成功的簡報所需要的元素 - herchg
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簡報時要注意穿著、儀態、音調、手勢、表情與呼吸,這些外在的表現當我們站上講台時就已經成於大家的焦點,越這麼想總是會讓人越緊張,不過瞭解這些 ...
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成功的簡報所需要的元素
「在簡報會場中如坐針氈,恨不得趕快結束。
」這恐怕是很多人都曾經有過的經驗。
當我們自已站在台上演說或簡報時,有然不想讓別人也成為受害者,要避免這些不愉快的經驗,最好的辦法就是抓住簡報的技巧。
以下面介紹的是一般人比較沒有注意到的簡報要領,若做得好的話,應該能大幅改善簡報的效果。
一、基本要領
簡報時要注意穿著、儀態、音調、手勢、表情與呼吸,這些外在的表現當我們站上講台時就已經成於大家的焦點,越這麼想總是會讓人越緊張,不過瞭解這些關鍵之後,不妨想出一些自處之道。
穿著以適合簡報的場合為宜,儀態自然,避免過度緊張,畢竟簡報是表現自已的大好機會,要先有這種正面的想法,假如不能說服自已,更談不上說服別人了!有了好的第一印象之後,接下來就要開始報告了,講話時音調很重,一定要咬字清楚、速度適中,讓聽眾沒有負擔。
透過語言與音調可以表達出事實、情緒、疑問、命令等效果,再加上適度的停頓,吸引聽眾的特別注意,會我們想傳達的概念更有效地烙印在聽眾的腦海中。
手勢和表情可以進一步地輔助口語的表達,加上精準的時間控制,至少束個簡報已經成功了一半。
當然,另外一半就取決於精彩的內容了!
二、演講越短越好的原則
大多數人都不喜歡冗長的演說,除了真的對內容很感興趣,或是演說者表現得實在很精彩。
所以有機會上台演講,最好還是把握住越短越好的原則,但是一場簡報的時間通常都已經約定好了,總不能1分鐘就鞠躬下台吧!!!!
既然這樣,就讓我們試著以最短的時間達到簡報的目標,把所有的目標都列出來,若每個目標大約講3分鐘,累積起來可能剛好就是簡報的預定長度。
當然,目標的確立是重點,答應演說邀約時就應該瞭解對方想知道的主題與內容。
其實以上的作法只是把整場簡報分段而已,一場精彩的演說還是需要一個主軸,所以各目標之間應該會有清楚的關聯與順序。
假如簡報的分割成功了,我們只要試著讓每一段都有效而簡短地達成目標就可以了。
以下的技巧可以用來縮減每一段小簡報的長度:
1:迅速而簡潔地談到重點,清楚地揭示目標。
2:運用視覺化的設計來強化重點,圖多則文字就少了。
3:建立各段簡報之間的聯結,要能承先啟後,把聽眾迅速導入下一小段的簡報。
三、看的比說的來得容易
前面提到可以運用視覺化的設計來強化重點,因為研究顯示,人類對於圖形化資料的吸引程度與處理的效果較佳,在聽演說的過程中,聽眾的視覺也一直在作用中。
通常簡設計上最大的特點是綱舉目張,條列式的說明是一般簡報的特色,有的人習慣把一大段文字放入簡報中,如此會衍生很多缺點:
1:聽眾分心讀大段落的文字,反而沒聽解說。
2:從文字中無法迅速抓住重點。
3:撰寫大段落的文字會多出很多連結或轉折的字眼,對於內容本身沒有實質的幫助。
條列式的說明在設計上也是需要一些技巧的,除了要凸顯出重點之外,文字標題可以採用活潑具創意的方式加以設計,讓聽眾讀起來更有趣味產。
簡報的視覺化是簡報設計中相當重要的一環,可以分為兩大部分來思考:
(一)與簡報內容無關的視覺化設計
