激勵員工的方式

企業管理系列｜不要當老闆，當教練：激勵員工的五個步驟 · 1. 開一對一會議 · 2. 問正確的問題 · 3. 建立雙向反饋 · 4. 讓指導變成一種習慣 · 5. 提供清晰的、 ...

想要激勵員工，表達創意和真心的欣賞，是極為有效的方法。 作為高階主管教練，我享有獨特的優勢，能近距離觀察公司內部，以及公司領導者的大腦。

激勵員工的八大祕訣 · 1.走出你的辦公室，到處逛，找員工談話，盡量逗留與員工「磨」時間，別急急忙忙想離開。 · 2.偶爾參加你通常不用參與的會議，只是去 ...

1. 和員工聊聊他們的「過去」，找出適合他們的激勵方法 · 2. 和員工談談夢想，幫他們找到人生的「燈塔」 · 3. 瞭解「過去」和「未來」，協助員工寫下具體 ...