如何提升員工對公司的向心力

1. 把員工當成團隊的一份子 · 2. 不僅讓員工有好薪情，還要關心他們未來的生活 · 3. 激勵員工找尋他人生的目標 · 4. 永遠都要重視科技人才的重要性.

3招打造超強向心力團隊！培養員工「安心說真話」的職場環境 · 「創意」驅動世界改變，卻常常夭折在辦公室？ · 團隊合作成為工作常態，「心理安全感」更是 ...

針對不同員工設定不同標準與績效目標、相應的罰則，才能獲得部屬對你的認可，願意貢獻出一己之力。 團隊默契：善用兵者，譬如率然. 孫子怎麼看作戰需要的 ...

讓員工喜歡現職，除了前述的適材適所、合理的薪給制、有未來的升遷制、週全的福利制度外，最重要的就是給員工一個安全的工作環境，這給予員工對公司的安全感與信任感。雖然 ...

主管可能也會心生疑惑，「我不算是個壞老闆，對員工也不錯，該給的都、該做的也做了，但是員工的向心力和投入度，怎麼老是差了（自己）一截？