簡報的背景6簡報頁面空間的配置、簡報頁面的裝飾、簡報的播放動畫等都算是與簡報內容無關的視覺化設計,但是都有可能影響簡報的效果。
(二)與簡報內容有關的視覺化設計
概念圖、流程圖、觀念動畫、相關的視訊等,算是與簡報內容有關的視覺化設計。
圖形本來就是資訊呈現的另外一種方式,而且圖形本身使用的顏色、運用的符號、在空間中的位置等,都有可能對聽众產生一些額外的效果,讓人「感覺起來很不一樣」。
四、高潮迭起
前面提到簡報簡短的好處,不過很多個小簡報湊起來一樣變成一個大簡報,頂多是節奏快一點而已,還是需要針對內容精心設計。
運用簡報的技巧是站在演說者的立場來思考,設計簡報的內容應該要從聽眾的角度來想像,要達到簡報的效果必須讓聽眾真正把內容聽進去,先決條件是持續地吸引注意力,達成這個目標的好方法是放入一上設計好的簡報高潮,讓聽眾不會感到不耐或厭倦。
簡報本身原來就有一些聽眾持別感到興趣的內容,例如大公司開法人說明會,提出財務報告的數字與未來營運的展望,或是頒獎典禮中揭開得獎人名單,除了這些引人入勝的內容之外,聽眾也會對一些資訊感到興趣,例如同樣是對時局進行一段評論,有的人可能會從頭說到尾,有的人則可能會時常針對一些議題做現場的意見調查,相形之下,後者會衍生出一些有趣的資訊,聽眾會體驗到部分的參與感。
五、表現的戒術
一場簡報就像一場表演一樣,不過差別是簡報的劇本可沒有那麼固定,演說者跟聽眾之間會有即時的互動,這種互動多鉋括一些非預期中的狀況,簡報者的反應要快,在互動的過程中達到原來期達到的目標,例如加深聽眾的印象、增加說服聽眾的效果、讓聽眾產生更清楚的認知等。
以演員來說,除了要先瞭解劇情、背誦劇本台詞之外,有時候也需要把自已的感情融入劇中,才容易表現得更自然。
所以對於聽眾來說,簡報能把聽眾也帶到簡報的內容中,自然大家的體驗會更深刻。
所以在演說的用詞上越平易近人越好,所舉的例子最好能的背景結合,有時候演說的地點、天氣、文化、風俗等都有可能可以套用起來做文章,讓聽眾有更貼切的感受。
“根據加州柏克萊大學心理學教授AlbertMebrabian提出的7/38/55定律:旁人對我們的觀感,只有7%取決於您真正的內容,另外語氣及手勢等輔助表達佔了38%,而有55%取決於您的外在形象:您看起來夠不夠分量,有沒有說服力…….所以外表形象,肢體語言,遠遠比簡報或演講的內容重要…..。
”
原則一:把觀眾當國王對待(TreatyouraudienceasKING)
您的觀眾值得被尊榮對待!在設計簡報時,請記得您是為了聽眾的需求,而非您自己的需求。
聽眾想要知道的是:
您可以為他們做什麼?
為什麼他們需要接納您的觀點?
以及他們需要遵循那些步驟,才能採取行動?
如果您將上述這些問題,用清楚、簡單、容易理解的方式傳達給觀眾,無庸置疑的,您會成為聽眾們(您的國王們)最喜愛的對象。
(Jeff註:想想您的觀眾是誰?他們要什麼?事先作好調查,並依不同的聽眾調整簡報)
規則2:傳達理念並感動群眾(Spreadideasandmovepeople)
您的觀眾並不是來這裡,看您的營幕上的60頁投影片!
他們是來這裡看您!並讓您傳播的訊息所激勵,還有聆聽您有水準的想法。
請不要把您的簡報,變成另一個無聊的會議(AnotherMeeting),相反的,您來這邊是為您的簡報創造出一個意義!(Meaning)
您應該仔細考慮:如何讓您的影像,有威力的傳達出您的重點。
有時候,適度而緩慢移動的影像,可以讓聽眾有不同的啟發,這是靜態影像所作不到的.
