決策程序八步驟
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(二)步驟:. 1、確認問題:現實與理想間存有差距。 2、確認決策的標準:決定哪些因素是重要或與決策有關的。 3、決定標準的權重:各個決策標準的重要性並不同,決策者必須 ...
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做決策不是擲骰子,絕不能靠運氣。你需要的是一套系統化、科學化的方法,學習如何做出較好的決策,而且愈來愈好。熟悉底下6個步驟、 環環相扣的決策流程,一定可以讓你 ...
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決策流程的7 個步驟 · 步驟1:辨別必須要做的決策 · 步驟2:收集相關資訊 · 步驟3:找出替代解決方案 · 步驟4:權衡手中的實證 · 步驟5:從替代方案中做選擇.
- 5[組織與管理]第七章管理者是決策者-習題 - airpig的部落格
圖:決策的程序步驟1:界定問題○問題(problem) ... (X)8.管理者所做的任何事情幾乎都包含了決策,且大部分決策是非常態性的。P.149.