時段 詳細開課時間請洽詢業務 聯絡恆逸 點此展開更多課程時段 點此收合列表 教材 恆逸專用中文教材 課程目標 擁有了職銜就是稱職的主管？掛上官銜就具有領導力？職位愈高領導力愈大嗎？ 事實上領導力大小的關鍵，不在於職稱是什麼，更不決定於職位的高低！而在於部屬是否心甘情願地跟隨你。

對大多數人而言，領導力並非與生俱來，必須經由不斷自省與學習。

因此，還沒帶人之前便學習如何帶人，堪稱『先知先覺』。

帶人之後才學習帶人，算是『後知後覺』。

帶人之後尚不認為需要學習，只能稱其為『不知不覺』了。

本課程以專業說明、影片引導、多元學習、分組討論、角色扮演、團隊競賽，以及案例分享方式進行，讓您在『寓教於樂』之下，創造出最佳的學習效果！ 課程結束後您可以獲得以下知識與技能： 了解影響力構成要素，提升領導力 運用團隊建立原則強化團隊凝聚力 增進合理有效分配部屬工作之能力 學習善用BEER、BET、EBA增加信任力 善用上司的力量借力使力增加影響力 活用DISC知己知彼提升溝通力 適合對象 想成為主管的人、即將成為主管者、已經是主管的人，現任PM、想成為PM者 課程內容 1.相見歡 1-1課程架構說明 1-2課程共識建立 2.主管的角色與定位 2-1何謂領導者 2-2何謂領導力 2-3主管領導風格四象限 3.領導力的養成 3-1影響力的要素 3-2團隊的意義 3-3團隊成功的關鍵要素 3-4團隊建立五原則 3-5領導者必備的能力 3-6前瞻、規劃、執行 4.正面態度樹立典範 4-1領導從自己開始 4-2觀為得循環 4-3樹立典範建立標竿 5.因人而異的領導 5-1部屬工作績效不彰之探討 5-2部屬不同類型的分辨 5-3自我領導風格的認知 5-4因材施教的教練式領導 6.分工與授權 6-1授權的意義與好處 6-2工作分配的步驟、原則與技巧 7.領導溝通與激勵 7-1負面導正BEER 7-2正面誇讚BET 7-3信任建立EBA 7-4激勵理論與方法 8.善用行為風格DISC™提昇團隊溝通能力簡介 (視課程進度酌情) 8-1行為風格的意涵 8-2行為風格的辨識 8-3不同行為風格的應對與溝通 9.課程總結 9-1Q&A結束前的思考 學會技能 認知領導者的角色與職責，成為稱職領導 運用團隊建立原則，凝聚團隊共識，增進團隊合作 瞭解並能善用影響力的構成要素，提升領導力 能判斷部屬不同的類型，運用因材施教的教練技巧提升領導效能 備註事項 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權訓練教育中心，代號：3150。

本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分、(ISC)2持續教育積分CPE申請，需自行上網登錄 推薦課程 BUPRE:軟實力培訓-專業商務簡報技巧與口才訓練 WWCNT:軟實力培訓-雙贏溝通與談判班 AM:敏捷大師精實二日營 相關連結 PMP®認證介紹 PMP®認證考試介紹 PMP®學員考試準備與應考經驗分享 PMI®專案管理PDUs系列課程 軟實力培訓-雙贏溝通與談判班 軟實力培訓-以影響力為核心的領導學 軟實力培訓-邏輯式問題分析與解決技巧實戰班 軟實力培訓-專業商務簡報技巧與口才訓練 說明會資訊 台北場次 日期：2022/04/21 (四) 19:00~21:00 PMP®國際專案管理師認證講座(線上遠距講座) 免費參加 新竹場次 日期：2022/04/21 (四) 19:00~21:00 PMP®國際專案管理師認證講座(線上遠距講座) 免費參加 台中場次 日期：2022/04/21 (四) 19:00~21:00 PMP®國際專案管理師認證講座(線上遠距講座) 免費參加 高雄場次 日期：2022/04/21 (四) 19:00~21:00 PMP®國際專案管理師認證講座(線上遠距講座) 免費參加 更多講座訊息 台北恆逸教育訓練中心 02-25149191 02-25149292 台北市松山區復興北路99號14樓 詳細資訊 新竹恆逸教育訓練中心 03-5723322 03-5745738 新竹市光復路二段295號3樓之2 詳細資訊 台中恆逸教育訓練中心 04-23297722 04-23102000 台中市西區臺灣大道二段309號2樓 詳細資訊 高雄恆逸教育訓練中心 07-5361199 07-5361698 高雄市前鎮區中山二路2號25樓 詳細資訊