決策程序八步驟例子

管理者就是決策者: 決策過程. 決策:指在諸多方案中作出的選擇. 決策的八個步驟. 步驟一:確認問題:－決策的過程始於問題，亦即決策是起因於「現實與理想間存有差距」.

決策流程的7 個步驟 · 步驟1：辨別必須要做的決策 · 步驟2：收集相關資訊 · 步驟3：找出替代解決方案 · 步驟4：權衡手中的實證 · 步驟5：從替代方案中做選擇.

決策是一種過程，而不只是在多項方案中做選擇的簡單動作。決策過程8 步驟適用於個人決策和組織決策以及適用於個人決策和群組決策(group decision)。 wpe95.

決策程序包括哪些步驟. 決策程序的步驟：. 1、發現並界定問題;. 2、確定目標;. 3、擬定備選方案;. 4、選擇方案; 5、執行方案;.

圖：決策的程序步驟1：界定問題○問題(problem) ... (X)8.管理者所做的任何事情幾乎都包含了決策，且大部分決策是非常態性的。P.149.