還有,一個細心安排的影片檔,不僅可能改變聽眾的想法,更能感動他們的心。
(Jeff註:展現您的熱情吧!並適度的用不同的手法呈現)
規則3:讓觀眾看見您所說(Helpthemseewhatyouaresaying)
有半數的觀眾是聽覺型的人,而另外半數是視覺型的人。
如果您可以將少量文字配合適當圖片,那表示您可以接觸到所有類型的觀眾。
所以您應該仔細的思考,如何將您要與聽眾溝通的重點,透過相片、圖表、流程圖的方式呈現。
之後再將所有的投影片進行整合,使他們看起更與眾不同。
這樣您的聽眾將更容易理解您想要表達的訊息。
(Jeff註:每次我都花很久的時間,在找適當的圖或相片….Google是個好工具)
規則4:練習讓設計更簡化(Practicedesignnotdecoration)
投影片經常都放了太多的資訊,最好的方法是:去除掉多餘的部份。
任何一個作家或設計師都會告訴您:創作時,90%的過程都是在拾棄不必要的部份。
您想表達一個主要的論點嗎?那就把他獨立作成一張投影片吧!您希望聽眾記得少數幾個重點?那就讓他們一個一個出現,而非一次全部出現!如果您心裡有個藍圖,可以傳達您的想法,那就把這個藍圖透過投影片描繪出來!如果您想引用某人說的話,那就讓他單獨的呈現出來,並且移除掉其它不相關的部份。
(Jeff註:字少一點,字大一點,甚至….一個字都沒有也行!)
規則5:建立健康的關係:您、聽眾&投影片(cultivatehealthyrelationships)
要在眾人前面放的開,雖然是很難的事,但也不要把自己藏在投影片後面。
投影片並不是單獨存在的,而是您與聴眾建立關係的工具。
您應該把不需要的文字從投影片中移除,只留下必要的重點,其它的資訊,您可以把它放在輔助資料中。
之後透過練習、練習、再練習!
投影片只是您的數位輔助工具,您應該直視觀眾的眼晴來傳達您的想法,並賦與投影片意義及生命。
(Jeff註:要練習到不看投影片,都知道下一張是什麼,才算是足夠的練習啊!)
以上就是簡報的5個規則,但是您可能還有一個問題:為什麼要這麼麻煩呢?為什麼不能用我以前的方法呢?
答案很簡單,因為其它人用的都是那一套“以前”的簡報方法,所以您更需跟別人有所差別,並與眾不同。
當您應用上述5個原則,並且把聽眾的需求謹記在心。
您不僅可以抓住聽眾們的注意力,並且可以改變世界啊!.....嗯,至少是您屬於您自己的世界啦!
http://www.afu.tw/index.php?option=com_content&view=article&id=171:nancy-duarte5&catid=14:2010-11-28-05-07-48&Itemid=18
MadetoStickbyChipandDanHeathattemptstoanswerthequestionofwhysomeideassurviveandothersimplydie.Theauthorsinstructyouoncommunicatingyourideasinwaysthatwillmakethemmemorable,or“sticky.”
Offeringasimpleframeworkintheformofanacronym“SUCCES”(withthelast“s:omitted),theydetailkeycharacteristicsofcraftingmemorablemessages.
*Simplicity–findingthecoreoftheidea
*Unexpectedness–grabbingpeople’sattentionbysurprisingthem
*Concreteness–makingsureanideacanbegraspedandrememberedlater
*Credibility–givinganideabelievability
*Emotion–helpingpeopleseetheimportanceofanidea
*Stories-empoweringpeopletouseanideathroughnarrative
Whatcanwedotomakeoncologynursingcarestickyinthemindsofthepublic?Findthecoreidea.
Asanurse,youareinafieldthatprovidesrichandvariedwaystocontributetoadvancingcancercare.Haveyouidentified,foryourself,thecoreideathatinspiresyouabouttheroleyouplayinoncologycare?Whatstorycanyoutellthatcommunicateswhatinspiresyou?
Afteryouidentifyyourcoreidea,applytheSUCCESmodeltorefineyourstory.Didyouincludeanelementofsurprise?Doyouallowyourcoworkersandpatientstoseethepassionandsatisfactionyougainfromyourwork?
Heath,C.,&Heath,D.(2006).Madetostick:Whysomeideassurviveandothersdie.NewYork:RandomHouse.
http://www.youtube.com/e/hT9GGmundag
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