組織結構要素

組織結構 管理者在進行組織結構設計時，必須正確考慮6個關鍵因素：工作專業化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權與分權、正規化。 工作專業化. 20世紀初，亨利·福特(Henry ...

組織結構的要素 · 1. 工作的專精化(work specialization) · 2. 指揮鏈(chain of command) · 3. 控制幅度(span of control) · ...

「組織結構」（Organizational Structure）是組織內有關工作任務的正式安排；通常會以「組織圖」（Organizational Chart）的方式呈現。

在設計組織的基本構成單位的過程中，最後一個步驟是關係分析。關係分析能夠表明組織的某一項構成要素應該歸屬在哪裡。負責某項活動的管理人員應該同哪些人一同工作， ...

組織結構的構成要素 · 1. 複雜性（complexity）. 分工愈細、上下層級愈多，則複雜性程度愈高，也就愈難協調其成員及事務。 · 2. 正式化（formalization）. 亦稱「形式...