策略性計畫轉化成特定部門之個別目標
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延伸文章資訊
- 1Ch07 規劃的基礎 - SlideShare
規劃所關心的是目標如何被完成,而非組織應要完成什麼樣的目標。 ... 非正式規劃會以具結構性與步驟性的方式展現。 ( )04.完整的計畫可協助經理人控制組織的活動。
- 2第一章 管理與管理者
有規劃的組織其績效優於沒有規劃的組織; 進行正式規劃的組織其績效優於進行非正式規劃的組織; 規劃本身的品質更重於是否有做規劃. 計畫的類型. 廣度; 時間幅度; 明確性 ...
- 3第三章規劃的基礎
最後,在那些正式規劃未能導致高績效的研究中,環境因素是典型的癥結所在。 現代管理學3-8. 計畫的類型. 寬度. ‧ 策略性. ‧ ...
- 4非正式規劃 - 阿摩線上測驗
25.在不確定性的環境中,下列何種規劃比較具有彈性? (A)非正式規劃 (B)正式規劃 (C)作業計劃 (D)特定計劃.
- 5規劃的基本原則
特殊性計畫Vs. 方向性計畫. 單一用途計畫Vs. ... 設定組織目標,擬定達成目標的策略,建立周延的計畫架構, 以整合和協調活動。 ... 非正式(informal) → 沒有書面記錄.